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最近在国内某铝业集团变频器招标中,森兰变频器作为惟一国产品牌与施耐德、AB一起中标,代表国产变频器首次进入大型有色冶金行业。早春二月,本刊有幸采访到希望森兰变频器制造公司的副总工程师杜俊明先生(以下简称杜总)。[编者按] 相似文献
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中国已成为全球最大的家具出口国,而且在国内的消费升级拉动和全球生产基地向中国转移B91青况下,家具行业将进人一个高速发展阶段,在未来几年出口和国内消费增长都将保持25%以上的年均增长速度。而由于行业集中度较低,我们预计行业整合的空间较大,大型家具企业将应运而生。扩张能力强并具有清晰盈利模式的企业,将拥有更多的优势。[编者按] 相似文献
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在激烈的市场竞争条件下,企业创新包含着十分广泛的内容,但产品创新是其核心。可以预言,在信息经济时代,企业产品创新不但成为各个企业之间竞争的焦点,而且,企业间将围绕着以节能、环保、多功能、微型化等为特点的绿色产品创新而角逐,绿色产品将为信息经济时代企业产品的创新提供广阔空间。 相似文献
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21世纪,将是知识经济的时代。知识经济发展的灵魂是创新,企业只有不断地进行技术创新,才能在新世纪从容不迫地应对各种挑战,把握宝贵的发展机遇,提高企业的竞争力。同时,必须对企业技术创新的内容及其贡献进行分析,以便推进企业技术创新工作的开展。 相似文献
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任何装备制造都离不开机械、电子和软件3大技术。机械是基础,电子是控制、驱动,信息、软件则是凌驾在这两者之上的总体操控、协调和处理的中枢神经系统。数字化制造不仅是产品的设计和制造,还包括了制造企业的营运和管理。[编者按] 相似文献
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PLM产品生命周期管理(ProductLifecycleManagement,PLM)是指提供从产品设计、工艺制造、生产、使用维护到回收整个产品生命周期中产生的所有数据进行管理,PLM成为制造商整合和改进产品生命周期流程的有效工具。 相似文献
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制造企业的发展模式:服务型制造 总被引:1,自引:0,他引:1
随着服务经济的兴起和市场竞争压力的增大,很多制造企业选择了服务转型,提高价值创造能力。服务型制造作为一种普遍被采用的转型模式,促使制造企业主动进行业务模式创新,以保持持续的竞争优势。借鉴IBM对业务模式创新战略的分类,综合考虑制造企业的资源、能力和服务型制造模式的特点,提出了发展服务型制造的业务模式创新框架和最佳实践案例。根据制造企业自身能力优势与其面对的目标客户市场不同.对发展服务型制造的路径选择进行了分析。最后,从服务价值定位、运营模式和定价策略三个方面指出了发展服务型制造时亟需解决的问题。 相似文献