新的产品 新的路径——“省级卫视联播”的若干思考

近日,"省级卫视联播"渐成媒体话题。能成为话题的,大多关涉利益。"省级卫视联播"显然是一种市场行为和经营对策,意在赢取更大的媒体利益。它的到来标志着媒体的战国时代已经成形或正在成形! 面对央视的大一统媒体优势,是合纵,还是联横?是收视率为王,还是覆盖率为王?是内容至上,     

国内电视广告竞争升级 卫视联播迈出“革命性”一步

2002年11月初,全国32家省级卫视在深圳召开全国省级台广告客户恳谈会,并以"全国省级电视台广告协作体"的名义对外宣布推出央视《新闻联播》前后5个段位共65秒的广告联播时间……此举一出,业内哗然,媒体纷纷称"央视的广告大餐要被分食……"。实际上省级台此类的举动已非新闻,早在2001年底已有类似的广告联播方案在酝酿推出,只是在最后时刻由于有关部门的干预而不了了之,而省级卫视联播的概念也一度在2002年年初被炒得沸沸扬扬,吸引了大量企业的关注。如何看待省级卫视联播以及本次联合推出的65秒标版时间呢?     

省级卫视广告联播之价值创新——“星四军新天地”杭州联合推介会

9月的西子湖畔，阳光明媚，繁枝翠柳。由江苏、浙江、河南以及安徽卫视组成的“星四军”在此齐聚，煮酒论道。一场主题为“星四军新天地”的联合推介会，在浙江卫视当家花旦朱丹和沈涛的主持下拉开序幕。     

综艺联播或难实现“1＋1〉2”

电视剧市场＂多台一面＂的余波散去未久,综艺节目市场又迎来了多平台联播风暴。截至目前,贵州卫视与青海卫视、天津卫视与云南卫视等二三线卫视,都以＂抱团＂合作的方式推出了这种全新的播出模式。一时间,这种新模式受到热捧和跟风。诚然,对于综合实力较弱的卫视而言,多家联姻能够在最大程度上控制成本并实现资源整合,然而从长远角度来看,综艺节目联播究竟是不是二三线卫视扭转局面的救命稻草,仍存在诸多变数——它的确是有潜力力挽狂澜，而围绕这种新的节目模式，尚有一系列问题亟待解决，能否妥善规避其负面作用，将在很大程度上影响国内电视行业的竞争格局。     

“剧星会”引领安徽卫视电视剧战略踏上新征程

2002年，经过长期酝酿，以及对自身资源和内外环境的通体把握，安徽卫视明确提出“做中国最好的电视剧大卖场”的战略。由于定位精准，安徽卫视很快成为省级卫视的领军人物，连续两年被新锐杂志《新周刊》评为省级卫视的“五星上将”，吸引业界齐来关注“安徽电视现象”。     

省级卫视战略突围：合纵连横与针锋相对

公元2010,对于中国电视传媒界来说,注定是一个不平凡的年份。经历过2008年5.12深入骨髓的痛楚和北京奥运笑傲全球的狂欢,经历过2009年建国60周年发自肺腑的自豪,中国的媒体一直处于持续且极度的兴奋当中。这种兴奋不仅是对于外部环境的一种反应，更是直接作用于自身变革的源动力。于是，诸家电视媒体均选择09年底的契机，或改革、或升级、或调整。而直接呈现在观众面前的，便是省级卫视间竞争的扩大化、白热化。     

从东方卫视6月盛大改版看省级卫视“火拼”2009

近期，从业内知情人士处透露出几则惊人新闻：SMG旗下东方卫视欲斥巨资邀请中国最当红的“导演三剑客”张艺谋、陈凯歌、冯小刚拍摄频道形象片；频道的几大美女主持要上以性感、香艳著称、被誉为中国版《花花公子》的“中国第一本公开的纯男性杂志《男人装》封面”；更耸人听闻的是，东方卫视要投入重金大打娱乐牌，挑战华东各强台，势夺华东第一，进而挑战湖南卫视要做全国卫视第一”。     

寻找中国HBO——省级卫视“品牌战”

最近，似乎颇有些“热”剧出现，《我的团长我的团》、《潜伏》等都在几家卫视播得不亦乐乎，而且充分展现出人类的“智慧”，或零点首播，或删减播，或循环播，剧外的戏比剧内还好看呢。明眼人都知道，这是卫视们在抢资源、抢收视率、抢广告。     

联合的力量——省级卫视电视剧合作播出模式调查

电视台控制着电视剧播出的“量”,其直接决定着各种类型剧的分配和流行,也影响着各电视台的经营战略和经济收益。其中,省级卫视作为中国电视市场中最活跃的力量,在对优质电视剧资源的争夺上从来就不会“心慈手软”,竞争手段也在不断地“花样翻新”。     

重庆卫视首播新版《三国》：英雄见英雄

从总投资、单集成本到演员人数、转场经历,无论是规模还是成本,无论是制作还是拍摄,新《三国》几乎开创了国内电视剧的所有＂之最＂。因此人们有理由相信,它的播放卖价完全有资格书写国内电视剧的历史新高。历史写成的故事大纲,罗贯中创作的超级剧本,千百年来,人们口口相传,舞台上夜夜上演。对于中国甚至还包括韩国和日本观众而言,每个人的心中都有一部《三国》,甚至每个人的心中都站着一个关羽、一个张飞、一个赵云和一个诸葛亮。如今,这部备受关注、制作精良的新版《三国》终于要登上电视荧屏,揭开神秘的面纱。重庆卫视与其它三家省级卫视共同取得了该剧首轮播出权,并将于2010年5月5日至6月3日,每晚两集联播,重庆卫视会在黄金档的《雾都剧场》为大家献上这道丰富的电视大餐。独具英雄气质的重庆卫视,占＂蜀＂之地利人和,与《三国》的组合堪称珠联璧合。二者携手将会创造怎样的收视奇迹？重庆卫视将如何为广告客户实现增值营销,并且为自身实现频道影响力的进一步提升？识英雄,重英雄。英雄剧与英雄频道的完美组合,将激发出电视观众的豪迈情怀,创造新的收视神话。     

电视媒体争相上演“抄袭门”

近日有媒体报道，湖南卫视准备就其辖下的一档相亲交友类节目遭剽窃一事向国家广电总局等部门提起申诉。最近一两年间，跟江苏卫视“急”的不止湖南卫视一家。在去年热播大剧《我的团长我的团》首播期间，江苏卫视为抢收视率，一反常态地将该剧首播时间选在了凌晨，     

中国省级卫视刮起“重组”风

上海广播电视台8日在沪披露，将与宁夏电视台合办宁夏电视台综合频道，其2010年全新版面亦于当日正式开播。这并非中国省级卫视跨频道合作的第一例，新年伊始，青海卫视就以“大美青海，时尚中国”为口号，实现全新改版，它与湖南卫视自元旦开始“联姻”，如今正处于“蜜月期”。     

省级卫视新格局下的“剧赢天下”——兼析安徽卫视2011品牌升级——2011，从“新”出发

编前：经历了＂剧行天下,爱传万家＂,安徽卫视通过多年来精心运作的电视剧战略,在全国的收视市场中成功打造出了自己的品牌与特色,在省级卫视中占有领先的市场份额,同时也帮助客户最大化的实现了营销传播目标。随着电视剧营销战的愈战愈烈,安徽卫视一直走在行业前列,以自制剧实现了＂从电视剧播出大台向制作大片转变＂的战略。     

电视剧限播令冲击下的卫视应对策略

近年来,中国电视市场空前繁荣,在这背后,却是由于市场不规范所导致的诸多问题。2009年,国内电视剧生产总量为11460集,却只有一半的剧集能够播出。为了争夺收视份额,四家上星台采用的多集连播、全天滚动播出等多种恶性竞争手段时有发生。电视剧限播令的即将实施,给整个电视市场和省级卫视敲响警钟。     

重庆卫视开讲“麻辣故事”

在《南方周末》2005新年特刊中，重庆卫视的《雾都夜话》栏目被列为2004年中国电视年度表现亮点之一，这并不让人感到意外。一张至今仍被大多数草根百姓与普通知识分子认为是中国社会良心的报纸在回望中国电视一年精彩时，将视野投向同样具备平民视角，“从群众中来、到群众中去”的《雾都夜话》，这不免有惺惺相惜之意，但却在情理之中。事实上，从收视市场表现看，《雾都夜话》2004年确有可圈点之处。该节目从周播改为日播后，     

锻造“中国红”，打造“三国季”——重庆卫视频道运营再出新招

重庆卫视曾以“《潜伏》2＋1”编播和营销，列入2009年电视营销案例和电视广告推广成功案例，受到总局“推广国产优秀电视剧”肯定。其运作方式既是重庆卫视多年编播季的延续，也是电视剧单剧内容的扩展和延伸，实质是为观众提供更多“收视延伸”，即利用内容关联性实现更多观众的延伸收视。     

企业证言：相信重庆卫视,相信“中国红”

重庆卫视红了。从2007年到2009年,从＂故事中国,人文天下＂到＂英雄志＂,再到＂中国红＂,既有概念的打造,也有品牌的推广。有着＂英雄卫视＂之称的重庆卫视因其鲜明的频道特色和正统大气的节目定位受到普遍热捧,成为全国最具品牌价值媒体和上升最快的媒体之一品牌推广。然而企业在觑准这一传播平台的同时,如何将＂中国红＂概念融入品牌是首要考虑的问题。投放到＂中国红＂的媒体平台上,企业需要充分挖掘自身的品牌特性,不可盲目跟风。重庆卫视将重庆深厚的文化资源作为品牌的独特优势,这种震撼奋进的时代精神和＂中国红＂的影响力和品牌号召力有效地提升了重庆卫视作为省级媒体的自身形象,构建了一个更利于广告投放的媒体平台。重庆卫视的＂中国红＂战略,促使了许多品牌与其开展更加深入全面的合作,并取得了良好的传播效果。     

台网PK：电视剧“抢播”战，正在升级中

元旦过后,一部电视剧——新《水浒传》吸引了人们的注意力：因为这部电视剧,省级卫视频道和视频网络之间开始了“口水仗”。自2011年1月1日起,多家视频网站先后推出了80集的电视剧新《水浒传》,并以一天两集的速度更新,从而引发了几家卫视频道的抗议。1月8日,获得新《水浒传》首轮上星播出权的安徽卫视称网络提前播出将对8月上星时的收视产生极大影响,     

凯迪拉克：豪车“入微”

＂目前数字营销占品牌整体营销投入的30%左右,＂刘震表示,＂很多人会觉得好奇,他们想像中高端品牌和互联网之间的关系应该不是特别密切。＂凯迪拉克中意电影,这在其品牌历史中可见一斑。从《教父》中的1940年凯迪拉克弗里特伍德轿车到《黑客帝国》中的凯迪拉克CTS,好莱坞文化已经内化为凯迪拉克品牌中的元素,而2009年底凯迪拉克和中影集团签署战略合作协议意味着凯迪拉克意在将这种模式复制到中国。     

“市场意识＋采编创新”的融合——《广州日报》发展路径分析

2010年1月15日,中国广告协会发布了2009年十件大事,其中之一就是“《广州日报》广告收入连续16年获国内平面媒体第一”。此前,很多人撰文从政策、市场、人才、内容与发行等各方面研究过《广州日报》的发展经验。其实,全面考察《广州日报》这份党报相对独特的发展轨迹,只有抓住“市场意识＋采编创新”这条“双主线”,才能全面厘清这份党报历经各轮竞争依然还保持优势的根本所在。