浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

商品混凝土企业应收账款管理现状及优化策略探讨

近年来，随着我国对房地产行业宏观调控的加强，使得混凝土的市场需求趋于饱和，商品混凝土企业为了满足自身发展需要以及扩大市场份额，往往会进行产能释放，受企业融资渠道不畅、资金短缺、客户结算周期长等因素的影响，很多客户在签订合同时未按约定付款，导致企业的应收账款增加，坏账风险加大。加强商品混凝土企业的应收账款管理，有利于强化资金流动性管理，降低信用风险的发生概率，提高企业的经济效益。当前，商品混凝土企业的应收账款管理中仍存在较多问题，由于产能过剩导致混凝土行业恶性竞争，企业面临的发展环境不断恶化，企业自身建立的市场性信用体系尚不完善，管理者风险防范意识薄弱，在应收账款管理上较为粗放，缺乏完善的监控体系等等。应收账款是企业财务管理的重要内容，应当采取有效措施进行严格管控，规范混凝土行业的市场竞争，建立完善的信用管理体系，加强企业的日常应收账款管理，同时强化应收账款的监督管理。本文以商品混凝土企业的应收账款管理为研究对象，分析了目前商品混凝土企业应收账款管理的现状，并针对其存在的问题提出了加强商品混凝土企业应收账款管理的优化策略，以供参考。     

企业应收账款管理策略研究

提出企业应从企业管理层从思想层面予以重视、通过多种途径调查客户信用、完善企业自身信用体系建设、完善监控和分析应收账款全程、合理运用应收账款保付代理机制等五个角度完善应收账款的综合管理,提升企业在市场中的竞争力.     

对加强印制电路行业应收账款管理的探讨

本文首先论述了应收账款的概念，继而分析了逾期应收账款形成的危害，在此基础上提出了企业进行应收账款管理的对策     

企业应收账款管理的障碍与对策探讨

应收账款有利于企业扩大交易额．增加交易利润，但与此同时，应收账款也增加企业资产的风险，造成企业资金链周转紧张，因此，如何对应收账款进行有效的管理。日益成为企业关注的重要内容．本文分析了对应收账款问题产生的根源。提出了相应的对策，以求对企业应收账款的管理有所帮助。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生、以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。本文从应收账款的功能切入,分析了应收账款管理不善的几大弊端,指出应收账款回收已成为企业财务管理的重大问题,并从事前控制和事后管理两个方面分别提出了解决企业应收账款管理问题的建议。     

浅谈施工企业应收账款管理

对于施工企业来说，在对应收账款进行管理的过程中，往往涉及企业的资金管理、合同管理、现场管理等方面，在这种情况下，需要多部门共同配合与协作，进而做好应收账款管理工作。本文通过阐述施工企业应收账款的特点，分析应收账款对施工企业产生的影响，同时提出相应的政策建议，进而为施工企业对应收账款进行管理提供参考依据。     

应收账款风险的成因及其控制初探

在市场经济条件下．应收账款是赊销的产物．应收账款造成企业机会成本、坏帐损失费用的增加，企业资产负债率过高，贴现成本高．成本上升、效益下滑等，给企业带来较大风险。为了加强对应收账款的控制．应加强应收账款的风险管理．加强客户的信用调查和监控．实行有效的资信管理与控制．严格考核销售部门，采取灵活有效的清欠措施。     

企业对应收账款的控制和管理

随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的市场竞争也越来越激烈，许多企业选择采用赊销的方式进行销售，应收账款就成为了一种信用和促销手段。应收账款在提高企业竞争力、增加企业利润的同时，也造成企业之间相互拖欠款项现象的发生，增大了企业的财务风险，影响到企业的生产经营与发展。本文针对应收账款对企业造成的影响，分析了企业应收账款中存在的问题及其产生的原因，提出了企业加强应收账款管理的对策。     

业财融合在企业应收账款管理中的应用策略探讨

应收账款是企业资产的一部分，做好应收账款管理工作，关系着企业经营活动的顺利进行。但是，就目前情况而言，不少企业在实施应收账款管理的过程中，仅将财务部门作为主体，业务部门很少参与进来，导致应收账款管理无法达到预期效果。本文从应收账款的内涵出发，分析了业财融合在企业应收账款管理中的意义，并就业财融合在企业应收账款管理中的应用进行了探讨，希望能够为企业加强应收账款管理，推动企业健康、持续发展提供参考和借鉴。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

浅谈企业加强应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

医药物流企业应收账款的成因与对策

文中首先对医药物流企业财务管理中普遍存在的应收账款问题进行了全面的分析，尤其对产生应收账款的过程进行了深入研究；其次在分析应收账款产生的成因的基础上，形成了一套加强应收账款管理的措施，以便尽快加快资金回笼，提高企业管理效率和减小运营成本。论文中提出的解决方案对本行业其他企业应收账款的管理具有一定的借鉴作用。     

浅论业务流程视角下的企业应收账款管理

我国大多数企业资金实力较弱,加强应收账款管理是降低销售风险、提高盈利能力的重要举措。本文在对我国企业应收账款管理现状分析的基础上,提出了以销售业务流程为主线,对应收账款实施事前、事中、事后三个阶段精准化监控的管理思路和方法。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。     

企业应收账款流失的成因及对策

企业的应收账款是否真空、存在，直接影响企业资产的真实性，同时也对企业的运营能力产生影响。最近，笔者对某高校一个校办医药制造企业的应收账款进行了调查，该企业是一个有着四十多年历史，年销售额上亿元的中型国有企业，在全国２８个地区建立了销售网络。该企业的应收账款占其流动资产的４８％，占总资产的３２％。通过对几个销售片区应收账款的调查结果显示，企业应收账款流失严重，有的销售地区实际应收账款仅占账面应收账款的４０％，实际平均应收账款为账面应收账款的５３％。造成企业应收账款流失主要有以下九个方面的原因： 一…     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销，忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题，论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题，提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理．使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用，为企业带来更多的经济利益流入．最终实现企业价值最大化的目标。     

应收账款在企业管理中的重要作用

随着我国经济体系的不断完善，应收账款的出现也成为了企业在扩大市场与不断竞争过程中的必然现象。本文针对应收账款在企业管理中的重要作用进行分析，并针对应收账款风险提出几点防范建议。     

从会计角度浅析对应收账款风险的防范

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,在企业的经营活动中存在着很大的风险。本文从应收账款对企业的影响入手,分析会计工作在应收账款管理中的重要性,使会计人员对应收账款管理提高认识,对应收账款的核算与监督从以往的只记录不监督到事先、事中、事后的高效严格的全过程监控管理,降低应收账款的财务风险,提高企业资金的安全性和利用率。