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《广告大观》2014,(9):5-5
近日新闻出版广电总局对OTT市场存在的问题和整顿方向提出了明确要求,7家播控平台牌照方需在一周内进行整改,这已经是广电总局针对OTT市场发出的第三道“叫停令”。在6月初广电总局就向互联网电视牌照商下发了关闭互联网电视终端产品中违规视频软件下载通道的通知;7月初,广电总局官员又公开表示将停发互联网电视集成业务牌照。这场来势凶猛的OTT整顿风暴被业界简称为“广电OTT新政”。
新政很快在业内发酵,涉政互联网企业一方面纷纷表态,高调赞成,一方面迅速调整战略,而业内评论对新政则褒贬不一。在我们看来,这一系列的OTT新政在管理上存在合理性,但新政带来的冲击很快会被市场的灵活性所应对。 相似文献
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OTT成为了时下最为热门的词汇,在“三网融合”的大背景下,广电运营商必须整体考虑,做好自己的OTT业务部署。本文介绍了OTT技术的简介及国内外OTT的差异、广电运营商面对OTT的挑战与机遇,以及广电未来OTT模式的发展方向。 相似文献
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中国互联网电视行业的发展已有数年时间,但在过去数年的行业发展过程中,作为相关行业主管机构及部门虽然曾经做过一些市场层面的规范及引导,但从来没有像今天这样的严厉过。中国互联网电视行业尤其是诸多的OTT机顶盒企业和网络视频企业在无惊、无险、无风、无浪的环境中,悄然的渡过了四、五年。
就在整个行业尤其是诸多网络视频企业“开始放松警惕、准备大展鸿图及拳脚”之际的今天,国家新闻出版广电总局(以下简称“广电总局”)一系列的行业监管“组合拳”(比如要求牌照方、平台方进行整改;取消时移及回看功能:不能预装未经审核的视频App等等),打得这些网络视频企业一时之间有些“发了蒙”。 相似文献
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电信ITV业务发展已在多省得到开展,已有相当规模的用户,但是在网络开放度更高、包容性更强、内容更加丰富的OTT互联网电视迅猛发展的冲击下,市场地位岌岌可危。本文主要从电信运营商与OTT的关系角度出发,对ITV与OTT的融合模式及实施方案进行探讨。 相似文献
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2014年注定是中国电视产业极不平凡的一年。小米、乐视、爱奇艺、阿里巴巴、百度等互联网企业和TCL、创维等终端企业终端制造业连续进军OTT领域的新闻发布会,尤其是小米配件中的迷你电视机顶盒直接旁路了广电网电视的所有增值业务,一石激起千层浪,引起全国广电网络如何应对OTT挑战和拥抱互联网的激烈讨论。 相似文献
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在之前很长一段时间里,关于电视媒体进入OTT时代的颠覆性变革让整个电视圈的老玩家们深感不安。一时间大家都在谈论:什么是OTT?OTT给电视业带来怎样的影响?广播电视生死存亡等战略问题。 相似文献
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OTT一直很火、很热,热得让人喘不过气来。产业链上的参与者越来越多。无论是牌照商、网络运营商、内容提供商、还是终端制造商,都把持不住,纷纷扑进OTT大潮中。大家你追我赶,好不热闹。尤其2013年以来,阿里巴巴、百度等越来越多的互联网大鳄纷纷以电视或盒子为突破口,闯进OTT领域,改写着OTT的玩法。 相似文献
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2010年优酷最大的变化是什么?
优酷(NYSE:YOKU)成为了全球首家在美独立上市的视频网站,这对于视频行业,甚至整个中国互联网业界都具有举足轻重的意义。上市对行业产生了怎样的影响? 相似文献
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2013年12月17日,华数传媒网络有限公司(以下简称华数传媒)携手中广有线、思科、阿里、创维、TCL、海尔、海信、优醋土豆等多家产业链合作伙伴,于杭州召开了“华数广电OTT产业链开放式解决方案发布会”,并共同完成了产业链合作签约。华数合纵连横,跨界整合,创新提出“华数广电DVB+OTT产业链开放式解决方案”,将极大增强广电网络面向三网融合后的综合竞争力,并推动产业链各方的共同发展。据悉华数一期已在中广有线两个试点城市——绥化和枣庄推广了这种模式,取得了良好的效果。 相似文献
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电视台在互联网化的过程中,与视频网站也会有竞争,但也会有合作,是竞合的关系。当今,媒介的网络化、信息的数字化、传播的全球化形成了多元化的媒介环境。互联网和移动互联网的发展,已经并在加速推动着媒介的变革,改变着原有的媒介秩序和传播系统,有线电视、卫星电视、计算机互联网、独立制作公司、OTT等新媒介的兴起更促进了媒介变革的深化,媒介的大裂变、大整合已经成为传媒领域在发生并且不可逆转的趋势。 相似文献
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如果说OTT是2013年互联网业界重要关键词之一,那么“互联网电视”则可以说是OTT产业中的重中之重。在这一年里,各式各样的互联网电视和互联网电视盒子如雨后春笋破土而出,其中包含广电机构、家电企业和互联网各家的产品。限于国家对互联网电视的相关规定,不同企业之间的合纵连横成为大趋势。互联网巨头纷纷携手牌照方、签约内容商,产出的盒子也各具特有色。 相似文献
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今天我们在过着怎样的互联网生活?明天的互联网会如我们想像的那样吗?互联网会强大到整台其他媒体的程度吗?在媒体格局中,互联网与其他媒体的竞合关系究竟怎样?像3G这样的技术会对互联网媒体形态产生怎样的影响? 相似文献
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百度占据中国搜索市场75%的份额,力图通过控制互联网入口,将重要的流量形成体内循环。此番收购PPS将其与爱奇艺合并,并不是为了短期盈利,而是为了布局"一云多屏"的大未来。今年5月,百度给本不太平的中国互联网视频行业投下了一枚燃烧弹。5月7日,百度宣布3.7亿美金收购PPS视频业务,并将其与旗下视频网站爱奇艺进行合并。消息一出,满座皆惊。优酷土豆集团连夜给各大媒体发送业绩报表,声明其仍稳居视频行业老大宝座。紧接着,又传出搜狐接触洽购PPTV的传闻。坊间,各种是与非的消息甚嚣尘上。百度收购PPS的并购案,为何让同行如此紧张?新的爱奇艺将会对视频行业产生怎样的影响?业内好奇的是,在视频网站商业模 相似文献
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如今流媒体服务(OTT)正在逐渐取代传统媒体,成为使用范围最广泛的媒体服务形态。Netflix是如今全球关注度最高的流媒体公司,其在全球扩张中通过在韩国设立子公司并与韩国本土内容制作团队合作,创作了一系列高人气的原创自制作品。韩国市场的良好反应是Netflix商业模式成功的表现。本文在Osterwalder商业画布商业模式分析理论的研究基础上,根据Netflix韩国子公司在韩国市场中经营的实际情况,对Netflix在韩国的OTT业务的商业模式进行系统阐述,并分析了它存在的问题,提出了优化的解决方案。 相似文献