企业财务治理结构问题初探

企业财务治理结构研究的是各财务主体人之间的关系及其利益分配问题。完善企业财务治理结构的目的是为了增加企业价值。企业的财务主体包括出资者和经营者。出资者财务主要扮演的是财务监控的角色,经营者财务主要扮演的是财务决策的角色。企业财务治理在进行制度安排时应当包括出资者财务监控系统的设计、经营者财务决策系统的设计和企业财务运行机制的安排等。出资者财务监控应当解决监控范围、财务督导与财务考评。经营者财务决策应当合理划分董事会决策层与CEO决策层的决策权限。由财务主管主要负责的企业财务运行系统的建立应当以财务信息系统为基础,以全面预算系统为核心。     

防范出资者财务风险的若干思考

在现代企业制度整体框架下，企业财务随着企业控制权的分化，而分成出资者财务和经营者财务，由此产生了出资者财务风险问题。本文分析了出资者财务风险的防范与控制措施。     

财务风险的分层管理分析

两权分离的现代企业制度形成了出资者和经营者两个不同的财务主体,出现了出资者财务和经营者财务,与之相对应,企业的财务也应划分为出资者财务风险和经营者财务风险,对这两种风险进行分项研究和分层管理具有重要的理论和现实意义。     

财务风险的分层管理分析

两权分离的现代企业制度形成了出资者和经营者两个不同的财务主体，出现了出资者财务和经营者财务，与之相对应，企业的财务也应划分为出资者财务风险和经营者财务风险，对这两种风险进行分项研究和分层管理具有重要的理论和现实意义。     

防范财务风险的对策

一、现代企业财务风险的内涵殛特征 （一）财务风险的内涵 企业财务风险是指企业在各项财务活动中，由于各种难以预料或控制的原因，使企业财务收益与预期收益发生偏离，使企业有蒙受损失的可能性。财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。从财务主体来看，财务应划分为出资者财务和经营者财务，财务风险应包括出资者财务风险和经营者财务风险两个层次。出资者财务是由提供资本者对其出资及其运用状况所进行的管理，主要是约束经营者的财务行为，以保证资本的安全和增值。     

论出资人财务风险的防范与控制

一、出资人财务风险的基本概念、特征和内涵财务风险是企业财务活动受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离而蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面或某个环节出问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力降低。企业财务划分为出资者财务和经营者财务,与之相对应,企业的财务风险也划分为出资者财务风险和经营者财务风险。出资者财务包括及时筹集资金、合理安排资本投向、确定收益分配策略等,其目标是实现资本最大限度的增值。与出资者财务目标相对应,出资者财务风险就是企业出资者面临的资本投资风险、资本减值风险和资本经营财务风险。出资者财务风险是企业最基本的财务风险,且是一种静态风险。在两权分离条件下,企业生产经营活动交由经营者决策和执行,出资者对企业风险的管理主要通过一系列监督机制来实现。出资者重视的是企业经营的结果而非过程,所以,出资者所面临的风险是一种静态风险。另外,出资者财务风险也是一种制度性财务风险。所谓制度性财务风险是指由制度引发、受制度影响的风险。由于出资者对企业日常经营的参与程度低,其对企业的管理主要通过一些制度性手段来实现。     

对财务管理分层论的思考

一、财务管理分层论概述财务管理分层论是在我国向市场经济体制过渡中，随着现代企业制度的建立、发展而产生的关于财务管理主体的新兴理论。该理论的主要内容是，现代企业制度（主要是公司制）条件下的财务管理可以按照财务管理主体的不同，划分为出资者财务、经营者财务...     

现代企业制度下财务运作要点谈

在现代企业制度下,企业财务运作应注意以下几个问题： １．财务运作应以企业经营者和所有者为主体。现代企业制度下企业财务运作的主体是由企业的经营者和所有者所组成的微观财务主体,其权利独立于政府。企业在理财过程中不直接受政府的管理,而遵循公司法、税法等法律规范。企业日常管理中的一般财务问题,由企业经营者独立管理和决策,涉及到企业生存和发展以及投资者重大财务问题,由所有者在依靠经营者的参谋和帮助下共同决策。 ２．处理好财务运作在金融市场面临的各种风险。企业财务部门主要的职责就是筹措资金、投放资金、管理内部…     

财务管理在公司制企业管理中的作用

公司制企业财务管理存在着三个层次,即出资者财务、经营者财务和专业财务;它们在企业中发挥着不同的作用。     

现代企业财务激励机制的探讨：兼谈实施股票期权制的条件

激励机制是企业所有者为了降低经营者的道德风险，激励经营者努力工作的制度安排，内容包括精神激励和物质激励两个方面。财务激励机制是以股东财富最大化这一理财目标为出发点，对经营者物质激励所作的制度安排。有效的财务激励机制，是现代企业高效运转的前提，也是现代企业持续发展的动力。本文试就如何建立现代企业财务激励机制的三个问题谈点看法。 　　一、财务激励主体和客体 　　(一 )现代企业财务激励主体是产权所有者。界定财务激励主体的实质，是要明确谁拥有企业，即谁是激励者。按代理理论来分析现代企业，公司治理结构中所…     

财务共享模式下企业财务管理分析与优化

企业财务管理工作随着现代化信息科学技术的发展,已逐渐成为企业发展的关键因素。当前,将财务共享模式引入企业财务管理工作,可以快速提升企业内部协作的效率,使企业稳步、高速运转。论文就财务共享模式下的企业财务管理及其优化路径进行阐述,旨在推进我国企业财务管理的协调发展。     

浅谈如何树立现代企业财务管理的新理念

树立企业的财务管理意识,构建以财务管理为中心的现代企业内部管理新型机制,使企业真正按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的总体要求健康发展,已成为建立现代企业制度的客观要求。     

浅析现代企业的财务制度

建立现代企业制度是现代企业长远发展的重要举措,更是实现国有企业体制改革的重要内容,而现代企业制度建立的一项重要内容就是要建立现代企业财务制度。本文将简要介绍现代企业财务制度的基本情况,并指出存在的问题,以及以后发展的方向。     

房地产企业面对金融风暴时的财务信息管理研究

金融风暴下,面对融资困难、市场混乱等冲击,房地产企业加强财务信息与管理研究是企业缓解压力、稳定发展的重要举措.本文研究了房地产企业面对金融风暴时财务信息管理的主要问题,研究了在企业处于危机时,企业财务信息的常见问题和在危机不同时期的活动特征,提出了应对企业危机时企业财务信息管理的内容和环节,丰富了企业应对危机管理的内容.     

浅谈企业财务内控制度体系建设

财务内控制度体系,是现代企业内部管理制度体系的一个重要组成部分;企业应在以国家有关法律法规为依据的前提下,按照财务内控制度体系建立的目标、原则和控制要点的要求,建立起符合本单位特点的、完备的财务内控制度体系;企业财务内控制度体系应包括可靠的凭证制度、完整的簿记制度、严格的核对制度、合理的会计政策和会计处理程序、科学的预算制度、规范的资产管理及定期盘点制度、适用的监督考核制度等财务会计控制制度。     

试论经济新常态背景下企业财务会计集中核算的问题及解决措施

论文首先对企业财务会计集中核算与经济新常态的概念进行概述,然后从规范企业资金管理工作、保障企业资金管理时效、减少企业财务管理成本方面分析企业财务会计集中核算的作用,再从忽视集中核算的作用、监督机制不健全、体系不完善、时效性低等方面分析经济新常态背景下企业财务会计集中核算的问题,最后提出强化企业对财务会计集中核算的认知、建立财务监督控制体系、完善财务会计集中核算监察机制等解决措施。     

现代管理环境下的企业集团财务管理模式研究

随着信息化时代的到来,企业集团所处的现代管理环境发生了重大变化。为提高企业集团的经营实力和管理效率,集团要对传统财务管理模式作出深刻变革,强化对集团各子公司财务的集中管控。论文分析了现代管理环境下企业集团财务管理模式存在的问题,并提出企业集团财务管理模式创新的策略,以期通过实施基于财务共享中心的集中化财务管理模式,不断提高企业集团的财务管理效率。     

现代企业制度对财务工作及其人员的新要求

现代企业制度对财务管理、理财观念、运作方式都发生了变化.因此,要求现代企业财会管理和财务人员改变管理方式、转变理财观念,在企业运作中,发挥财务职能,维护企业利益,促进企业发展.     

信息化环境下企业财务共享管理模式分析及思考

运用现代信息技术实施财务管理工作,加强企业各部门之间的信息传递,对财务信息进行实时动态的采集、整理、分析,为企业管理决策的制定提供可靠依据,增强企业的市场适应力,是财务共享管理模式应用的重大优势。论文探讨了信息化环境下企业财务共享管理模式的应用优势,在此基础上阐述了财务共享中心的设置要求、职能定位以及财务共享管理模式的有效运用路径,旨在促进财务共享管理模式的推广运用,从而提高企业财务管理水平,节约运营成本,扩大经济效益,实现降本增效目标。     

长江内河港口企业财务管理探析

随着市场经济体制的建立及全球经济一体化发展加快,长江内河港口企业面临的形势越来越严峻。本文认为,为了提高港口企业的竞争优势,必须加大港口企业各项改革的力度。从财务管理的角度看,长江内河港口企业应该转变财务管理观念,建立健全符合港口特色的现代企业财务管理运行机制,并运用现代科学技术和手段,实现财务管理的信息化,同时还要加强财务队伍建设,提高财务人员的整体素质。