作业成本法优化物流成本管理

针对传统物流成本核算存在的不足,结合作业成本法的原理提出了作业成本法.通过作业成本法提供的信息优化物流成本管理,采用物流作业链的改造、资源的合理分配、物流作业标准化等策略,从而使物流成本得到有效控制和降低.     

作业成本法优化物流成本管理

针对传统物流成本核算存在的不足,结合作业成本法的原理提出了作业成本法。通过作业成本法提供的信息优化物流成本管理,采用物流作业链的改造、资源的合理分配、物流作业标准化等策略,从而使物流成本得到有效控制和降低。     

基于价值链会计的物流作业成本控制

我国的物流成本控制存在诸多问题,通过价值链会计的文献综述发现基于价值链会计的物理作业成本控制是值得重点开拓研究的领域。本文初步构建了基于价值链会计的物流作业成本控制体系,并通过案例进行分析说明。     

企业物流成本核算研究

物流成本作为企业"第三利润源泉"备受企业的关注,物流成本管理也成为理论研究的热点。以作业成本法为基础,设计和建立一整套的物流成本核算体系,是对企业物流成本进行有效管理的确实可行的途径。本文联系实际探讨了企业如何建立物流成本核算体系。     

物流系统实施作业成本管理的必要性

随着物流管理越来越受到重视,物流作业管理已成为物流管理的重要组成部分。作业成本管理以作业为中心,通过对作业成本的确认和计量,对所有作业活动进行追踪、反映,促使损失、浪费减少到最低限度,从而提高决策、计划、控制的科学性和有效性,促使企业管理水平不断提高。     

物流精益运营与物流作业成本核算

本文通过对物流作业成本四个关键要素即作业成本、作业时间、作业单价及处理量的分析,探讨了如何在物流精益运营管理中获取物流作业成本的数据,以实现物流精益运营管理。文章提出,我国经济繁荣使物流企业面对更多的发展机遇和挑战,物流企业的发展不能限于单纯追求扩大规模,而要着重于提高物流效率,增强综合服务能力,降低物流成本,在物流企业推广物流作业成本核算日益重要。应积极在现代物流企业中创造作业成本核算应用的条件,推进物流实施精益运营管理,改变物流管理观念,推动我国物流企业管理制度创新和技术进步。     

浅议作业成本法在物流成本管理中的应用

为提高企业的物流成本管理水平,有效控制物流成本,将作业成本法运用于企业物流成本管理中,通过建立基于作业成本法的物流成本核算的基本模型,可以简便地计算出物流成本的标准值和实际值,并提出运用作业成本法管理企业的物流成本的对策分析。     

试论物流作业成本计算

本文运用作业成本法的计算原理．探讨了物流企业物流成本采用作业成本计算的一般步骤,详细分析了物流企业的成本信息,合理地计算出物流成本对象应承担的作业成本。     

制造企业物流成本核算模型研究

以制造企业物流成本为研究对象,分析了制造企业的主要物流作业成本,并结合物流作业的时间成本构建了基于ABC及作业时间成本的制造企业物流成本核算模型,为制造企业核算物流成本提供了一个方法和思路。     

基于作业成本法的企业物流成本控制框架探析

物流成本"第三利润源"的作用在科学技术水平飞速发展的当今社会已日益凸显。传统成本计算方法的弊端逐渐暴露,作业成本法因其可以减少物流成本,增加核算的正确性而逐渐被人们了解并应用到实际物流成本计算中。文章先分析物流作业成本控制的国内外现状,其次构建了以作业成本法为基础的企业物流成本控制框架,分为事前、事中、事后控制对物流成本核算,有效加强物流成本管理,提高经济效益。     

关于建立物流管理会计理论体系的思考

本文认为,制造业企业物流管理会计的建立可以通过大量的走访式调查,形成分类型的制造业企业的物流系统作业项目库、作业资源库、作业成本动因库,制作出分类型的制造业企业物流系统作业问卷调查表寄送各调查单位,通过数据处理得出初步的分类型的制造业企业物流系统作业项目体系,最后经过纠偏得出较理想的分类型的制造业企业物流系统作业项目体系,再根据此作业项目体系,按作业成本法的思想,对传统管理会计中的4大部份内容进行适当修改,形成物流管理会计内容。物流管理会计的研究可通过统计调查法、正交实验法、专家共构法、统计加工法、软系统综合集成法、SWOT矩阵分析法、作业成本法等。     

作业成本法下企业物流成本控制研究

成本难题一直困扰着很多现代企业。许多会计科目中或者其他成本、费用中都或多或少地夹杂着企业物流成本,但没有单独拿出来核算。基于作业成本法的企业成本控制改善了传统核算方法核算物流成本的不足,能够很好地在现代企业中得到运用,使企业物流成本更加真实、准确,帮助企业领导者根据这些信息作出正确决策。与此同时,李克强总理提出的"互联网+"使得我国许多企业都开始向互联网方向靠拢,因此现在正是我国物联网、物流产业发展的大好时期,文章的着眼点是在作业成本法下如何控制企业的物流成本,针对作业成本体系如何构建,系统地分析了企业应当如何核算物流成本,让企业所需的物流成本更加细化,为企业成本控制提供了有效的解决方法。     

烟草商业企业物流配送作业成本管理研究

作业成本的方法和管理思想在物流活动中具有较好的适用性,本文以贵阳烟草公司物流配送中心的作业成本管理为例,在分析作业成本理论的基础上,对卷烟物流配送的作业成本进行了计算,并提出了基于作业成本法的管理决策应用框架和案例。     

作业成本管理在企业物流成本管理中的运用

相对于传统的成本方法,作业成本法采用了更为合理的方法分配间接费用。它采用多种标准分配间接费用,对不同的作业采取不同的成本动因来分配间接费用,能够更准确地反映不同产品生产中不同技术因素对费用发生的不同影响。将作业成本法引入企业物流成本管理就是要将物流间接费用和辅助资源更准确地分配到物流作业、运作过程、产品、服务及顾客中,以便更精确地计算其业务流程本,提高企业管理水平。     

物流成本分析模型及应用研究

本文针对传统成本核算方法的不足之处,使用作业成本法对物流成本进行动态反映,较全面地归集了物流成本项目,归纳物流成本核算会计成本科目表,总结了使用作业成本法分析物流成本的思路方法和步骤。     

浅谈作业成本法在物流成本核算中的应用

物流成本作为"第三利润源"的重要作用已经日益为人们所知晓,如何核算和控制物流成本,是企业物流部门以及物流企业所面临的重要课题。本文主要对物流成本的核算方法进行了探讨,阐述了作业成本法在物流成本核算中的应用。     

基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架构建研究

针对我国物流成本现状及物流成本的特点,构建将作业成本法应用于企业物流成本控制的思想,并建立基于作业成本法的企业物流成本综合框架,提出了物流企业内部业务流程优化和改进的建议,分析了我国物流企业采用作业成本法应注意的几个问题。     

企业物流成本管理探讨

本文着重探讨了物流成本管理的问题及难点、物流成本核算的方法:作业成本法,并且对降低物流成本的途径进行了讨论。     

作业成本法应用于物流成本管理的方法分析

通过物流成本管理,控制企业物流成本,能够有效地提高企业的经济效益,增强社会市场的竞争力。本文分析了传统的物流成本管理存在的问题,并根据这些问题提出了应用作业成本法对物流成本进行管理的具体措施,以提高企业的市场竞争力,促进企业健康发展。     

物流成本管理模式构建探究

物流成本是企业为实现物资实体流动而发生的耗费,主要包括客户服务成本、库存管理成本、运输成本、批量成本、仓储成本、订货处理和信息成本.与发达国家相比,当前我国物流成本偏高,物流成本控制效率较低.如何更好地进行物流成本管理与核算,提高企业成本管理效率,成为目前物流管理学术界与实务界一个很重要的课题.文章提出,进行物流成本管理必须结合传统方法,构建以作业成本法为基础的成本管理模式,以有效加强物流成本管理,降低物流成本,提高物流企业经济效益.