风中的木桶

一个小男孩在他父亲的葡萄酒厂看守橡木桶。每天早上，他用抹布将一个个木桶擦拭干净，然后一排排整齐的摆放好。令他生气的是往往一夜之间，风就把他排列整齐的木桶吹得东倒西歪。小男孩很委屈地哭了，父亲摸着男孩的头说：“孩子，别伤心，我知道你会想办法征服风的。”     

父亲的大学

父亲是一个孤儿，十来岁他就开始独居。那个时候，村里和他一般大的小孩都在念书，父亲每天跟着他们去上学，一直跟到教室门口，就止步了。贫困使他过早地属于另一个世界。     

成功的失败者

在外人看来，一个绰号叫斯帕奇的小男孩在学校里的日子应该是难以忍受的。他读小学时各门功课常常亮红灯。在自己的整个成长时期，斯帕奇笨嘴拙舌，社交场合从来就不见他的人影。这并不是说，其他人都不喜欢他或讨论厌他。     

补齐金融类国资流失的短板

一个木桶能盛多少水？并非取决于最长的那块板，而恰恰最短的那块才是关键。如果说3号令的出台使企业国有资产交易开始装入一个有章可循的木桶，那么，金融类国有资产就是这个木桶最短的一块木板。3号令的表述是：“金融类企业国有产权转让和上市公司的国有股权转让，按照国家有关规定执行。”因此，直到去年5月1日前，国有金融资产的交易从未强制进场。     

胜出的诀窍

经济萧条时期,钱很难赚。一位孝顺的小男孩,想找个工作替父母分忧。他的运气还算不错,真的有一家商铸想招一个小店员。小男孩就跑去试。结果,跟他一样,共有7个小男孩都想在这里碰碰运气。店主说：“我们不如来个小小的比赛,谁最终胜出了。谁就能留下来。”     

小故事大智慧

后生可畏 小男孩问爸爸：“是不是做父亲的总比做儿子的知道得多？”爸爸回答：“当然啦!”小男孩问：“电灯是谁发明的？”爸爸：“是爱迪生。”小男孩又问：“那爱迪生的爸爸怎麽没有发明电灯？”     

守望故乡

我的父亲是一位机械工程师，他除了专业之外，最大的特长是下围棋，他是故乡的小城里鲜有的六段棋手。父亲很少与人交往，他的一生就像他的棋艺一样寂寞。当他在周围实在找不到对手的时候，就自己一个人下棋，有时是右手战胜了左手，又有时是左手赢了右手。我从小听惯了父亲在棋盘上落子的声音，那种声音就像珠落玉盘，令我一生怀念。当父亲的两只手难分胜负的时候，他就轻轻地把棋一拂。其实人最难战胜的不是别人，而是自己。父亲是一位日本的遗华孤儿，我们的老家原是日本长崎，祖父是一个老实得像一块礁石的渔民。爷爷、奶奶、伯父和姑姑…     

关于木桶的智慧

与木桶有关的故事挺意味深长。比如，有一次国王曾问阿凡提：“阿凡提，你知道我面前池塘里的水能放多少桶吗?”阿凡提笑笑：“很简单，如果桶跟池塘一样大，那就放一桶；如果桶是池塘的一半大，那就放两桶!如果桶是池塘的十分之一大，那就放十桶。”国王听了只好点头，他本想用木桶为难一下阿凡提的．可又偏偏忘记点明是哪一只木桶，而既然木桶的容量不明，阿凡提也就尽可以灵活地回答!     

住在木桶里

在埃及，在印度，在地中海，马其顿国王亚历山大精心打造着他的宫殿，这时候，第欧根尼住在木桶里。     

奥运经济 历久弥香

2001年7月13日，北京申奥代表团在莫斯科进行最后的陈述。申奥形象大使、著名运动员邓亚萍在陈述报告中泥“在悉尼火炬接力的时候，有一个小男孩向我走来，当他摸到火炬的时候，他的眼睛一下子亮了，我能感觉到在那个时候，他的一生发生了变化……”     

周海江：海选出的接班人

在江苏无锡一个企业里面，有这样一对父子，父亲是总经理．儿子是副总经理。儿子一直认为接父亲的班是顺理成章的事儿，但是，有一天父亲却宣布，他要在社会上以百万年薪招聘一个新的总经理。父亲宣布这个消息的时候，根本就没有跟儿子打招呼。[编者按]     

“反木桶理论”与管理创新

“木桶理论”为大家所熟知，说的是木桶的容量取决于最短的那块木板。把木桶理论运用于企业管理，便是把精力着重放在加长“短板”上，以确保企业各项工作的均衡发展。“反木桶理论”则反其道而行之，是说木桶最长的那块板决定了木桶的特色与优势，而“短板”则应该坚决抛弃。与“木桶理论”不同的是，“反木桶理论”是一种提倡特色凸显的创新理念。     

责任心

也许你也知道这样一个故事。 1920年，美国一个年仅11岁的男孩在踢足球时踢碎了邻居的玻璃，人家索赔12．5美元。当时12．5美元可以买125只下蛋的母鸡，闯了祸的男孩向父亲承认错后，父亲让他对自己说：对过失负责。可他没钱。父亲说：钱我可以先借给你，但一年后还我。从此，这个男孩就开始了艰苦的打工生活。半年后，他终于还给了父亲12．5美元。     

父亲的“熟土”情结

一个春天的午后，父亲挥汗如雨，在山坡上新开垦了一块土地。瞧着父亲心急火燎的神情，我推测，他一定会趁着这美好春光，在上面栽种一点什么？     

从“木桶原理”谈企业员工培训

随着社会、经济的飞速发展,人力资源优势正在替代传统的物质资源优势,企业员工培训已成为现代社会生产和再生产人力资源的重要途径。笔者认为,员工培训要抓住重点,可借鉴于“木桶原理”。由许多块木板组成的“木桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,也可象征某一个员工,而木桶的最大容量则分别象征着企业、部门、班组和员工个人最大的整体实力和竞争力。实质上,培训的目的,就是增大这一个个“木桶”的容量。一个企业如同一个大木桶,而每一个员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。企业最大竞争力往往不只取决于某几个人的超…     

从罪犯到总经理

我的父亲今年59岁，以前曾是一个罪犯，现在是一个钢厂的总经理。有人说他是一个企业家，也有人说，他永远是个农民。不过所有人都说他最大的特点就是“胆子大、脑子活”。     

父亲 为你唱一首歌

我饮食过甜甜的母爱，也吮吸过魂牵梦萦的慈母深情。然而，读懂父爱，则是在我成年之后。上初中时，尽管老师拟声绘色地讲朱自清的《背影》，我始终没有感动过，更不会与自己的父亲联系在一起。在我的童年和少年的记忆中，瘦高而又不苟言笑的父亲，留给我的严厉的责骂和古典式“不打不骂不成好人”的教育方式。 父亲出生在一个很有教养又颇通文墨的家庭，因而造就父亲自小便是一个聪明颖慧的正直正统而又胸怀鸿志的孩子。可是“十年浩劫”的灾难，长沙水利学校毕业的父亲梦断故里，饮恨乡间。但他转而把一切希望寄托在他大儿子身上，从他给…     

叶帅的“文革”岁月

“一个漆黑的夜里，父亲背着5岁的我徒步行军，没想到他—下滑倒在泥坑中，我没有摔下来，还伏在父亲的背上，但两只手却伸到了水坑里，碰巧捡回了父亲掉落的眼镜……这情景，永远珍藏在我的记忆里。”     

“菜色”人生

采访时间：1997.6──1999.5采访地点：深圳布吉-南头公路边坡地菜园被采访人：陈四惜（48岁，男。广东曲人陈四惜来深圳二十年了，仍然是个农民工，他在布吉至南头中段的福永种菜。布吉在关外，这一带的丘陵坡地带搭了许多茅屋，在其周围有一圈圈旱地，旱地上长满各种蔬菜，每条山垅低洼处有一小水塘，陈四惜在特区要忙碌的事就是：挖地、施肥、浇水。他的浇菜工具十分考究：两个大木桶，木桶直径上有一根横杆，上系一根绳子就可以用扁担挑，水桶前方靠桶底部位凿一个孔洞并插上一根向上翘的竹筒，竹筒尾部封闭并在靠里部位开一条半圆弧的…     

唐柳姑娘

<正>数十年间，我上百次到过拉萨。最近一次到拉萨是参加青藏线文学笔会，2000年初冬。古城冬日阳光的密度甚至比夏天还要拥挤。穿过布达拉宫广场来到拉萨河，我看见一位舀水的藏族姑娘，一瓢一瓢很轻巧地舀起拉萨河，灌进印着“八一”红五角星的木桶里。水花像她的氆氇裙一样鲜丽。她的长发梳扎成一条一条小辫子，很整齐地分散在两肩，半遮半掩着那张红扑扑的脸庞，好动人！姑娘身后是坐落着布达拉宫的红山，她投映在河面上的倒影，被山水调理得雅韵悠柔。她像我见过的许多藏家姑娘，又不像她们中任何一个。人嘛，谁不爱江山和美人！我在河这边，她在河那边，我对着她的背影喊了一声，她没回头，背着木桶径直走向布达拉宫广场。我想，