关于天门棉花生产经营问题的思考

湖北省天门市植棉历史悠久,是长江流域的优质棉产区.棉花总产占全省十分之一,占全国的八十分之一.1999年,天门市棉花生产有以下四个特点.一是植棉面积大幅度减少.1999年全市棉花种植面积比1998年下降24.1%,是建国以来棉田面积减少幅度最大的一年.二是棉花单产增加,但仍然偏低.1999年棉花总产量63.4万担,比1998年增加11.2万担,平均单产76公斤.虽然比大灾年的1998年增产28.5公斤,但仍然是历年中偏低产年份.三是     

关于棉花进口问题的探讨

<正> 赵紫阳总理在全国人民代表大会第四次会议上作的政府工作报告中提出:“我们要利用两种资源,首先是国内资源,其次是国际资源;开拓两个市场,首先是国内市场,其次是国际市场;学会两套本领,一是管理国内经济的本领,二是开展对外经济贸易的本领。”遵照赵紫阳总理的指示,在我们经济贸易工作中积极利用国际分工,实现社会劳动、土地和资源的节约,提高对外贸易的经济效果,是很有现实意义的。本文拟就棉花进口问题,谈一谈个人看法和建议,供有关领导部门研究参考。我国有十亿人口,棉花消费量很大。随着我国人民生活水平的逐步提高和纺织品出     

关于棉花物流管理的几点思考

文章针对棉花物流管理中的仓储安全、信息化建设、运输优化等问题进行分析和探讨,并从宏观角度提出棉花供应链管理的优势。     

关于改进棉花质检师职业资格制度的思考

执业资格制度是国家对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利益的重要专业岗位实行的一项管理制度。这项制度在发达国家已实行了100多年,在我国实施才近10年时间。 党的十六届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,首次明确提出了要在我国实行学历文凭和职业资格(职业资格包括从业资格和执业资格)两种证书并重的制度。至此,执业资格制度作为国际通行的管理制     

关于改进棉花质检师职业资格制度的思考

执业资格制度是国家对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利益的重要专业岗位实行的一项管理制度。这项制度在发达国家已实行了100多年，在我国实施才近10年时间。     

关于再就业问题的思考

在社会主义市场经济逐步完善过程中,无论是国有企业,还是国有企业职工都被卷入市场经济,职工“铁饭碗”被打破,取而代之的是优胜劣汰,将企业内部的隐性失业的矛盾暴露出来,迫使企业不得不将名义上有工作岗位,实际上不工作的富余人员分离出来,变在职失业为公开失业.各级政府为了给下岗职工寻找新的就业机会和应业岗位,实施了再就业工程.再就业工程在实施过程中因受许多条件的制约,遇到了一些困难和矛盾.这些问题的出现已引起了全社会的关注.     

关于资金积累问题的思考

一资金短缺是制约“八五”时期国民经济增长最突出的矛盾之一。制定正确的资金积累政策,调整完善现行资金积累机制,才能为加强基础产业筹集足够的长期建设资金,使我国产业结构在工业化中期阶段逐步走向合理化和高度化。资金积累政策服从于既定的经济发展战略,通过相应的资金积累机制来实现。改革前,我国实行以高积累为特征的传统经济发展战略,资金积累主要来源是农业,农业部门创造国民收入的巨额转移,为迅速建立工业化基础提供了资金动力;资金积累方式是凭借高度集中     

企业人才问题的若干思考

<正> 在经济全球化的今天,市场竞争首先是人才的竞争。人才是社会最重要的资源,更是企业核心资源和创新的第一资本。美国著名企业家李艾柯卡说:"一切企业经营归根到底就三个词:人才、产品、利润。人才为先,如果没有一支优秀的人才队伍,你对其后两者是不可能有所作为的。"微软公司之所以能成为世界软件业的巨头,就是因为它拥有3.5万名世界一     

对国有粮食企业“两个置换”的几点思考

<正> 目前,各地粮食部门正在进行以"两个置换"(企业置换国有产权,职工置换国有身份)为主要内容的国有企业改革。这场被称为"伤筋动骨式"的改革在广大国有粮食企业干部职工中产生了强烈的反响,有的对改革产生疑虑,有的对改革比较悲观。因此,正确认识这场改革的目的和意义,正确处理改革中的各种问题,对于改革的成功进行和促进粮食经济的发展都具有重要     

冷水江市粮食系统对“两个置换”改革的成功探索

<正> 目前,国有粮食企业"两个置换"改革已在全国范围内全面展开,冷水江市粮食系统作为湖南省粮食系统"两个置换"改革的成功典例,有很多独到的做法值得同行企业学习和借鉴。     

How do managers think about market economies and morality? Empirical enquiries into business-ethical thinking patterns

How do managers think about the relationship between the pursuit of economic success and ethical demands? This paper presents the main results of a qualitative-empirical study (Ulrich and Thielemann, 1992). The range of thinking patterns displayed by Swiss managers in this field of tension is elucidated and typologized. The results are then compared with those yielded by other studies on managerial ethics. Although the comparisons reveal essential parallels, the findings of previous investigations are interpreted in a considerably different manner. In particular it is shown that, on the strength of a systematic conception of the fundamental problem of business ethics, the frequently heard assertion that the vast majority of managers are ethical opportunists must be revised. The internationally prevailing thinking pattern among managers does not prove to be ethical opportunism or even cynicism buteconomism, i.e. theethical conviction that economically “appropriate” actionin itself is ethically good as such.     

徐家汇商圈错位经营深度发展的思考

徐家汇商圈位于上海市中心城区西南部,南接内环高架、沪闵高架,与沪杭高速、铁路上海南站相连,为中心城区出入闵行、青浦、奉贤、金山等区和苏、浙、闽、赣、皖等诸省的交通要道。商圈内轨道交通、高架道路纵横交错,目前拥有轨道交通线5条（9、11号线在建）,其中1、9、11号线在商圈核心区交汇,公交线路50余条,日均客流量达到70万人次,节假日期间超过100万人次。     

儒商 儒思 儒企——陕西黑马蜂乳生物技术公司雒书超董事长访谈录

<正> 在逶迤秦岭山脉的北部、关中平原的西端、闻名遐迩的山城宝鸡高新技术开发区内,座落着一家专门研究蜂乳生物科学、生产"雒老大"牌系列蜂蜜酒的厂家——陕西黑马蜂乳生物发展有限公司。