绿色供应链的绩效评价

本文采用平衡计分卡思想构建绿色供应链绩效评价体系,并且应用模糊评估法评价绿色供应链的绩效,最后应用马尔科夫链进行绩效预测。     

基于可持续发展能力的绿色供应链绩效测量

供应链管理模式的出现适应了多变的供应链环境,提高了客户的满意程度。但是我们也不得不承认,供应链管理模式的出现也为供应链绩效测量提出了新的挑战。本文通过对绿色供应链绩效测量文献的研究发现,绿色供应链涉及的各相关方的战略目标多样化而且测量内容十分庞杂,这使得绿色供应链绩效测量系统复杂而难以执行。基于此,我们有必要把绿色供应链绩效测量回归到以供应链可持续发展能力为基础的测量系统中来。本文设计了以环境状况测量、环境行为测量、环境管理水平测量和环境投入产出测量四大模块为重点的绿色供应链绩效测量系统。     

基于模糊理论的绿色供应链绩效评价

分析了传统供应链相对于绿色供应链绩效评价的不足之处,针对绿色供应链管理的特征,给出了绿色供应链管理绩效的影响因素。借鉴供应链绩效评价指标和绿色环保指标,运用多级指标的模糊综合评价法,建立了指标体系的评价模型,该模型较准确、客观地度量了绿色供应链的整体绩效,论文通过实例验证了该评估模型的有效性和正确性。     

我国制造企业绿色供应链管理实施策略研究

绿色供应链管理作为企业获取可持续竞争力的必要战略，旨在实现社会经济可持续发展的目标，追求经济绩效与环境绩效的双赢局面。文章从供应链管理的内涵入手，分析绿色供应链管理的基本环节，阐述实施绿色供应链管理的作用，剖析我国制造企业实施绿色供应链管理存在的问题，进而提出我国制造企业实施绿色供应链管理的策略。     

基于平衡计分卡的绿色供应链绩效评价研究

实施绿色供应链管理是企业实现生产经营与生态环境的可持续发展的重要战略,科学合理地评价企业绿色供应链绩效是推动绿色供应链管理的有效保障,对绿色供应链绩效进行研究评价可以洞察企业供应链运行存在的问题与弊端,为企业供应链的绿色调整提供参考依据,进而实现可持续的战略发展方针。从绿色供应链和平衡计分卡相关概念入手,将财务、客户、流程以及可持续发展四个要素作为绿色供应链绩效评价指标,并使用模糊层次方法解析企业绿色供应链的绩效考核评价分析方法,通过运用平衡积分卡构建科学完善的绿色供应链绩效考核体系,实现企业发展与环境保护兼得的目标。以期为我国绿色供应链的绩效考核研究提供有力的参考。     

绿色供应链综合绩效评价指标体系构建

绿色供应链综合绩效评价可以帮助供应链中的成员发现和解决供应链存在的问题.本文在立足绿色供应链本质的基础上,对评价绿色供应链综合绩效的指标进行了构建,旨在为已有的绿色供应链综合绩效评价指标体系做出补充和完善.     

绿色技术创新与企业绩效的关系分析——供应链管理的中介效应

以供应链管理为中介变量,基于实证分析,研究其对绿色技术创新与企业绩效关系二者关系的影响效果。结果显示,企业绿色技术创新对企业绩效具有正向的推动作用,供应链管理对企业绿色技术创新和企业绩效的影响具有部分中介作用。     

绿色供应链综合绩效评价指标体系构建研究

在前人研究的基础上,针对绿色供应链综合绩效评价指标体系的构建给出一些建议,通过对绿色供应链与普通供应链的绩效评价进行比较分析,给出绿色供应链综合绩效评价指标体系的构建思路,以帮助供应链体系下的各成员企业搭建科学的绿色供应链综合绩效评价体系,最终完成对其绿色供应链综合绩效的科学、有效、客观的评价。     

基于低碳经济的供应链运作管理分析

本文基于低碳经济和供应链管理的概念,结合绿色供应链管理产生的必然性,从改革企业的经营思想、组织战略、技术支持、建立有效的绿色供应链绩效测量与评价体系四个方面阐述了低碳经济下企业实施绿色供应链管理的措施。     

绿色采购：从内部环境管理到绿色供应链管理

绿色采购的实施对提升绿色供应链各环节的环境管理绩效水平、社会责任管理绩效水平都具有重要意义。     

供应链集中度与企业绿色创新绩效——基于中国上市公司面板数据的实证研究

现如今,中国正处于由高速发展转向高质量发展的重要时期。绿色发展与创新是众多企业进行升级、转型、增强企业竞争力,进而实现高质量发展的重要途径。基于这一背景,本文以2009—2019年沪深两市A股上市公司面板数据为研究对象,实证探究企业供应链集中度这一重要的生产特征对绿色创新的影响及作用机制。本文的研究结果显示：上市公司企业上游供应商集中度越高,其自身的绿色创新绩效越低;下游客户集中度越高,企业绿色创新绩效越高。本文将绿色创新绩效与供应链集中度纳入同一研究体系,从理论上延伸了供应链管理研究范畴,对企业提高企业供应链管理能力和绿色创新能力具有借鉴作用和重要现实意义。     

企业实施绿色供应链管理的影响因素研究

绿色供应链管理GSCM是目前物流管理的热点之一,总结供应链管理与绿色供应链管理的相关研究,运用特性因素图分析：影响企业实施绿色供应链管理的六项因素分别是：企业内部的环境污染与环保认证、企业外部的国际公约、企业社会责任、绿色观念及供应链伙伴。实施绿色供应链管理,应重视绿色供应链管理发展,强化产业与国家竞争力;制定环境保护相关法令。积极与跨国企业进行协同合作;政府整合绿色供应链设施,以创造卓越绩效;尝试取得环境保护认证,促进竞争优势的提升。     

绿色供应链绩效评价指标体系的构建研究

绿色供应链管理是一种综合考虑供应链中各个环节的资源有效利用和环境保护,促进经济效益和环境效益协调发展的方法。利用构建好的绿色供应链评价指标体系,对绿色供应链的绩效进行全面和整体评价,是实施绿色供应链管理的前提条件。本文按照科学、全面、简明、系统、定性与定量结合以及实用等原则,建立了财务状况评价、内部流程评价、环境效益评价、客户服务评价等方面的绿色供应链绩效评价指标体系。     

绿色供应链绩效评价与研究

通过对供应链的现状分析,针对绿色供应链绩效评价中存在的主要问题,采用SCOR模型,建立了相应的指标对供应链的绩效进行评价。     

论绿色供应链的协调管理

信息技术的快速发展,为供应链核心企业在全球范围内寻找合作伙伴提供了条件.绿色供应链管理必须对企业的合作伙伴、企业内部各组织以及供应链外部环境进行协调管理,提高供应链的整体绩效.本文结合绿色供应链管理实践提出协调管理的模式.     

外贸制造企业绿色供应链管理实证研究

当前,社会各界对环境越来越重视,企业实施绿色供应链管理成为企业管理的新趋势。本文在外贸制造企业的问卷调查基础上,得到了绿色供应链管理的影响因素,分别为绿色采购、绿色制造、绿色销售、绿色回收等四个维度。进一步通过相关分析和回归分析确定绿色供应链管理对企业绩效的影响,在研究结论的基础上提出了相应的建议。     

构建绿色供应链管理模式的三大路径

<正>本文探讨了在公共经济视角下绿色供应链管理的理论和实践,审视了绿色供应链的公共品属性、外部性的治理需求以及政府与市场的相互作用,分析了当前绿色供应链管理中存在的主要问题,提出了构建更有效绿色供应链模式的策略,以期帮助企业提升自身的环保绩效,在国际市场上保持竞争力。     

碳中和视角下绿色供应链风险控制、整合水平与零售企业经营绩效

绿色供应链风险控制能够加强对供应商、制造商和销售商的管理,从而提高供应链整合水平,进而促进企业经营绩效提升.然而多数零售企业未能意识到绿色供应链风险控制的重要性,所以难以整合供应链实现效益增长.因此,本文通过对零售企业管理人员进行问卷调查以收集数据,并对数据进行结构模型分析,从而探究零售企业绿色供应链风险控制、整合水平...     

基于标杆管理的供应链绩效评价方法研究

伴随供应链的普及,企业管理者开始关注所构建供应链的质量,希望能够评价供应链运行绩效,以期发现问题并改进。本文在基于平衡计分卡的供应链绩效评价指标体系的基础上,构建基于标杆管理思想的Fuzzy-AHP模型。应用该模型能够对企业供应链整体绩效进行评价,也能够通过对评价结果的分析确定供应链薄弱环节,进而为改进供应链绩效、提升供应链管理水平提出指导意见,使整体供应链真正做到可持续发展。     

工业企业绿色供应链环境成本协调分摊研究

在工业企业绿色供应链中,环境绩效主要通过逆向供应链中的各个环节来体现,而环境成本的发生也多由这些环节引发。同时,经济指标与环境指标间平衡关系的维持关键在于环境成本的协调分摊。为此,环境成本的协调分摊问题既是节点企业合作关系建立的一个主要障碍,也是绿色供应链内合作关系建立的一个契合点。