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财政部财政监督管理考察团 《财政监督》2005,(12):48-49
德国是欧盟诸国中首屈一指的经济大国,在全球经济一体化中有着越来越重要的地位。在德国,财政职能的发挥比较充分,整个国家的分配领域很有秩序。在公共财政运行过程中,德国财税管理的科学化,民主化和法制化程度很高,他们十分注意运用预算, 相似文献
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李茵 《金融经济(湖南)》2008,(11)
说起德国,人们自然会联想到啤酒、黑面包,还有汽车、哲学家……的确,德国是一个食品消费大国,按总人口8100万计算,每年人均用于购买食品的支出为3096马克。德国不仅是一个食品进口大国,也是一个食品出口大国。而提起其食品安全,德国人总是满脸自豪,他们对食品安全的严格管理被誉为是“建立在检查之上的检查”。 相似文献
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《中国医疗保险研究》2005,(5):24-27
德国事故保险制度使用“先恢复后赔偿”的原则。在德国,包括医疗康复、职业康复和社会康复在内的工伤康复服务,其最终目的是让工伤和职业病的受害者保持健康,能够工作,让他们能够不依靠福利度过会生。这也包括采取积极措施帮助有残疾的人重返工作场所。 相似文献
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在《福布斯》杂志公布的全球富豪排行榜中,德国零售商阿尔布莱希特兄弟以230亿和181亿美元的资产分列第3和第14名,并蝉联德国的首富。那么他们是如何苦心经营,由位于穷乡镇的食品店主演变为海内外赫赫有名的零售巨商的呢? 相似文献
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当荷兰的一家银行兼并了一家德国银行之后,他们要求德国分行也要按照荷兰人的工作程序,每周举行一次例会,以发现并解决客户服务中的有关问题,不断改进银行的相关业务。结果,类似的会议无法在德国分行如期进行,因为根本没有人承认发生了任何错误。事后得知,不是德国人对荷兰人抱有成 相似文献
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第二次世界大战后,德国为消除纳粹德国对民族人格的影响,十分重视培养孩子的善良品质.从小对他们进行充分的“善良教育”。
德国人根据小孩模仿能力强、注重形象思维的特点,把爱护小动物作为对他们进行”善良教育”的第课。几年前,记者参观了柏林的一所幼儿园,里面设有一个小动物园,饲养了绵羊、鸡鸭及各种鱼类等。 相似文献
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现今我们所熟知的大部分腕表品牌都来自于瑞士。但细研究一下钟表业的历史,我们会发现,其实英国与法国也在腕表界占有举足轻重的地位,最广为人知的品牌当然是卡地亚。而除了英国和法国,来自德国的腕表,同样在工艺精湛的腕表界占有重要一席,这一点似乎许多人并不知晓。奔驰、宝马可能才更能代表他们心目中的德国工艺,腕表被大家忽略了。 相似文献
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2005年4月下旬,笔者有幸赴德国法兰克福考察扣了解了德国银行业在市场营销方面的经验和做法。德国是世界上第三太经济体.中国是世界上最大的经济转型国家,虽然两国在政治、经济、文化、制度等方面差异明显.但作为同业者,他们的一些做法可以给我国银行业些许启发和借鉴.德方专家不仅熟悉相关理论,而且由于一部分人有在银行、企业和咨询公司等多部门工作的背景,加之个别人曾与中国有关方面进行过交往与合作,目此,交流研讨的大部分时间及内容是沿着客户对银行的需求和银行对客户的服务这一形式和逻辑展开的,因而较好地克服了因研计参与人职业单一性而导致讨论问题单向性的局限。 相似文献
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在国内,我们还在骄傲地总结公共道路交通得到高速发展是因为采取了“以桥养桥,以路养路”的经验的时候,在德国考察时,竟然发现他们的高速公路从来不收费,从德国汉堡辗转几千公里,到了七、八个大城市,最后到慕尼黑,一路畅通无阻,全然没有堵车,不像国内那样,走一段就要交过路费、过桥费,也绝不会养那么多的收费人员。 相似文献
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世界各国推动产学合作的经验比较研究 总被引:3,自引:0,他引:3
世界各国在推动产学合作方面,以美国、日本、德国为典型。三个国家由于文化背景、经济体制不同,产学合作的形式和政府的作用及其政策、中介组织的作用也各不相同。比较借鉴他们的经验,对我国开展产学合作具有重要的启发意义。 相似文献
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树立金融成人学校形象林兆奇这里所说的金融成人学校,包括成人职工学校、成人电大分校和干部学校。企业要树立企业形象.学校也要树立学校形象,作为金融系统的成人学校,同样要注意树立学校形象。因为学校形象并不是简单的学校外在表现,而是学校在教学质量、成才质量、... 相似文献
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陶丽 《中国农业银行武汉培训学院学报》2010,(6):80-80,F0003
新时期,市场化已经成为成人高等教育的发展趋势。本文通过对成人高等教育市场化进程的阶段性分析,探究了完全市场自发的危机累积。成人高等教育的公共事业性质使成人高教市场在本质上是一种不完全市场,成人高教市场化进程是在市场自发配置和政府宏观调控下的准市场化过程。 相似文献
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随着德国“工业4.0”战略的悄然兴起,中国国内也开始涌现热潮,大批量的政府代表团、学术机构以及企业代表开始远赴德国,学习德国工业企业转型升级的先行经验。这让德国汉高集团亚太区副总裁及CFO王亦东更是感同身受,2012年8月~2014年8月,他在德国担任汉高全球粘合剂业务发展和并购总监期间,参与了企业内部向“工业4.0”的转型过程。也正是在此时,多位国家领导人亲赴德国考察,对德国的工业企业转型升级进行了充分肯定,而汉高正是其中的代表性企业之一。 相似文献