公共危机管理的非营利组织参与

SARS危机过后,如何应对公共危机管理,减少危机给社会造成的灾害成为研究的热点问题。在危机治理的过程中,单独依靠政府的力量的不够的,非营利组织在处理危机的过程中有自身的优势。非营利组织通过危机前、危机过程中和危机后对公共危机管理进行全面参与,可以弥补政府的不足,发挥其独特作用。因此,需要在制度建构、法律环境等方面进行改革,为非营利组织在公共危机治理过程中的发挥作用创造条件。     

试论我国高校危机管理

当前各国高校危机事件频发,建立一套行之有效的高校危机管理机制对我国高校管理是非常有意义的。对高校危机管理的概念进行界定,我国高校危机管理应组建完备的组织机构,建立高校危机管理的预警机制,建立信息沟通制度。     

现代企业危机管理及其应用

危机是一种不稳定的状态 ,随时随地都会发生。根据危机及危机管理的界定 ,对危机防范策略和危机管理策略两种不同的危机处理方法进行了比较 ,并讨论了危机管理在人力资源管理和组织文化建设中的应用。     

地方政府公共危机管理新途径探讨

学界对公共危机问题的研究主要着眼于政府内部多层次公共危机管理系统的建立,忽视了地方政府在危机管理中的主导作用和社会力量的参与。从地方政府在公共危机中进行协作性管理的原因出发,分析协作性公共管理的四大主体,即非政府组织、营利组织、媒体和公众,在协作性管理中的具体协作方式、协作现状和协作困境,力求在公共危机管理中找到地方治理的新途径。     

非政府组织在公共危机管理中的作用

非政府组织是处理社会危机事件中重要的组织角色,虽然其影响力比政府组织要小很多,但在很多公共危机的处理和管理上,非政府组织都起到了至关重要的作用。我国非政府组织在建国之后的发展速度飞快,但是其管理的规范性还很差,存在很多问题,如组织自主性不强、管理制度不完善、组织大多没有社会保障等。长此以往,非政府组织在危机管理中的作用会大大削弱,同时也会影响政府部门管理社会治安,该文针对非政府组织在公共危机管理中存在的问题,对其如何发挥更好的作用进行深入研究。     

浅析物流危机管理

SARS疫情使一些"非典型"问题"典型"凸显,我国的物流业也受到较大的影响。在现代物流管理中要树立危机意识,不仅要服从于企业管理的总体目标,增强企业的社会责任感,还要服从和服务于国家以及社会经济安全的需要。既要以危机意识为契机为物流管理建立宏观制度的保障环境,又要在物流的危机管理过程中建立起制度化、规范化和长效化的应急机制,使物流管理能够自如应对危机。     

危机管理视角下企业应急管理机制构建

据统计,我国企业的平均寿命不到8岁,每年都有相当数量的企业陷入危机甚至破产倒闭,全球性金融危机的爆发对企业造成的冲击更是雪上加霜,我国企业应对危机处理突发事件的能力愈显不足.本文基于公共关系学"危机管理"相关理论的视角,从企业应急管理部门的组织设置、危机预警机制的构建、危机处理机制的构建、危机后恢复机制的构建四个方面探讨该如何构建企业的应急管理机制.     

非政府组织参与公共危机管理的可能性分析——从政府的角度

经过了政府失灵和市场失灵相互解救的循环之路后,非政府组织开始进入公众视野。文章首先分析了政府在公共危机管理中的优势以及缺陷和弊端,进而引出非政府组织在危机管理中的功能优势;最后在政府与非政府组织合作基础上、从政府角度出发、以公共危机类型和管理过程中的控制需求和资源需求两要素为标准,划分出四种情况,而只有低控制需求和高资源需求的情况才最有可能促使政府吸纳非政府组织参与公共危机管理。     

论企业危机管理

本文首先讨论了企业危机事前预防和准备管理,接着分析了处理——企业危机的事中管理、形象重建,最后做了总结。     

我国公共危机管理中主体格局发展探析

公共危机管理是一个世界性的话题,西方发达国家对危机管理的研究起步比我国早,但是主要集中在政治危机、核武器危机等方面,在"9.11"之后才开始重视公共危机的微观层次研究。我国很早就有公共危机管理行为,但是把它放到一个理论的层面来研究还是在改革开放之后。特别是"SARS"之后,我国政府和理论界才对"危机管理"这门学科真正重视并开始深入研究,应用到实际工作当中的。在这里把我国公共危机管理主体的发展以时间为界限分为两个阶段,改革开放之前的公共危机管理主体和改革开放之后的公共危机主体进行比较分析。谈论的公共危机管理中的主体格局指的是改革开放之后的主体格局。     

论非政府组织在公共危机管理中存在的问题和对策

现代公共危机的特点决定了危机管理必然是一个政府、非政府组织、企业和社会公众共同参与、共同发挥作用的过程,政府不具备独自承担所有社会风险的能力。目前,我国非政府组织在参与公共危机管理中存在着数量不多、能力不强、法制不健全等问题,需要通过营造良好环境、加强能力建设、推进法制建设来充分发挥非政府组织在危机管理中的作用。     

非政府组织参与公共危机管理问题研究

公共危机管理是在公共危机发生时维持和保证社会秩序的重要手段。近年来,随着公共危机管理体制的转变、协同治理的不断发展,非政府组织(NGO)在公共危机管理中发挥着越来越重要的作用。但是,非政府组织(NGO)参与公共危机管理却面临着重重困境。对非政府组织(NGO)参与公共危机管理问题进行研究有助于非政府组织(NGO)在公共危机管理中积极性的发挥以及公共危机管理的发展。     

危机管理中组织结构的构建

当今社会，经济快速发展，竞争日益强烈，任何企业随时都会面临这样那样的危机，而目前，很少企业建立了应对危机的组织结构，因此，当危机来临的概念、特征，然后重点介绍了危机管理中的组织结构，而后对其框架结构的裨益进行了阐述。     

草根NGO参与公共危机管理的约束性因素与路径选择

随着全球化、组织化、信息化的发展,政府垄断公共事务的管理模式正在发生深刻的变革。公共危机管理的复杂性必然要求政府、市场和社会的合作共治。作为社会力量的重要组织形式—草根NGO的专业性和灵活性弥补了政府在公共危机管理中的不足。然而,草根NGO现阶段的参与只是一种体制外的参与,存在制度、公信力、资金、人力及自身能力等约束性因素。本文针对这些问题,基于草根NGO处于发展的初级阶段这一现实,提出了建立合作型关系来优化草根NGO参与公共危机管理的路径。     

面向危机的市政公用事业安全管理与应急准备

市政公用事业不仅是城市灾害主要的承载体,也可能是引发和扩大危机的诱因。在市政公用事业安全管理中,为了确保在危机出现时能安全、平稳和有效地应对,必须提前做好充分的准备。我国在市政公用事业安全管理中面向危机的应急准备内容主要包括：提供组织力量保障的组织准备;创建管理规则体系的制度准备;提高预案可操作性的预案准备;积累足够可用资源的资源准备;强化科技支撑作用的技术准备;加大知识普及力度的知识准备。     

浅析新经济形势下的高校危机管理

随着社会变革的日益加深,高校作为社会中的一种重要组织,在不断扩大规模,深化教育改革,解决学生就业的同时也面临着日趋严重的管理危机,频发的校园危机已严重影响到高校师生正常的学习、生活,成为构建和谐校园的一大阻碍.本文通过对目前经济危机形势下高校危机管理的现状分析,提出要加强高校危机管理,建立全方位、一体化的危机管理体系,有效地预防、化解高校危机.     

基于细节的危机管理

危机管理作为一种成熟的管理工具越来越受到各大公司的青睐。"危机"在汉语中大有研究,从字面上看,它是"危"和"机"的组合,一方面代表着危险的境界,另一方面也意味着大量的细节、机会。危机是任何企业都不希望看到的局面,而且都在竭力避免,但是危机又无所不在,因此,加强危机管理,从细节着手,就成为企业经营的重要课题。本文通过分析危机管理与细节的关系,得出危机管理必须基于细节,从而真正使企业转危为安,甚至从危机中演化出新的商机这一结论。     

公共关系危机管理

危机对于社会与组织来说是不可避免的,能否处理好危机,关系到一个组织的组织形象和社会信誉.中国企业的危机事件数不胜数,其中,“郭美美事件”轰动一时.本文主要结合对“郭美美事件”的分析,对企业公关危机管理进行概要阐述,为中国企业与其他社会组织提供危机管理的思路.     

化危为机——危机管理的任务

广义上的危机管理是指对危机的预防、控制和处理,狭义的危机管理即危机处理,是指组织针对管理不善、行业竞争、蓄意破坏、自然灾害或人为事故等突发事件带来的危机所进行的应对和救援行为,主要包括消除负面影响,恢复、重建、维护组织形象等。     

韩非子“法”、“势”、“术”思想对现代企业管理的启示

"法"、"势"、"术"三者的有机结合构成了韩非子的法家理论体系之主干。文章力图将三者与现代企业管理中的组织制度、管理权威、领导艺术进行类比,尝试从现代企业管理的视角认识、借鉴韩非子的治国理论。