古代晋商文化的精髓

中国历史上晋商兴盛数百年,称雄明清两代,贸易活动享誉京师,连通四海,远涉国外,这都得益于其成熟、完善的晋商文化。     

晋商文明对人保财险企业文化建设的启示

绪语 散落在三晋大地上的晋商大院，如粒粒珍珠镶嵌在黄土高原上，虽历经风雨，依然璀璨夺目，成为晋商辉煌历史的不朽见证。明清晋商成就斐然，驰骋商场几百年，横跨亚欧，汇通天下。山西票号“日升昌”被称为中国现代各式银行的乡下老祖，太谷有中国华尔街之美誉。是什么成就了晋商昔日的辉煌？天时、地利、人和。更有其在从事商品交换过程中所创造的商业财富和经商经验（精神财富）以及由此衍生的商业道德、商业思想、商业制度和商业组织等商业文明。     

我国中小银行战略联盟的选择

我国中小银行是银行业的弱势群体，其生存空间狭小，加入WTO后其形势更加严峻，中小银行在业务、管理、资本等方面实施功能协议式或股权参与式战略联盟有益于其拓展生存空间。     

证券电子商务中的战略联盟

从全球的情况看，寻求战略联盟成为众多证券公司在拓展证券电子商务方面的一个重要策略。借助由投资方和联盟方组成的战略联盟网络，美国证券业的后起之秀E^*Trade在证券电子商务领域取得了令人瞩目的业绩。     

浅论战略联盟与包商银行核心竞争力的提升

每每论及城商行的发展之道,诸如“明确市场定位、特色化和差异化发展、培育核心竞争力、错位竞争”等熟悉的词语便跃然纸上。但是究竟如何践行特色化、差异化发展道路,如何培育核心竞争力尤其是如何通过建立战略联盟提升银行的核心竞争力,大多数城商行都缺乏必要的系统梳理,在认识上和运行中都存在一定的模糊。因此,针对城商行核心竞争力的现状,在梳理战略联盟对包商银行发展的重要作用和借鉴学界研究成果的基础上,本文从战略联盟视角研究了包商银行如何提升其核心竞争力,并在此基础上对包商银行战略联盟的具体操作模式进行了探讨,借此抛砖引玉,求教于诸位专家。     

战略联盟的组织分析

战略联盟是介于市场和科层组织之间的一种组织形态 ,是对市场和科层的替代。本文通过对市场和科层式企业的组织形态对比分析 ,试图总结战略联盟的组织特点和组织优势。     

银行战略联盟运行机制探析

银行战略联盟的有效运行有赖于一整套完备的游戏规则,以机制确保联盟目标的实现。本文仅对银行战略联盟中的信任机制、学习机制和保护机制进行简单探讨。     

试论企业财务战略联盟的建立

企业财务管理部门作为一个理性的系统，必须在激烈竞争的环境中不断寻求改进财务绩效。企业传统的做法一般是单独干，但现在越来越多的企业倾向于通过建立财务战略联盟来达到目的。     

我国商业银行成长战略的现实选择:战略联盟

当前国际银行业竞争的新格局迫使我国商业银行必须走规模化、国际化的道路,迫使我国商业银行必须不断地发展壮大自己。本文从理论上比较了三种银行成长模式,提出了商业银行并购和战略联盟选择的基本理论分析框架,并对商业银行成长模式的选择提出了相应的对策建议。     

战略联盟的企业核心竞争力研究

以战略联盟特征为基础，战略联盟可在资源互补、学习机会、规模经济、投资风险、技术领先等方面提升和保持联盟企业的核心竞争力，但必须把握战略联盟成功关键因素，方可构建新的、动态的核心竞争力。     

浅谈我国企业战略联盟的突出问题及对策

本文在论述战略联盟对实现企业战略目标的意义的基础上,剖析了我国企业战略联盟存在的突出问题及产生的原因,从而提出了解决问题的对策。     

跨国战略联盟与我国汽车业的发展

汽车制造业是近几年我国工业行业中利润增长最快的行业,汽车业的发展得益于战略联盟的应用。我国企业尤其是汽车业应当重视跨国公司的这一发展新趋势,不断开拓与国外跨国公司的合作形式,以提高我国汽车业的国际竞争力和国际化经营水平,同时要注意防止联盟的陷阱。     

论国有商业银行实施战略联盟

随着中国加入WTO，外资银行和其他金融机构给我国国有商业银行带来的竞争压力越来越大。但同时，国有商业银行也面临着前所未有的发展机遇，其中之一便是与外资金融机构更加广泛地开展银行战略联盟。     

寻找首都的晋商文化研究者

互联网人称信息高速公路，坐在家中，便可结识远在天边的志同道合者。“五”期间，我回京走访了几位在京创业的国内颇有知名度的年轻晋商文化研究者。     

国际银行业发展的新方向--银行战略联盟

随着自由化和全球化的发展，战略联盟这一新的金融制度安排正在金融领域悄然兴起，它既是外部环境使然，也是银行业自身战略调整的必然结果。国际银行业的战略联盟通常有三种策略：交易联盟、职能联盟和动态联盟。我国面对加入WTO后外资银行的挑战，应建立银行战略联盟，以提高我国金融业的国际竞争力。