跨国公司新战略与招商引资新举措

“全球布局”和“全球责任”是上世纪90年代末开始跨国公司普遍遵循的两条核心的投资战略思路，并行不悖：目前这两大思路在跨国公司投资战略中的地位没有发生根本变化，但落实到投资战略具体部署上却出现了较大调整。     

中国跨国公司需要强化合规经营

强化合规经营是近些年跨国公司发展的新趋势。为适应全球企业竞争的新局面,中国企业应该不仅要学习全球投资和经营的战略,而且要学习和了解全球经营的新规则,强化对外投资的社会环境责任,特别是强化企业合规经营,坚持与投资所在国互利共赢的原则,促进中国对外投资和中国跨国公司的健康发展。为此,需要总结和推广国内外企业强化合规经营的成功经验,建立和健全企业内部的合规体系,并加强合规风险预警和控制机制。     

中国引资政策何去何从？

随着世界经济自由化以及全球经济一体化步伐的加快，近年来跨国公司的投资战略发生了一系列引人注目的变化。面对国际直接投资（FDI）的新趋势，中国的引资政策应该作出怎样的调整？     

后危机时代跨国公司在华战略取向与辽宁利用外资对策

始于2007年的全球金融危机,使世界贸易和投资出现了大幅下滑。跨国公司为应对危机,纷纷把中国作为避风港,跨国公司在华战略取向呈现出不断嵌入的特征。本文针对目前跨国公司的战略取向和后危机时代的环境,提出新时期辽宁利用外资的对策。     

知识产权战略研究——基于汽车制造业跨国公司的分析

随着知识产权在全球竞争中地位的极大提升,跨国公司越来越重视将知识产权战略作为实现其全球战略目标的重要手段。汽车制造业跨国公司已经形成了以联盟构建为重点,专利战略为核心,以商标战略补充的综合性知识产权战略模式。本文梳理了汽车制造业跨国公司实施知识产权战略的特点,并为国内汽车制造业公司实施知识产权战略提供一些启示。     

跨国公司拓展国际市场战略模式研究

伴随着世界经济的风云万变,跨国公司在其全球战略的指导下,不断调整其全球投资战略及拓展国际市场的战略思路与模式。本文在充分研究跨国公司拓展国际市场战略模式相关理论及其应用的基础上,尝试构建国际市场进入战略模式选择决策的综合性模型。并基于对中国企业跨国经营战略     

跨国公司在华投资战略的调整及我国的对策

结束了20世纪80年代的试探期,从90年代开始,跨国公司纷纷抢滩中国。他们看中了我国巨大的市场潜力和日益明显的区位优势,试图通过对华大规模系统化投资,调整对华投资战略,从而将我国完全纳入全球经济的生产体系,实现跨国公司全球竞争的战略目标。 一、跨国公司在华投资战略调整的背景 1 经济全球化 20世纪90年代以来,经济全球化以不可阻挡的势头向世界各国经济生活领域延伸。经济全球化的迅速发展,使各国经济对国际贸易和国际投资的依存度普遍提高,国际市场的相互开放程度不断加大,统一的世界市场正在加速形成。在这种国际经济环境下,跨国公司可以拥有更加广阔的发展空间,可以突破单个国家市场规模和资源禀赋等方面的限制,在全球范围内构建其运营体系,有效     

跨国公司在中国技术战略特征分析

随着全球竞争的加剧,技术成为决定跨国公司竞争力的重要因素,技术与企业战略的高度整合,已经成为战略管理的新的发展趋势.跨国公司在中国的技术战略的实施是随着其进入中国的步伐逐步实现的.从最初的简单的技术转让到试探性投资,然后到大规模的技术转让和投资设立研发机构,经历了从技术应用战略到技术增长战略的过程.本文从国别、行业和区位角度分析了跨国公司在中国的技术战略实施的特征以及产生这些特征的原因.     

跨国公司在华投资的新趋势及其影响

在经济全球化、中国入世的背景下,跨国公司积极调整对华投资战略,并在投资结构、投资方式以及本地化经营等方面,呈现出一些新的趋势和特点。本文主要对跨国公司在华投资的新趋势、新特点;跨国公司对华投资战略调整的动因,及其对中国经济的影响等问题进行分析。充分认识跨国公司在华投资战略调整的影响,对把握跨国公司对华投资战略调整的机遇,进一步完善我国的投资环境,不断提高外资利用的质量,具有重要意义。     

“无国界经营”下对民族工业保护的再审视

自20世纪90年代以来,伴随全球经济一体化发展,跨国公司出现了前所未有的变化,特别是一些大型跨国公司正在向“无国界经营”的方向发展。 跨国公司“无国界”战略的推行导致全球经营网络不断向中国渗透。据统计,到2000年1月,各国和各地区跨国公司在我国已实际投资3096亿美元,建立34万多家企业。但跨国公司的大量涌入不只     

跨国公司竞争战略的新发展与新变化

跨国公司为抢占21世纪竞争优势,纷纷调整自己的竞争战略。文章分析总结了跨国公司竞争战略在竞争理念、经营战略、投资战略等十二个方面的新发展与新变化。对中国企业来说,当前应深入研究跨国公司竞争战略的新发展和新变化,并借鉴利用、趋利避害,发展我国相关产业和跨国公司,深入贯彻“走出去”战略。     

外国对华投资现状及对策分析

对经济快速发展的中国而言,全球化既是机遇又是挑战,从20世纪80年代至21世纪以来,以跨国公司为主要载体的国际投资出现了一些新的发展趋势。本文通过对经济全球化下跨国公司在华投资的新趋势的梳理,归纳了在这种新趋势下外国对华投资对中国的经济、社会等多方面的影响,进而对跨国公司新趋势下中国所面临的挑战给出相应的政策建议。     

跨国公司在中国技术战略特征分析

随着全球竞争的加剧，技术成为决定跨国公司竞争力的重要因素，技术与企业战略的高度整合，已经成为战略管理的新的发展趋势。跨国公司在中国的技术战略的实施是随着其进入中国的步伐逐步实现的。从最初的简单的技术转让到试探性投资．然后到大规模的技术转让和投资设立研发机构。经历了从技术应用战略到技术增长战略的过程。本文从国别、行业和区位角度分析了跨国会司在中国的技术战略实施的特征以厦产生这些特征的原因。     

新形势下跨国公司对华投资的战略调整

随着世界经济形势的瞬息万变以及信息技术的飞速发展,使得跨国公司的投资目标和战略正在发生变化,相应地,其对华投资战略也出现了一些新的趋势。尤其是我国加入WTO后,跨国公司这种对华投资战略调整的趋势愈发明显,对中国经济的影响也日渐突显。     

跨国公司在华研发本土化动因及其对策分析

自1994年北方电讯投资成立了北京邮电大学——北方电讯电信研究开发中心以来，微软、西门子、IBM、英特尔、朗讯、摩托罗拉、宝洁等公司相继在华投资研发中心、技术开发中心和实验室，或宣布大型的研发投资计划，这是跨国公司在华投资战略的重大调整，是伴随着生产本土化、管理本土化、品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势。有数据表明，目前，全球500强企业中的400多家已在中国建立了700多个研发机构，中国已经成为外资设立研发机构最多的发展中国家。     

企业社会责任融入组织战略的实施——以拜耳公司为例

作为一家以创新为核心的企业,拜耳公司树立了独特的社会责任行动.本文主要研究基于七种“核心—边缘”理论的实践过程,以德国拜耳公司为例,探究企业如何将企业社会责任融入组织战略中.通过此项研究,为其他跨国公司提供启示和借鉴作用.     

跨国公司在华投资战略的调整

跨国公司在中国的投资战略的调整依据主要有两个:一是跨国公司系统的内部资源和全球的战略部署,二是中国市场的总体投资环境。中国加入 WTO后,对跨国公司来说,中国市场的总体投资环境发生了变化,这将影响其全球战略部署。面对中国加入世贸组织,跨国公司正在积极主动地调整对外投资策略,以有效利用中国加入 WTO 所带     

跨国公司的国际市场新战略

西方跨国公司根据不断变化着的国际经济形势纷纷采取了新的市场国际化战略。新战略的核心是树立全球营销观念，通过市场战略和组织战略的有机配合加以实施。     

跨国公司来华投资新趋势与福建的引资对策

吸收外国跨国公司投资对于福建省扩大利用外资,发展开放型经济、促进经济结构调整和产业升级,增强国际竞争力,推动经济决速健康发展,具有重要意义。我国入世后外国跨国公司来华投资的新趋势 我国入世后投资环境显著改善,允许跨国公司投资的领域进一步拓展,外国跨国公司加快了对我国投资战略的调整。一是投资产业战略的调整。在继续投资制造业的同时,随着入世后我国逐步开放服务     

跨国投资的新动向与我国利用外资的战略调整

跨国投资的新动向与我国利用外资的战略调整李龙波一、跨国投资的新动向当代的跨国公司已经成为世界经济的核心组织者。它对促进东道国经济发展和世界性经济一体化进程都具有极为重要的影响。跨国公司及其对外直接投资问题日益成为世界性的热门话题，并且为各国经济决策者...