医院文化建设与医院管理创新

在当今医疗市场的激烈竞争中,医院文化对有效提升医院的整体素质和核心竞争力,发挥着越来越大的作用,建设优秀的医院文化是医院实现长期发展的重要支撑。在此,本文就医院文化建设的可行措施进行分析与探讨。     

医院文化建设与医院科学发展

科学发展是当今时代的重大主题。医院作为医疗卫生行业的主体构成之一,承担着维护和保障人民生命健康的重要使命和社会责任。随着医疗体制改革的逐步深入,以科学发展观指导医院文化建设,提高医院医疗服务水平和质量,增强医院核心竞争力,走科学发展道路,是新时期实现医院好发展、快发展的重要策略。     

加强医院人文建设确保医院永续发展

构建具有自身特色的优秀医院文化,应该渗透到医院经营管理、医疗、教学科研等环节全过程,在这些环节中得以充分体现,是建立和谐医患关系,提高医院核心竞争力、凝聚力,进而实现医院永续发展的必然要求.     

工会在医院文化建设中的地位和作用研究

医院要发展的更好,就医环境、先进的辅助检测手段、医疗技术是非常重要的硬实力,但不可忽视的是医院文化建设,越来越多的医院把文化建设作为一种软实力加以培育。工会作为推进医院文化建设的职能部门具有不可推卸的责任和义务,工会要加强医院文化建设的思考和研究,探索一套适合自身医院文化建设的方法和途径,从而促进医院可持续性发展和实现跨越式发展。     

新时期医院文化建设的若干思考

新时期加强医院文化建设具有重要性,既是满足医院市场营销的需要,也是满足医院内部管理的需要。医院文化建设需要解决医院社会责任承担和市场营销之间的矛盾和医疗工作人员自身发展和医院发展之间的矛盾。我们可以将医院文化建设分为两个方面,对外需要塑造良好的品牌,对内则应致力于增强全体职工的主人翁意识、归属感和荣誉感。     

医院成本管理的实践与探讨

随着国家卫生事业改革的深入以及新医院政策陆续实施,医疗服务市场竞争日趋激烈。为加强医院内涵建设及内部成本核算管理,兼顾经济效益和社会利益并行发展,降低医疗成本以实现质量最优、成本最低、效率最大的目标,本文将探索先进有效的医院成本管理方法,从而提高医院在市场中的竞争力。     

企业文化发展繁荣问题研究之——论市场经济下民营、教育、医疗企事业单位文化发展繁荣的建设(下篇)

随着我国改革开放市场经济的发展,医疗卫生事业单位文化也不断的发展完善。医疗事业单位主要是医院,医院文化是在一定社会文化基础上医院长期发展形成的行业文化,具有鲜明的行业特色,在发展中完善紧随时代的步伐、建设具有与时俱进、团结进取、创新、学习型的医院,是建设医院文化管理中物质和精神文化的总和。     

医疗服务保障模式中医院文化的思考

近年来,随着我国医疗事业的不断发展,我国部分医院也不断重视对医院文化的建设。医院文化的建设是保证医院发展的主要动力,好的医院文化还能够对员工的工作态度、思想感情、行为方式和价值取向产生一定的影响。以下对医疗服务保障模式中的医院文化进行简要探讨。     

浅谈医院文化建设

先进的医院文化能够增强医院的发展活力,促进医院在激烈的市场竞争中产生强大的竞争力、生存力和发展力。加强医院文化建设,提高文化意识,倡导人文精神,是社会主义市场经济深入发展的必然要求,是提高医院管理水平的内在需要,是提高医院职工素质整体水平的现实需要,是补充完善思想政治工作的有效手段,是医院管理现代化和国际接轨的客观要求。     

加强医院文化建设的途径和方法

医院文化是社会文化的重要组成部分之一,能够在医院工作中发挥人的潜力,使人的文化和医疗技术设备进行完美的融合,从而有效促进医疗科研的快速发展,为患者创造良好的医疗环境和文化氛围。本文对医院文化建设的内涵进行分析,并探索加强医院文化建设的途径和方法。     

依托医院文化建设 创新思想政治工作

医院文化建设与思想政治工作是现代医院管理的重要组成部分。将两者有机结合发挥其综合优势,寻求思想政治工作的新途径,对于提高医院竞争力,促进医院可持续发展具有十分重要的意义。     

新时期的医院文化建设途径探析

医院文化建设能够提升其核心竞争力,同时能够更好地适应社会生存和发展环境,新时期下的医院应如何进行文化建设是社会广泛关注的问题。本文将以以人为本为主旨,从文化建设对医院的重要性入手,进一步展开对医院文化建设途径的探讨。     

充分发挥青年员工在医院文化建设中的作用

医院文化对于提升医疗服务质量和管理水平,具有十分重要的作用,也是医院发展的软实力和内动力。医院文化建设的特点是时间长,并需要不断沉淀,需要全体员工的努力,所以医院发展的生力军即青年对医院文化建设有着不可估量的作用。     

从员工满意度改善企业医院文化建设

医院文化,是在不同经济背景条件下发展起来的一种长期经营且具有稳定价值的理想信念、道德规范或是医院传统,并将此作为基础,演变成属于医院本身的服务理念、或是服务意识。随着社会经济结构方式的不断转变,人在文化中的主导作用越来越明显,医院的文化建设逐渐受到相关管理人员的高度重视。企业医院在医疗事业中作为一种新兴的文化力量,具有一系列市场经济或是社会价值性。本篇文章基于企业医院员工的角度来不断完善企业医院中的文化建设,对未来企业医院的建设具有非常重要的参考价值。     

文化建设成为韶钢医院发展内动力

近十年来,韶钢医院将医院文化建设作为医院发展的重中之重,视作医院发展的核心竞争力,全力构建企业医院的文化体系,通过一系列的措施、手段,激发员工的责任感,调动员工积极性,让员工视医院共同体,共建和谐发展医院。实践证实,优良医院文化已成为医院核心竞争力的源泉。     

加强医院文化建设 提升医院品牌影响力

文化建设是医院建设的重点项目之一,良好地文化建设不仅可以为医院奠定文化基韵,更是推动医院稳定、健康、迅速发展的内驱动力。随着医疗领域竞争的日趋激烈,医院要想在市场竞争中脱颖而出,必然要有良好地文化建设。但是就目前来看,我国医院建设对文化建设的力度远远不够,应该引起有关部门的重视。需要在今后的工作中,不断加强医院文化建设,塑造医院形象,提升医院品牌的影响力。     

医院“文化+”管理模式的实践与成效

医院文化是医院的灵魂，也是健全现代医院管理制度的重要组成部分，对医院发展影响深远。文章基于SWOT分析法，介绍佛山市顺德区伦教医院“十三五”时期深化医院文化建设，将医院文化融入医院管理各方面，激发医院发展活力，提升核心竞争力，医院“文化+”管理成效赢得患者和院内职工“双满意”的良好口碑，为医院可持续发展和品牌建设提供可借鉴的“伦医模式”。     

医院内部审计执行力影响因素及对策探讨

“执行力”是任何政策指令得以贯彻落实的保证,是困扰管理者的非常重要的问题。医院也不例外。伴随着我国医疗体制改革的深化与完善,医疗服务行业的竞争局面愈演愈烈,医院要想在竞争中脱颖而出,进一步加强医院管理工作显得更加重要。内部审计作为医院经济监督与管理的重要部门。其执行力对推动医院经济建设、提高管理效率、促进可持续发展,具有重要的现实意义。一、影响内部审计执行力发挥作用的因素1.医院文化建设。文化建设向来是影响组织发展的最基本的要素。内部审计执行的结果体现的是内部审计的业绩或质量问题,而背后反映的更多的却是医院的文化建设水平。医院作为社会公益机构。其贯彻的理念和信仰有助于员工凝聚力和向心力的形成。没有共同目标的组织,就会滋生出各种各样的行动弹由,     

基于医院固定资产管理的探讨

医院固定资产的管理是医院管理的重要组成部分,是医院向前发展的物质基础.医院固定资产管理对提升医疗服务质量、有效控制医疗成本、持续、稳定发展起着重要作用,本文对医院固定资产管理存在的问题,并且如何完善提出一些了建议,从而提高医院预算资金的使用效益、社会效益和增强的竞争力.     

基于人本理念的医院文化建设

医学事业的不断发展,使得医学人文精神受到越来越多的关注,以人为本已逐渐成为医院文化建设的核心工程,是医院可持续发展的助推剂。医务工作者作为医院医疗活动的主体,以员工为中心是医院发展的内在需求,患者作为医疗活动的服务对象,以患者为中心是医院发展的外在要求。本文基于人本主义思想,阐述苏州大学附属第一医院在人本文化建设中的主要做法,以期引导正确的医院人本文化价值导向。