完善我国企业财务控制的对策

财务控制的历史演化体现出依环境变化而变化,正在由直接控制转变为间接控制,内外控制结合和动态与静态控制结合等特点。应结合我国的实际,加强财务战略控制和企业文化建设,完善公司治理结构和会计规范,利用财务网络进行全方位控制,以达到企业财务控制的目的。     

会计电算化对财务工作的影响

会计电算化为会计发展史打开了崭新的一页。它的出现大大提高了会计信息处理的速度和准确性,使财务工作趋于简便,并由"核算型"向"管理型"进一步转变,同时也对会计组织机构及人员的素质、内控制度、信息分析等有了新的的要求。     

会计电算化对财务工作的影响

会计电算化为会计发展史打开了崭新的一页.它的出现大大提高了会计信息处理的速度和准确性,使财务工作趋于简便,并由“核算型”向“管理型”进一步转变,同时也对会计组织机构及人员的素质、内控制度、信息分析等有了新的的要求.     

浅谈网络财务会计核算形式

会计电算化由核算型向管理型的转变和网络技术发展，“网络财务”应运而生。现代企业网络财务如何具体实施，针对不同企业的业务范围不同，如何才能把握并运用好这个现代化的财务管理工具呢？本文对这一话题进行研究探讨。     

企业集团财务信息一体化构建及启示——以京能集团为例

在经济全球化的当代,随着企业集团的规模不断扩大以及集约化、多元化、国际化经营的深度发展,经营管理模式正在从分散经营向集中管控转变,相应的财务管理逐渐从"核算型"向"管理型"转变。财务信息一体化正是一种有效转变财务管理模式的工具。本文以北京能源投资集团有限公司财务信息一体化建设为例,总结了集团财务信息化经历的会计电算化、企业财务管理网络化、集团财务信息一体化三个历程,重点分析了集团财务信息一体化取得的成果,最后通过分享集团财务信息一体化构建的启示为其他企业财务信息一体化建设提供借鉴。     

企业集团财务信息一体化构建及启示—以京能集团为例

在经济全球化的当代,随着企业集团的规模不断扩大以及集约化、多元化、国际化经营的深度发展,经营管理模式正在从分散经营向集中管控转变,相应的财务管理逐渐从“核算型”向“管理型”转变。财务信息一体化正是一种有效转变财务管理模式的工具。本文以北京能源投资集团有限公司财务信息一体化建设为例,总结了集团财务信息化经历的会计电算化、企业财务管理网络化、集团财务信息一体化三个历程,重点分析了集团财务信息一体化取得的成果,最后通过分享集团财务信息一体化构建的启示为其他企业财务信息一体化建设提供借鉴。     

浅谈企业风险控制机制与财务治理创新

财务治理是一种财权契约安排,实现各主体在财权上的相互约束与相互制衡,在企业的财务治理中不可避免地面临着财务风险.本文分析了基于风险控制的财务治理框架的构建原则,探讨了企业风险控制机制的措施.     

试析高校财会工作存在的问题及对策

一、高校财会工作中常见的问题(一)财务战略管理功能缺失随着经济的迅速发展,会计的工作重点已经不是仅仅满足于过去的信息、传统的核算反映,而是将信息控制、未来预测等作为工作重点。会计工作除了传统的核算外,财务管理、预算编制、财务控制、投资决策等应成为重要的职业范围。因此会计的职能必须尽快从核算型向管理型     

基于不完全契约视角的公司财务治理结构分析

企业资本结构的契约属性,决定了新制度主义经济学与财务学进行理论融合的可能性.本文基于不完全契约理论,从财权配置引发的契约关系出发,深入企业财务治理结构的本质,对建立和完善现代公司财务治理结构和运行机制进行研究和探讨.     

浅谈会计职能由核算型向管理型的转变

随着会计职能的不断变化,传统的核算型会计已经不适应企业发展需要,必须由核算型向管理型转变,推动会计管理职能变革,更好地发挥促进、约束、指导、调节等作用。本文对会计职能创新问题进行了研究,重点分析了会计职能由核算型向管理型转变的价值,并分析了管理型会计职能存在的突出问题,进而就如何由核算型向管理型转变提出了创新路径。     

济南轻骑财务困境案例研究

济南轻骑在发展过程中两次陷入财务困境,研究其财务困境形成原因可以为我国上市公司预防财务困境提供参考。研究认为,公司治理结构缺陷及高速扩张导致其首次陷入财务困境,第一次财务困境的遗留问题及行业竞争环境的变化使其再次陷入财务困境。可以得到的启示是:为了预防财务困境的发生,企业应当改进公司治理结构、正确控制并购过程中产生的风险,并及时预测不利环境的变化。     

基于公司治理机制的财务困境成本分析

公司治理结构的弱化和缺陷是公司陷入财务困境的根本原因之一。本文从公司治理结构出发,指出财务困境成本是衡量财务困境对公司影响的一个重要指标,不同的公司治理结构下财务困境成本的特征也呈现出差异,并且财务困境成本与利益相关各方在公司治理结构中所起的作用密切相关,因此,建立健全现代企业治理机制是从根本上规避财务困境的重要举措。     

社会隐性契约视角下财务治理分析

财务治理从本质上是一种契约制度安排,企业可以通过一套有效的财务治理结构来明确规范契约各方在财产支配、财产使用和财产处置等方面各自拥有权限的划分,确立运行管理制度以及所承担的责任。财务治理的任务就是通过剩余财权的最优配置去克服企业契约中因契约不完全所造成的当事人的机会主义行为,从而达到企业价值最大化。本文对社会隐性契约主体的博弈进行分析,并通过博弈对财务治理的机制进行了研究。     

财务治理若干基本理论问题研究

运用现代契约理论扩大了财务治理主体的范畴，提出其主体应当是公司的真实利益相关者，他们都有参与公司财务治理以维护自身专业化资产不受损害的权力。认为财务治理的客体——公司财权，实际上是由不同层次、不同权能所构成的一个以资金和资产的支配与使用为核心内容的权力结构体系。并对财务治理的内涵提出了一个新的观点，将财务治理与财务管理，公司财务及财务制度相比较，分析了相互间的区别与联系。     

浅谈财务核算中心内控体系的建设与实践

实行会计集中核算制度．是财务管理体制改革的一项重要内容,中国气象局自2002年起要求各省、市气象局成立财务核算中心,建立会计集中核算模式,随着各地财务核算中心的建立及运行．打破了以往的核算方式和运行体系。财务内部控制要素和环境发生了较大变化．财务内部控制体系面临着新的挑战。因此内部控制体系的建立显得尤为重要,本文主要对会计集中核算后如何进一步强化财务内部控制及财务核算中心内控制度具体实践作详细阐述。     

浅谈财务核算中心内控体系的建设与实践

实行会计集中核算制度,是财务管理体制改革的一项重要内容,中国气象局自2002年起要求各省、市气象局成立财务核算中心,建立会计集中核算模式,随着各地财务核算中心的建立及运行,打破了以往的核算方式和运行体系,财务内部控制要素和环境发生了较大变化,财务内部控制体系面临着新的挑战,因此内部控制体系的建立显得尤为重要,本文主要对会计集中核算后如何进一步强化财务内部控制及财务核算中心内控制度具体实践作详细阐述。     

关于企业推行责任会计的研究--以电力企业为例

近年来随着宏观经济形势的日益严峻,企业转型升级势在必行,各方面对电力企业的管理提出了更高的要求,改革管理方式至关重要,促使企业由粗放式管理向精益管理转变,具体体现在财务方面就是要从核算型会计向管理型会计转变。责任会计作为管理会计的重要组成部分,企业推行责任会计就显得势在必行。随着经济改革的不断深化,电力企业需要从管理上进一步精细化,推行责任会计核算与考核显得十分重要。电力企业应如何建立责任中心、进行责任预算和控制、与传统财务会计核算怎样结合,需要更深入的研究。     

会计信息化下财务职能的转变

企业信息化的建设推动了企业和社会的发展,会计信息化的引入为财务工作的发展提供了新的契机,会计最基本的反映和控制功能在会计日常工作中的操作越来越简单,会计人员为此所占用的时间和精力也越来越少,使工作人员从大量繁杂的数据处理中解脱出来.使得财务职能的重点由交易业务处理和管理控制向决策支持型转变.     

浅析财务集中核算的优劣及改进设想

财务集中核算是顺应时代改革和业务发展的需要建立起来的,但是财务集中核算才粗具规模,仍然存在一些不够完善的地方,需要加以改进,改进设想是：会计职能向管理型转变;加大监督力度;建立远程报账、查账系统;提供优质服务;完善财务管理制度．     

石油销售企业如何构建财务稽核长效机制——以信息化环境为视角

财务稽核是指由企业内部主体实施的监视活动,即为了保证企业经济活动的合理性和会计资料的真实性,企业内部设置稽核机构和岗位并依据国家有关财经法规和企业管理制度,对企业日常生产经营活动及其成果进行的自我稽查的审核,以及对会计信息的再认定和再监督的一项工作。信息化环境下,财务管理体系逐渐由分散到集中、由核算型向管理型转变,对企业内部管理和财务方面的监控提出了新的要求,企业内部稽核作为会计监督的主要形式,其重要作用也日趋明显。本文针对信息化环境下财务稽核工作的新特点,结合石油销售企业目前财务稽核工作中存在的问题,谈谈石油销售企业如何构建财务稽核的长效运行机制。