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广州市联华包装材料有限公司,是一家专业从事卷烟拆封拉线、新型纸张防伪安全线开发与生产的高新技术企业。公司拥有先进的全数字控制生产设备。产品广泛应用于卷烟包装、纸张防伪商标行业。公司自成立以来,一直致力于防伪技术、防伪产品的研发,积极推广新产品在各个领域的应用,公司目前已为国内外众多卷烟企业和国家公共防伪产品提供专一、专业的防伪解决方案。 相似文献
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随着世界经济一体化进程步伐的加快,烟草工业企业面临的将不仅是国内卷烟市场的竞争,而且将要面临与国际烟草工业巨头的竞争。其竞争层面已不仅仅局限于4P,“客户服务”在竞争中已经成为新的焦点,其在烟草工业企业争夺卷烟市场中也将发挥越来越重要的作用。烟草工业企业通过树立正确的客户服务理念,在客户服务上大胆创新,以提高客户满意度、品牌忠诚度等途径将会提高顾客价值,有助于烟草工业企业在这场没有硝烟的战争中胜出。 相似文献
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烟草行业在我国有着特殊的地位和作用,法律规定强制性要求烟草行业积极承担社会责任,重视终端建设和广大顾客消费者。然而烟草企业在一系列管理条例的制约下生存空间越来越小,管理形式单一和评价简单、缺乏灵活性等问题,已严重阻碍着烟草企业的发展,亟待解决。本文在此背景下应用德尔菲法构建烟草渠道终端门店评价指标体系,帮助烟草行业提高渠道终端管理能力,重视渠道终端行为过程管理,增加对卷烟市场的有效控制,实现卷烟经营目标,提升和创造卷烟品牌价值,实现烟草企业、渠道终端和社会的共赢。 相似文献
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<正>我们知道,我国是全世界最大的烟草生产国与消费国,目前烟草企业在产卷烟品牌就有203个,有4个品牌年销量超过百万大箱,每年销售收入以10%以上的速度增长。我国约有3.6亿的烟民,约占世界烟民的25%,比烟草起源地的美国的总人口还要多。我们的烟民每年约消耗全球1/3的卷烟,可想而知,已占据世界卷烟总量42%的三大跨国烟草公司(美国菲·莫公司、英美烟草公司以及日本烟草公司)虎视眈眈,对于未彻底开放的中国市场是何等的渴望! 相似文献
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“这不是一个悖论。导致烟草走私的主要原因,不在高税收,而在这些烟草公司”一项统计资料显示,目前,全球每年走私香烟制品的价值高达250亿-300亿美元,约占全球烟草国际贸易总量的1/4。而世界各国政府每年因烟草制品走私活动共损失高达160亿美元的税收。中国国家烟草专卖局也曾对因走私卷烟而损失的税收做过保守估计:每年最少在150亿元以上,而且,在走私卷烟暴利的驱动下,这一数字还在不断增加,给中国造成不可估量的损失。 相似文献
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烟草企业的凝聚力在很大程度上决定了烟草企业的市场竞争力和发展潜力,尤其是在国内外竞争环境日益恶化的市场竞争格局下,烟草企业如何全面贯彻落实“卷烟上水平”的基本方针,突破企业发展的瓶颈,增强企业发展的活力和动力,是目前烟草企业需要重点研究的课题.对此,本文从企业文化建设、员工培训、沟通渠道建设、员工满意度的提高等角度,就烟草企业凝聚力的建设策略进行探讨,旨在提高烟草企业管理水平,为烟草企业的进步与发展注入新的活力. 相似文献
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随着中国经济不断的发展,市场竞争力不断的加剧,各行企业在开发出新产品之后往往要受到市场的打压和质量的考验,在此状况下提高企业竞争力是非常重要的。我国的卷烟企业在经营销售方面受到一些制度的限制,企业的盈利根据卷烟种类不同,所获得的收益也不尽相同。目前,主要是以中华香烟为主要市场;双喜系列产品占领中低端市场。我国卷烟销售中,对烟草企业来说单包10元以下的卷烟没有太大的税利空间,税利空间大的主要是10元以上的卷烟,价格越高利润就越大。本文主要阐述了卷烟新品上市的市场推广策略。 相似文献
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中国是世界烟草大国,但不是烟草强国。在我国现行的烟草专卖体制下,地方政府为了确保税收,采取了各种鼓励烟草发展和地方保护性措施,烟草市场获得了畸形的快速发展,集中体现在:(1)、诸侯割据,各霸一方,对外来卷烟品牌设卡,严重阻碍了深受广大消费者欢迎的优质品牌卷烟走向全国的步伐。(2)、品牌集中度、知名度低。红塔山的国内市场占有率为3%,而万宝路卷烟则占全球的60%。(3)、单品牌卷烟产量低,年产量在100万大箱以上的品牌屈指可数。上海烟草的SWOT分析 相似文献
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我国是烟叶生产大国,也是烟草消费大国。尤其是在当前卷烟营销业务日益繁重的今天,作为烟草工业企业,必须在日常营销工作中采取有效的方式推进卷烟营销策略的提升。文章正是基于这一背景,主要就如何推进卷烟营销提出了几点意见。 相似文献
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工商分离使得中国卷烟工业企业不得不面临一个影响力空前的行业联合重组时代,由于卷烟工业的联合重组“以品牌为纽带”,因此,仿佛一夜之间,烟草的竞争集中到了烟草品牌的竞争,烟草品牌的竞争又更多的体现为规模之争、扩张力之争。 相似文献
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作为世界烟草第一大国,中国烟草产销量均占世界的30%以上,但目前我国还没有一个在国际市场上具有影响力的跨国烟草公司,也没有一个国际知名的卷烟品牌,我国烟草行业"大而不强"是一个铁一般的事实。世界经济一体化背景下,中国烟草如何积极实施"走出去"战略,将市场开拓的目标投放到世界经济大舞台,是一个非常值得我们深入研究的课题。基于此,本文笔者结合多年工作经验,在阐述中国烟草"走出去"重要性和必然性的基础上,从增强政府扶持、增强烟草企业自身的所有权优势、实施绿色发展战略等方面入手,提出了中国烟草"走出去"的几点建议和对策。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(35)
随着我国市场经济的持续发展,我国烟草工业企业的竞争管理日益突出,对于烟草工业企业的管理水平有了更高要求。尤其烟草行业这两年卷烟销量拐点临近,市场增量有限。出现"三个持续下滑、两个居高不下"的不利形势,靠销量和结构提升效益空间有限,创新驱动、精益管理、降本增效成为必然选择,而全面预算管理不仅能够有效提升烟草工业企业的管理水平和管理效率,也可以进一步提升企业资源的利用价值,对于现阶段烟草企业管理尤为重要。虽然这些年国家烟草局也在全面推进预算管理工作,但实际应用认识还不够高,也有计划体制因素影响,使烟草工业企业的全面预算管理在编制阶段、执行阶段以及监督阶段还存在一些问题。鉴于此,本文就对全面预算管理在烟草工业企业的运用进行一些研究,希望能为烟草工业企业的持续发展提供有效参考价值。 相似文献
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国家局出台卷烟百牌号目录以后,中国烟草工业企业的品牌发展方向似乎更加明确了,目录从某和角度上说就是中国卷烟牌号的生死簿.对现有卷烟牌号产生了前所未有的压力,各个品牌的市场竞争也会越来越激烈,对于任何一个市场.零售终端已经逐渐在被卷烟工业企业所重视了。这一点在一些大的烟草集团的营销过程中体现得更加明显.武烟集团以先进的服务理念为指导, 相似文献