试论投标环境对投标决策的影响

目前市场上的招标项目繁多,企业如何选择招标项目进行投标,取得最大的经济效益？该文从市场环境、技术环境、经济环境、社会环境、政策环境、自然环境、合同环境等投标环境对投标决策的影响进行探讨,以期有利于企业做出理智的投标决策。     

建筑工程投标的决策分析

在建筑企业中，采取招投标的方式来争取工程项目已经成为目前建筑市场发展的主流。然而投标工程不仅费时费力且程序十分繁琐，常常给企业带来较大的负担。建筑企业对招标工程的程序必须进行慎重的决策，对是否投标、如何投标等内容都要严格考虑，以提高投标命中率，否则投标失败会造成企业成本浪费，还有可能会给企业带来不可预估的损失和影响。本文就如何提高建筑工程投标决策水平提出了一些意见和看法。     

投标企业如何确定最优投标报价

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展 ,政府和一些企事业单位在采购大宗商品或服务时 ,越来越多地采取招标采购方式 ,即通过大众传媒发布招标公告 ,邀请国内所有符合要求的供应商参加投标 ,招标单位通过某种事先确定并公布的标准从所有投标者中评选出中标供应商 ,并与之签订合同。对于一个企业来说 ,要想在保证达到经营目标的前提下取得投标胜利 ,必须在是否参加投标、如何判断中标概率和如何确定不同条件下的最优报价等方面 ,作出正确决策。其中 ,如何判断中标概率是投标决策的关键。因为 ,第一 ,企业投标的目的是尽可能扩大近期利润…     

投标保证金不足是否应当否决投标?

20××年11月10日,招标人委托A招标公司就某设备项目进行公开招标,其中招标文件对投标保证金这样规定：投标保证金为投标项目估算价的2％。     

公路工程投标的策略

在公路工程招投标项目中,公路施工企业若要在投标中胜出,并从承包的工程项目中获得赢利,需要研究投标策略,确定投标方案。一、投标工作的组织与决策投标关系到施工企业的生存与发展,企业决策层理应对此提高重视。投标工作的组织形式通常有以下几种:(一)通常大型企业会选择建立一个常设性机构,安排专门人员负责投标工作,整个投标的操     

工程项目设计投标决策的引力模型构建

随着我国工程项目招投标制度的逐步完善,设计单位能否做出正确的投标决策已成为企业站稳市场、谋取长远发展的关键。本文在应用SWOT方法定性分析影响设计项目投标决策相关因素的基础上,建立了设计项目投标决策的评价指标体系。应用引力模型的相关理论,构建了基于SWOT分析的工程项目设计投标决策的引力模型。其中,投标决策引力表的设计为设计单位投标决策提供了一种有效地参考依据,帮助设计单位从定量化的角度研究工程项目设计投标决策问题。该方法极大地简化了设计单位投标决策的工作量,能够解决目前我国工程项目设计投标工作中不易量化、投标决策难的问题。     

工程建设投标决策理论与实务研究

投标是获取工程建设资格的最重要手段,投标决策是投标的基础,如何正确进行投标决策与选择报价策略成为众多承包商关注的问题。本文阐述了投标决策的理论内容,论述了投标决策前期到决策的准备工作,分析决策的各种影响因素对投标及报价决策的影响;最终通过一些选标决策方法并结合实例来选择投标项目,并通过对标价的分析来确定报价策略。     

投标保证金的保密问题

《招标投标法实施条例》自2012年2月1日起施行,其中第二十六条规定:"招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致……",从而明确了投标保证金的法律地位,这是对实施十三年之久的《招标投标法》的重要补充。但除了     

施工企业在投标中的报价技巧

建设工程招标制度是我国工程项目现行采购的最主要方式,是施工企业获得工程项目的主要途径。然而,施工企业要想在投标竞争中取胜,不仅取决于其自身实力,同时也与投标业务水平密切相关。了解投标报价的依据,掌握决策策略以及灵活运用投标技巧是提高施工企业中标率的关键。     

成功投标的策略与技巧

目前，国际国内的项目招标多半是针对大型工程项目、复杂的工程设备而进行的，这类项目投标风险是比较大的。投标竞争的胜负不仅取决于各投标人的实力，也取决于投标人的投标策略和投标技巧运用得是否得当。投标人投标策略的制定，就是要使企业更好地运用自己的实力，在决定投标成功的各项关键因素上发挥相对于竞争对手的优势，从而取得投标的成功，最终夺标并盈利。下面简要论述成功投标商在投标过程中运用的策略与技巧。     

提高投标文件编制质量的五个细节

因工作关系,常常会遇到投标企业因未能如愿中标而抱怨,其实对于这种抱怨和不解,作为招标代理机构来说,是可以理解的。毕竟招标是一项科学、严谨的工作,而投标又充满着激烈的竞争。但是,既然大家都选择并认可招标这种方式,就应该积极准备、正确面对,并坦然接受各种结果。多年的招标工作经历使笔者发现,其实,一些投标企业之所以未能中标,主要原因是因忽略了投标文件编写过程中的细节问题而与项目失之交臂。在此,笔者就投     

项目管理单位可以参加项目投标吗?

案情介绍某大学扩建项目为省重点项目,进行工程监理招标,A公司为该校扩建项目管理单位,在项目监理招标公告发布后参与了该项目投标,并按招标文件要求截止时间递交了投标文件。开标过程中,该校监察室书记和建委招标办公室主任作为监督人参与开标,在唱标过程中,校监察室书记提出异议,认为A公司作为项目管理单位不具备投标资格(A公司于该校签订的项目管理合同含全过程招标管理工作),并在评标工作开始时向评标委员会提供该校与A公司合同扫描件作为质疑材料,但评标委员会根据招标文件的要求认定A公司资格符合招标文件要     

投标有效期应该怎么算

两个项目,均因投标有效期问题导致招标失败,到底是因为投标商响应有误,还是由于有效期的设置不合理?本文为您细说分明     

常见投标失误案例剖析

常见案例一：投标报价太低 获知一项招标工程，投标单位往往要进行投标决策。有的单位会决定以较低报价作为竞争手段参与投标。以低价参与竞争，这本无可非议。但根据我国招投标的评标办法规定，低价中标，并不是最低价就一定能中标，而是要经评审后的最低价中标。因此投标单位要注意：     

建筑工程投标报价之浅析

投标报价已成了施工单位做工程的第一道关卡,要使企业能在竞争中获胜,在投标过程中必须考虑各种因素:研究招标文件,了解施工现场,熟悉施工环境,根据招标文件及有关工程价格的计价依据,计算出合适的投标报价,研究投标报价的策略和技巧.争取以合理的报价,最佳的施工技术方案,在竞标中获胜.     

施工投标文件要做好"加、减、乘、除"

投标文件是投标方编制的重要技术文件,按照招标文件要求结合企业实际状况,以施工投标为例,提出基于投标范本,并做好"加、减、乘、除"的投标文件的做法,供项目投标文件编制中进行参考.     

投标文件被非法带入这个标该废吗？

案例在一次招标活动中,某招标代理机构的一位工作人员在要求提交投标文件的截止时间之后,将某企业的投标文件带入开标现场参与投标,其他投标企业见状,     

建设工程投标决策与技巧

在建设工程招标过程中，投标决策应首先判定是否投标，其次是如果参加投标，还应考虑投什么性质的标；并且在投标过程中要运用适当的技巧以提高中标率及中标后的经济效益。     

投标文件被拒收,还是“投标人”吗?

案例回顾某水利喷微灌工程项目招标,招标文件要求投标人必须是具备灌溉丙级及以上资质的独立法人。开标当天,共有甲、乙、丙家投标企业递交了投标文件,丙企业因投标文件密封不符合要求而被拒收。丙重新进行了密封包装,但已超过了投标截止时间。因此至投标截止时,只有甲、乙两家投标企业成功递交了投标文件现场监督人员认为,本次招标的投标人不足三家,应当重新招标     

建筑工程投标报价之浅析

投标报价已成了施工单位做工程的第一道关卡，要使企业能在竞争中获胜，在投标过程中必须考虑各种因素：研究招标文件，了解施工现场，熟悉施工环境，根据招标文件及有关工程价格的计价依据，计算出合适的投标报价，研究投标报价的策略和技巧。争取以合理的报价，最佳的施工技术方案，在竞标中获胜。