应用企业形象系统创建企业名牌

一、市场经济呼唤企业名牌 随着我国社会主义市场经济的发展和对外开放的扩大,特别是加入WTO之后,市场竞争日趋激烈。这种竞争已由以物美价廉取胜的“一次竞争”,转入既要物美价廉又要服务优良、品牌驰名的“二次竞争”。在这种形势下,企业实施名牌发展战略十分必要。 名牌,从狭义上讲,是具有举世公认的经济价值很高的“驰名商标”;从广义上讲,是驰名商标、商品及企业三者的统一体。其特点是:商标代表的商品质量可靠,     

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<正>选择最佳策略是企业竞争取胜的关键所在!本书让你在最短的时间内成为一名优秀的市场决策者。在企业全面参与市场竞争的各个环节中,如何在激烈多变的市场竞争中选择最佳策略已成为企业竞争取胜的关键。本书紧紧围绕竞争策略分析和最佳策略选择这两个基本点,进行了深入浅出的讲解,并结合启发式的互动问题,让学习者在最短的时间内掌握选择最佳竞争策略的方法与技巧,迅速成为一名优秀的市场决策者。     

加强企业文化建设 增强企业凝聚力

企业文化是一门研究如何提高人的素质，最大限度地激发人的积极性与创造性，为企业寻求不竭的发展动力的新兴企业管理科学。企业文化，重在建设，加强企业文化建设，就是要建立符合企业实际的有个性特征的企业文化管理模式，在制度创新中追求文化创新，成为企业生存发展的“驱动点”。一、强化文明取胜的全员化竞争意识企业文化作为文明取胜的全员化竞争意识，具体表现为企业的价值观、精神状态、工作作风、行为准则等，企业员工作为企业形象要素的创造者，强化其以文明取胜的全员化竞争意识，最重要的是树立企业价值观和弘扬企业精神，这是…     

创新是企业发展的关键

<正> 江泽民总书记曾说:“有没有创新能力,能不能进行创新,是当今世界范围内经济和科技竞争的决定因素。”创新就是在企业经营中求得不断的发展和进步,赢得利润,使经济效益和社会效益同步增长,不断地实现自我否定和自我肯定的过程。创新是相对的,是动态的,今天是新的,明天就不一定是。企业只有通过创新不断超越自我,不断超越国内外同行,才能在竞争中取胜,才能立于不败之地。     

未来经营十大趋势

<正> 美国当代开发创意与潜能的权威塔克尔,根据国际市场竞争的动向,预测未来企业的经营将会面临十大趋势: 一、以快取胜。现代消费者愈来愈重视时间和效率,必须以“快”去争取顾客。 二、创造便利。顾客对“便利”的要求总是有     

技术创新与市场竞争

党的十五大报告明确指出，要“有重点有选择地引进先进技术，增强自主创新能力。……鼓励创新、竞争和合作。”这一精神落实到机械行业，就是要坚决打好开发能力提高战役，切实增强技术创新能力。我们生活在一个创新的时代、竞争的时代，创新与竞争女。影随形，竞争促进创新，创新刺激竞争。技术创新是企业科技进步的源泉，是企业在优胜劣汰。推陈出新的市场竞争中的制胜法宝。企业只有不断开发出新技术新产品，做到“人无我有，人有我优，人优我，新”，始终领先一步，才能立于不败之地。多年来，我国机械产品在国内外市场竞争中“丢城失地…     

航天研究院科研生产核心竞争力分析研究

正企业持续竞争的源泉和基础在于核心竞争力。核心竞争力是企业在长期生产经营过程中形成的综合体系,是企业在激烈的市场竞争中取胜于竞争对手的能力集合,是企业能够长期获得竞争优势的秘诀,是企业独具的、与他人不同、竞争对手难以模仿的绝技。航天研究院是以技术为根本的高新企业,其科研生产核心竞争力是以技术能力为核心,在科研生产中所形成的一种能够确保本企业在市场竞争中获得竞争优势与可持续发展的独特能力。     

企业走向市场要强化内部管理

企业走向市场之后要不要加强内部管理,怎样强化管理?笔者认为企业管理的内在动力来自外部的压力,外部(市场)的形势越严峻。越要加强内部管理。一、市场经济的竞争机制决定企业必须强化内部管理市场经济的重要特征是竞争。在竞争中优胜劣汰,实现社会资源合理配置。企业能否在广阔的市场海洋里经受大风大浪的考验,很大程度上取决于企业自身素质——管理水平。煤炭行业的市场竞争也很激烈。上海煤炭市场开业以来的交易情势即可证明,各矿区为了多卖出自己的产品,在场内场外展开竞争:有的以煤质优势取胜,有的以低成本作后盾,廉价占领市场。质量、价格、服务是现代市场竞争的基本要素。而这三个要素都是建立在内部管理基础上的。因     

现代企业生存发展之策略

竞争,是市场经济的客观要求;优胜劣汰,是市场的必然产物。现代企业如何在日益激烈的市场竞争中占居优势稳操胜券,求得生存发展呢?1.信息处理要以快取胜:当今市场,可谓瞬息万变,而市场信息具有时效性,即市场信息的效用与时间成反比。因此,企业必须及时利用市场信息,努力把有用的市场信息变为企业的宝贵财富,切不可跟着市场爬行,做出滞后反应。2.决策过程要以短取胜:决策,尤其是重大决策,它关系到企业的前途命运,决定着企业兴衰存亡。因此,企业不可草率马虎,必须小心慎重,但是,吉时良机可谓瞬息即逝、一闪而过。这就要求企业进行决策时,不仅要…     

有了入场券以后

企业决策者必须摆脱“懒”和“小富即安”的心理。进入任何一个行业都需要入场券。二十年前,这个入场券是机器、厂房等各种硬件。市场上供小于求的时候,机器和厂房不但是入场券,甚至还是企业获取成功的核心竞争力。随着市场经济越来越发达,越来越多的企业都以同样的方式加入到竞争中来,仅有硬件就不再能让企业获取满意的盈利了。这时候要什么呢?要有竞争力的成本、有效地促销和顺畅的供应链系统。只有那些能够在效率和成本两方面都有优势的企业才能取胜。因此,一个企业的核心竞争力就不再是厂房和机器,而是高效的运营能力。市场竞争进一步加…     

关键在于培养和造就一大批社会主义的企业家

培养造就一支宏大的社会主义企业家队伍,是国有大中型施工企业转换经营机制、建立现代企业制度的根本要求,是走向市场,在竞争中取胜的关键所在,是改革与发展的当务之急。 一 1.市场呼唤企业家。企业是市场竞争的主体。竞争是市场经济的本质属性。随着市场经济体制的建立与完善,国有大型施工企业和其     

标准化运作是企业立足之本

随着国际国内石油行业的竞争愈演愈烈，如何在市场竞争当中取胜，其根本就在于石油企业标准化运作的好坏。     

贵在“营销理念”：—加入WTO企业国际化市场竞争策略

加入ＷＴＯ，面对国内市场国际化、全球市场一体化的竞争压力和挑战，企业首要的任务是创新理念，必须把竞争取胜的目光集中到营销管理与策略重塑上。研究知名企业和企业家“营销理念”的创新与实践，主要集中在关系营销、文化理念营销、营销买忠诚等六大理念变革方面，这对于我们企业“入世”营销对策创新是颇有启迪的。一、“关系营销”比产品营销更重要企业“关系营销”是指获得、建立和维系企业在市场经营中诸方关系的行为，是巩固和发展企业与消费者、供应商、合作伙伴、金融与政府部门关系的活动。在发达国家企业中，“关系营销”已受…     

知识经济挑战工业企业

知识经济的出现,为竞争的世界划出了一道新的起跑线,将给所有的人们和企业有一个新的取胜机会,一个更加公平的价值观将会重新排列组合。知识经济是以知识为基础的经济。中国科学院何传启先生十分形象的描绘了知识经济,他说:“在农村经济时代告天吃饭,人们梦想占有土地,世界首富的国王是地主;在工业经济时代,靠自然资源和体力吃饭,人们希望拥有资本,世界首富是石油大王;到了知识经济时代,靠智慧吃饭,世界首富是学习知识多、转化能力强的人,像比尔.盖茨”。这一论述阐明了知识经济时代,知识是最值钱的,再不会出现“研究导弹的不如卖茶蛋的”现象了。这对于处在经济转型的工业企业,特别是中小型工业企业来说,将是一个极大冲击。     

对竞争中的一些问题不容忽视

竞争是市场经济的伴生物,也是市场经济的显著标志之一.在企业转换经营机制,走向市场的过程中,要向职工注入竞争精神,增强竞争观念,培养竞争能力.但是,从实践看,竞争引发的一些问题不容忽视.换句话说,就是在增强竞争观念的同时,要防止和克服那些阻碍职工树立竞争观念的心理障碍,否则,竞争观念就很难树立起来.一、要重视克服对竞争的逆反心理.由于市场经济处于初创阶段,竞争必然存在着许多不健康的现象.有靠权力取胜的,有靠关系取胜的,有靠违法乱纪取胜的,还有靠盗窃诈骗取胜的.这些情况,使不少职工产生了误解,认为竞争就是尔虞我诈,是万恶之源,对竞争产生了逆反心理.如果这种逆反心理不消除,竞争观念要树立起来是很难的.你在上面讲竞争,他在下面吹冷风.你说竞争多重要,他说竞争没必要.总之,我们正面教育的效果会被反面抵消.所以,消除对竞争的逆反心理是树立竞争观念的首要课题.     

CI战略实施与企业文化建设

<正>实施CI战略,树立企业的整体形象,保持和发展企业的优良传统文化,已成为企业经济管理的重要话题。当今,随着市场竞争日趋成熟,企业问的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、渠道竞争、促销策略竞争等发展到整体竞争——企业的形象竞争和文化竞争——一个更高层次上的竞争。企业要在竞争中取胜,仅靠传统的、某一层次上的或单一的局部竞争已难以适应发展的需要。唯有     

推进石油企业标准化工作

标准化作为市场经济体制逐步完善的必要支撑条件，其存经济和社会发展中的技术基础作用愈来愈显示出它不可替代的重要性。随着市场竞争的加剧，标准是否先进已成为决定竞争胜负的重要因素。石油企业作为国家经济基础能源工业参与市场竞争，要想在竞争中取胜，积极推进石油企业标准化工作显得尤为重要。     

加强劳动定额管理,提高建筑企业生产效率

一、提高建筑企业生产效率的重要意义在改革开放和社会主义市场经济形势下,建筑企业面临着国内外市场的激烈竞争,而竟争的实质正是生产效率的竞争.近年来,一些管理水平较高的企业,已认识提高生产效率是企业生存发展和在市场激烈竞争中取胜的重要途径.劳动效率的增长是社会赖以生存和发展的必要条件,这是社会发展的普遍规律.列宁指出“劳动生产率,归根到底,是保证社会制度最主要.而且最重要的东西.”“必须把创造高于资本主义社会经济制度的根本任务,提到首要地位,这个根木任务就是提高劳动生产率.”企业要在竞     

电力市场环境下供电企业面临的机遇与挑战

本文介绍了电力市场环境下供电市场的竞争形势,客观地分析了供电企业面临的困难和获得的发展机遇,并对供电企业如何在市场竞争中取胜提出了作者的见解。     

出奇制胜 乃商战取胜之道

出奇制胜乃商战取胜之道目前，在市场经济的大舞台上，企业竞争这出活戏愈演愈烈，真可谓你方唱罢我登场，促成了适者生存劣者汰的局面。企业在竞争中尝到了酸甜与苦辣。同时，也在逐步摸索克敌制胜之道。在商战中何以能够取胜呢？《孙子兵法》中讲“兵无常势，水无常形”...