经济新常态与CFO的“三项修炼”

企业首席财务官（C F O）不仅要管控成本费用、现金和资本，还要帮助企业恰当地分配各种稀缺资源，更要对战略决策、运营模式设计和执行中的复杂因素进行有效管理，与企业一同应对更加复杂的市场，实现营收和利润的可持续增长，履行“企业价值缔造者”的职能。尤其是在当下,CFO如何准确认识和判断中国经济“新常态”，强化与之匹配的专业修炼，是当前和今后一个时期CFO履好职、行好权的大逻辑与大使命。     

论当代财务总监(CFO)职能的转变及其发展趋势

长久以来,财务总监(CFO,亦称首席财务官)所充当的只不过是站在总经理(CEO,亦称首席执行官)身后咀嚼数字的角色,很少有人想到财务总监也有他们自己的思想。但是时代已经不同了,CFO套用陈规就能完成日常事务的时代已经一去不复返。商业社会的变化如此之快,以至于那些高层管理人员必须做到能够熟练处理企业运营过程中有可能遇到的各种问题。此外,技术的进步和全球经济的发展等一些不容忽视的因素,也使得现代CFO的职能发生了重大转变,他们不再仅仅是一名会计专家,还必须是一位优秀的企业指挥家。一、提供战略性意见当代CFO的作用极其广泛,…     

浅谈中国汽车工业中的“企业职业财务经理”

通常意义上来说，CFO即首席财务官员，是公司治理结构中的一个重要角色。“职业CFO”(peofestional cfo)的字眼，近期越来越频繁地出现在人们的眼前。这些被冠之以“职业”的CFO，多以全面的能力、强势的作风、超然的职权和优秀的业绩，成为公司价值创造队伍中地位显赫的全能成员。中国汽车企业的“职业CFO”(财务总监)现     

薛贵;"三师"财务官基本功

作为企业的CFO，应及时转变观念和角色，努力使自己成为“三师”人才——即金融分析师、风险管理师、企业理财师。     

创造价值的CFO

2008年3月28日,由《首席财务官》杂志社主办,北京大学企业绩效管理研究中心、中央财经大学会计学院以及CIMA、ACCA等国际机构协办,众多主流财经媒体支持、财经门户网金融界现场直播的CFO价值创造论坛暨2007年度中国杰出CFO评选颁奖典礼在北京举行隆重的颁奖盛典。本次评选以资产重估时代的价值创造为评选主题,聚焦本土CFO们如何通过面向全球化的资本运营为投资者创造更大的价值。历经三个月的广泛调查和数据搜集、评审论证之后,最终中国神华能源有限公司CFO张克慧、中国五矿集团CFO沈翎、京能集团CFO刘国忱、巨人网络CFO何震宇、安踏中国CFO倪忠森、傅氏科普威CFO王文兵、华视传媒CFO刘丹、丽珠集团CFO安宁、汇源果汁CFO吴育强、招商银行CFO李浩等10位在国内A股、香港以及美国等多个资本市场上有卓越表现的国内知名上市公司CFO荣膺2007年度中国10大杰出CFO。本刊特制作本期专题,以飨读者。     

CFO:企业绩效驱动者

对于BPM的实施,的确需要CEO、CIO、CFO的协同合作。在这个team中,CFO的作用是非常重要的。CFO应该成为整个企业的performance driver,即整个企业绩效提高的驱动着。在这种情形下,CFO更应该被称为“chief performanceofficer”,他是一个更主动、更具创造力的角色。     

“CFO实战系列周末讲堂”于9月份成功启动

为加强中国本土CFO阶层的交流与合作，《首席财务官》旗下的中国CFO百人会于2009年9月10日下午首次走进上海，举行CFO百人会沙龙上海站活动。切合当前国内企业大力加强供应链的整合与优化财务资源的潮流，本次沙龙的研讨主题是“供应链整合与财务资源优化之道”。在本次沙龙轮值主席利丰贸易集团Senior Vice President--Hub Operations陈春玲女士的周到安排下，     

《首席财务官》“2010中国CFO生存状况”调查问卷

自《首席财务官》在2005年9月进行了开创性的“中国CFO生存状况调查”以来，国内资本市场已经发生了翻天覆地的变化，机构投资者渐成主流，上市公司与投资者之间的良性沟通互动已呈不可逆转之势。同时，本土企业海外并购、风险投资遍地开花以及本土商业银行的企业金融创新也不断加速。而相应地，本土CFO工作的外部法律法规环境也正在得到前所未有的净化。可以肯定的是，本土CFO的角色与地位正在发生历史性的转折。     

2009中国CFO最信赖的银行评选盛大揭晓

自2007年中《首席财务官》杂志社率先在全国范围内举行由本土CFO进行评判的“年度中国CFO最信赖银行”的评选以来，无论是发端于本土的商业银行业翘楚，还是逐鹿于新兴市场的跨国银行巨头，都深以全球银行业名言——“银行家的职责在于赢得人们的信赖，而不是喜欢”。藉此，《首席财务官》杂志社借助初具规模的银企互联平台再次启动“2009年度中国CFO最信赖的银行”评选，以独特的本土CFO视角来审视国内企业金融创新的现状与需求。     

成为驾驭公司经营的CFO

假如把企业比作人的身体的话,那么财务是贯穿企业的神经系统,资金就是血脉,CFO（财务负责人）是掌控这两大重要系统的人,在现代企业管理中是非常重要的高级管理职位。从发展趋势看,CFO已从早期默默无闻的后台“账房总管”变为如今的“CEO（首席执行官）合作伙伴”和“价值工程师”,是贯穿公司前、中、后台的战略协同者、财务决策者、管理监督者,