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方红光 《世界标准化与质量管理》2000,(3):18-20
企业建立质量体系以后 ,均需进行管理评审 ,它既是企业最高管理者应履行的重要职责 ,也是对质量体系运行效果的一次全面验证 ,是体系运行中不可缺少的质量活动。人本集团公司自成立以来 ,一直推行全面质量管理。建厂初期 ,企业便重视人才培育 ,重视产品质量 ,坚持“以人为本 ,以法治厂”。制定了严格的规章制度 ,提出“制度老大 ,厂长老二”的口号。1997年6月 ,公司开始全面贯彻ISO9000标准 ,建立质量保证体系 ,取得了良好的效果。本文就管理者怎样开展好管理评审工作 ,谈谈我公司的一些具体做法和体会。管理评审的方法主要有两… 相似文献
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推行ISO9000质量管理标准以来,各个组织都开展了管理评审活动。管理评审是“由最高管理者就质量方针和质量目标对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性、现状和效率进行的正式评价”.是组织最高层次的质量管理活动。这项活动开展的有效与否。关系到组织是否具有持续改进其质量管理体系的机制和能力。 相似文献
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对于认证企业而言,管理评审是一项必须开展却又难以出效果的活动.有些企业质量体系已经运行十几个年头了,但管理评审的形式、内容及效果均不太理想,现就管理评审应采取何种形式谈几点个人看法,以供同仁共同探讨. 相似文献
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管理创新是企业永恒的主题,及时对企业管理现代化创新成果进行总结、评价、发布和交流,使之得到普及和提高,是推动企业管理现代化的重要举措,是跟上时代发展潮流、增强企业竞争力、提高经济效益的有效途径。近几年来,莱钢围绕做强做大的战略目标,结合生产经营实际的需要,在改进中不断探讨做好管理创新与进步项目评审丁作,使一批具有创新性和推广价值的项目脱颖而出.持续提升了企业现代化管理水平。 相似文献
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<中国质量>杂志2004年第3期刊登了黑龙江省牡丹江新材料科技股份有限公司陈绪财同志的<管理评审应采取何种形式>的文章,本人看后,谈一点个人的看法; 一、不论作者提出的方式和方法是否有效可行,首先对作者在质量管理工作中积极探索新途径和新方法的思想,应给予肯定. 相似文献
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一、问题的提出 管理评审是最高管理者的一项重要职责,是质量管理体系(QMS)实现PDCA循环闭环控制的关键一环.因此ISO9001:2000标准在其四大基本过程之一的"管理职责"中,以整整一节的篇幅对此提出了明确而严格要求. 相似文献
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提高设计评审有效性的方法 总被引:4,自引:0,他引:4
本文介绍了设计评审的组织与管理程序,在对设计评审现状进行分析的基础上,提出了提高设计评审效果及其质量的控制方法,并指出在设计评审的组织与管理中应注意的问题。 相似文献
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