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银行之间的竞争已经部分演变为IT系统处理能力的竞争"处于整体转型期的中国金融业在未来5—10年的发展,很有可能取决于接下来一两年中确立的战略目标和将采取的战略转型措施。"7月28日,IBM金融服务事业部全球总经理Ian Hurst如此提醒中国金融业。 相似文献
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黑玉米的营养优势及开发利用 总被引:4,自引:0,他引:4
在油料蛋白粮食化理论的综合利用营养科学观指导下,从黑玉米与黄玉米的比较研究中发现,黑玉米绿色特点强,具有强体养智力的营养优势。在竞争激烈、食物种类优胜劣汰的当代大市场里,黑玉米具有很大的发展潜力。1黑玉米营养优势1.1蛋白质质量优于黄玉米据科学测定,黑玉米蛋白质含量高于黄玉米。硬粒型黑玉米蛋白质含量为9.88%,糯质型黑玉米蛋白质含量为10.03%,爆裂型黑玉米蛋白质含量为12.57%,而黄玉米的蛋白质含量只有9%。黑玉米蛋白质中的氨基酸总量比黄玉米高出20%~40%,尤其是禾谷类粮食蛋白质中缺乏的赖氨酸,黑玉米蛋白质中高出25%;大豆… 相似文献
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一、竞争战略对中小企业的价值 竞争战略是指一个企业"能够做的"(即组织的强项和弱项)和"可能做的"(即环境的机会和威胁)之间的有机组合.实施竞争战略实质上就是企业为寻求发展,对未来谋划,并采取行动,寻求、维持、创造竞争优势的过程. 相似文献
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企业未来的竞争,将不再是竞争战略之间的选择,而是商业模式的竞争。企业只有设计出合适自己的具有核心竞争力的商业模式才能生存并持续发展。联想企业的商业模式已基本成型,这将会展现不同于国际化和核心竞争力战略的优势。作为一家极富创新性的高科技公司联想集团不仅有着辉煌的历史和成功的经验而且能在未来的竞争中不断发展,联想公司的经验及核心竞争力将作为民族企业振兴的榜样。 相似文献
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<正>营销的本质,即竞争对手之间通过采取差异性的竞争手段,争夺消费者的忠诚度。而创新,则是这个争夺过程的制胜利器。近两年,闽派茶企进入了快速扩张期,竞争日趋白热化。安溪铁观音集团、八马、坪山和华祥苑纷纷启用了"明星代言"的攻城略地策略。如何在硝烟弥漫的茶业暗战中,分得一杯羹。各个茶企是"八仙过海,各有 相似文献
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中国葡萄酒行业在近年来的急剧发展,加剧了行业内各个企业之间的竞争程度。市场竞争环境、行业竞争格局、消费趋势的变化,要求企业在不同的发展阶段重新审视并修订自身策略,其中包括一个非常具有挑战性的难题——当前的品牌形象是否能够承载未来的品牌长远发展之路。本文将采用SWOT战略分析方法,对张裕的发展战略进行分析,挖掘其在品牌、规模等方面的竞争优势,并从"张裕·解百纳"和"张裕·卡斯特"两个视角入手,来分析张裕在新的市场竞争环境之下发起的一场品牌重塑决胜高端的市场攻坚战以及在此过程中企业营销管理者应该注意的问题。 相似文献
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绿海战略——超越蓝海,迈向客户经济时代 总被引:1,自引:0,他引:1
企业战略是指企业从现在走向未来的总体思路和一整套谋划、策略体系。当前,在经济全球化与信息化时代,随着企业规模的越来越大,跨地域、跨国界经营越来越普遍,也由于市场结构的日益细分化和多样化,企业已进入战略竞争的年代。企业之间的竞争,尤其是企业同客户之间的竞争在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争,由此使得企业战略管理愈加显得重要。 相似文献
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黄河滩区的黑砖窑,纠结的不仅是黑砖窑主和政府。备受媒体关注的黄河滩区黑砖窑,有着不一般的前世今生。在政府前后不一的政策下,这个群体有着怎样的"黑色"生存?纠结 相似文献
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日前,国美电器发布了未来企业发展战略及新品牌形象,推出新品牌口号"被信任是一种快乐"。在将Logo中"电器"二字悄然拿掉的同时,国美也将"B2C+实体店"模式视为未来三年的核心发展战略。据悉,国美在线2013年将引入家居、家纺、母婴等非电器产品。国美还将加速在二级市场的市场占有率和布局。国美总裁王俊洲:"B2C+实体店"代表了未来5年甚至10年的 相似文献
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1.黑核桃木材结构紧密,力学强度较高,纹理、色泽美观,且易加工,是优良的胶合板材。黑核桃木家具、工艺雕刻、建筑装饰等,已成为高雅、宝贵的象征。国际市场对黑核桃木材的需求量与日俱增,其价格远高于其它硬阔树种。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2013,(15)
网络购物带来巨大的商机,使无数的电商纷纷涉入该行业,竞争越来越激烈。价格战是电商近两年来使用最为频繁的方式,其真正目的是为了获得更大的市场份额和更大的话语权。同时,电子商务企业间的竞争也由价格大战转为后台供应链的暗战。对于电商来说,根据顾客需求,立足长远,建立新型的供应链管理模式是顺应形势的战略举措。 相似文献
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《创业家》零点研究咨询集团联合调研组 《创业家》2011,(8):85-90
这是一份来自6月30日"2011黑马中国大赛"现场的调查报告。《创业家》和零点研究咨询集团通过现场自填问卷的形式调查了147家黑马企业的创始人,得到有效样本138个。通过对这138位创始人的调查,我们试图回答:黑马为什么这么黑?哪些因素会让一家创业企业成为黑马?黑马未来发展的瓶颈在哪里?黑马未来的战略是什么?黑马最希望获得哪些外部支持以帮助他们成功?以及,中国黑马企业的整体概况是什么?尽管样本仍然较少,且局限于《创业家》黑马中国的参赛企业,但这是第一份正式针对黑马企业的调查报告,也是记录当前中国创新型高成长企业不可多得的参考。 相似文献
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长江卫视已经具备了外部环境机遇和行业内部的共同需求,以及实际可操作性,呼之欲出。关于竞争战略,迈克尔·波特早在上世纪80年代,即有过非常经典的研究,他把主要竞争战略归纳为三种:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。在融媒时代,竞争战略有了更深层次的发展与跨越。现代社会的竞争,已经日渐从核心竞争力的对抗转为平台之间的竞争。"饿虎难斗群狼"。如 相似文献
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王平 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(23):164-165
随着我国经济市场的不断发展,物流行业中的竞争越来越大,并且由原来的企业之间的竞争,逐步转向了供应链之间的竞争,其中被誉为"第三方利润源泉"的物流管理战略过程系统在构建营销供应链竞争优势中扮演着越来越重要的角色。因此,本文重点针对营销供应链管理战略进行了研究,针对其竞争力导向展开讨论,揭示这种供应链管理战略在物流运作中的重要作用。 相似文献