浅祈商业银行基子经济增加值的客户经理考核机制

本文首先分析了运用经济增加值对商业银行客户经理进行绩效评价的基本原则，然后给出了在客户经理层面实施经济增加值绩效评价的参考方法，最后提出了在具体运用经济增加值时需要注意的几个方面的问题。     

归属于母公司经济增加值初探

正经济增加值作为一项重要绩效评价指标在我国的运用正逐步深入与广泛。笔者经过分析发现该指标在运用时存在有待改进之处,并提出了建立归属于母公司经济增加值绩效评价指标的改进建议。     

经济增加值指标与商业银行绩效评价的实证分析

本文从经济增加值的基本概念出发,探讨了运用经济增加值指标对商业银行进行绩效评价的相关问题,并提出提升商业银行经营绩效的举措。     

经济增加值指标与商业银行绩效评价的实证分析

本文从经济增加值的基本概念出发,探讨了运用经济增加值指标对商业银行进行绩效评价的相关问题,并提出提升商业银行经营绩效的举措。     

探究经济增加值在企业发展中的应用

经济增加值是企业绩效评价中常见用词,在此基础上引发了业界针对企业发展相关评价体系的探讨。本文主要通过概述经济增加值对我国企业发展中经济增加值应用情况及优点进行分析。     

EVA在商业银行绩效评价中的应用

西方金融管理界已经将经济增加值（EVA）作为新兴的管理工具来评估上市银行的价值，并且取得了较好的应用效果。然而，这一管理工具对于我国商业银行的绩效管理是否同样适用呢？本文通过简要介绍了经济增加值（EVA）的内涵以及与传统会计绩效评价的比较，提出了经济增加值方法在商业银行绩效评价中的具体计算步骤与应用，并指出了在我国现阶段商业银行在应用经济增加值应注意的问题。     

经济增加值理论在客户经理工作成效研究中的应用

本文尝试从银行获取客户经理工作成效所花费的成本入手,借助于经济增加值"经济成本"和关系型融资"隐性成本"的核算,得出影响客户经理绩效的主要原因,并提出一些对策思考。一、经济增加值与关系型融资互补的必要性经济增加值来源于会计概念。     

经济增加值在商业银行绩效考评中的应用

经济增加值作为目前评价、度量企业经营绩效、长期价值创造、体现股东价值增长的有效工具，为各家商业银行的经营绩效评价工作提供了一个全新的模式。可以预见，将来经济增加值将成为各行绩效评价的发展方向并日益成为各行绩效评价体系的核心而得到大力推广。     

商业银行如何实现经济增加值最大化

本文采用经济增加值对商业银行绩效评价体系进行探讨,从价值最大化的角度,对影响商业银行EVA的因素进行阐述,重点对被商业银行忽略的经济资本进行了分析,提出了如何提高商业银行经济增加值最大化的一些思考。     

经济增加值的局限性分析

经济增加值(EVA),即经济学意义上的税后利润,等于税后经营利润减去债务和股本成本,是所有成本被扣除后的剩余收入。多年来,经济增加值被企业界应用,在企业绩效评价方面取得了显著成效,但在实施过程中也面临着一些困难,本文试进行分析。     

经济增加值（EVA）在企业经营中的运用

近两年来，随着经济增加值被国务院国资委引进于央企和国企的考核体系．社会各界在广泛地讨论经济增加值。笔者就经济增加值的概念，经济增加值的考核，如何在企业日常经营中运用经济增加值进行经营决策支持与分析，并列举了三个典型经营决策运用经济增加值的案例。     

经济利润与公司市场价值——基于我国电子行业上市公司的经验证据

随着知识经济时代的到来,绩效评价已成为企业实现科学管理所必不可少的一环.与此同时,企业绩效评价的客观性和真实性也越来越受到社会各界的关注.本文以2012年至2014年A股发行的146家电子行业上市公司作为研究对象,考察了相较于传统指标,经济增加值对市场价值的解释力,研究发现:(1)电子行业上市公司的经济增加值与市场价值之间存在着明显的正相关关系,因此以经济增加值指标衡量电子行业上市公司绩效是可行的.(2)将经济增加值指标与传统财务指标结合后,能更合理的对上市公司的财务绩效进行评价.     

经济增加值的应用实践分析

经济增加值作为一个新型绩效评价指标在我国正处于推广当中。本文在简要理解其工作原理的基础上,一方面分析了经济增加值的优越性,另一方面需要注意该指标计算的争议性,特别是基于会计处理的调整可能导致理解的分歧和困难。建议理论与实务两界强化案例与实地研究,以保证该指标简便而有效地落到实处。     

经济增加值的应用实践分析

经济增加值作为一个新型绩效评价指标在我国正处于推广当中。本文在简要理解其工作原理的基础上，一方面分析了经济增加值的优越性，另一方面需要注意该指标计算的争议性，特别是基于会计处理的调整可能导致理解的分歧和困难。建议理论与实务两界强化案例与实地研究，以保证该指标简便而有效地落到实处。     

商业银行运用经济增加值的难点分析

近年来,各商业银行纷纷树立了价值创造理念,开始在管理实践中广泛运用经济增加值(EVA)作为重要的考核指标.然而,银行运用经济增加值进行经营管理和业绩考核还存在诸多问题和难点.本文基于对目前银行运用经济增加值的现状分析,认为经济增加值指标的运用仍存在难以准确计量、无法避免短期经营行为、并不反映银行的真正价值、承担过多的管理目标等主要难点问题.     

EVA用于绩效评价的适用性分析

在一个成熟的资本市场,EVA可以充分解释企业的价值,此时用于绩效评价是较可行的.中国正处在一个高速的发展阶段,改革还在进一步的深化,资本市场还有待完善,要在当前资本市场条件下使用EVA进行绩效评价有其优势也有其不足,本文旨在前人研究的基础上阐述经济增加值的优势和不足进而研究中国当前资本市场条件下EVA用于绩效评价的适用性     

浅谈企业经营绩效评价方法

本文从绩效评价产生的原因出发，引出传统绩效评价的方法，并对其进行比较分析，指出其不足之处，同时将现有使用比较广的两种战略性绩效评价方法——经济增加值和平衡记分卡进行比较，从而得出，将两者进行结合使用，可以相对更准确考核经营者的绩效，使企业获得更大的收益。     

商业银行客户经理的绩效评价模型研究

目前,我国各商业银行在考评客户经理的过程中,受损益核算方式的限制,绩效考核一般是以金融产品及数量为对象,且产品指标的覆盖面无一例外地存在"市场缺损"之缺陷,进而形成市场营销和管理上的"死角".这些问题的存在不仅降低了管理效能,也在客观上抑制了客户经理的主观能动性.基于此,我们通过合理假设和运用工业产品成本核算原理,以构建商业银行特殊的损益核算渠道及测定产品收益率,并依据利润总量与客户经理人数之比例关系,建立起客户经理绩效评价模型,为基层银行建立科学的客户经理管理体系和激发客户经理主观能动性铺平道路.     

基于层次分析法的价值管理--"平衡记分卡"和"经济增加值"整合战略管理应用

以昆山信达电子公司为例,运用层次分析法(AHP),将经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC)整合战略价值管理模型运用于其战略决策、战略执行和绩效评价的全过程,说明基于AHP的BSC和EVA整合战略价值管理能推动企业战略的成功实施.     

以经济增加值为核心的商业银行财务评价体系

章简述了以经济增加值评价商业银行财务绩效的优越性，并提出划分商业银行EVA中心、建立财务绩效评价指标体系、财务激励约束机制设计的基本原则。