事业单位内部控制的几个要点

随着时代的变化,政府职能的转变,事业单位财务管理的内外环境也发生了基本的变化。而目前事业单位财务管理方法陈旧,尤其内部控制相对滞后,亟待寻找其中的漏洞,探索解决的措施。其中建立健全内审机构,加强审计队伍的建设,提高人员素质,不断改进工作方法,提高内部审计工作质量,成为重中之重.     

事业单位内部控制的几个要点

随着时代的变化,政府职能的转变,事业单位财务管理的内外环境也发生了基本的变化.而目前事业单位财务管理方法陈旧,尤其内部控制相对滞后,亟待寻找其中的漏洞,探索解决的措施.其中建立健全内审机构,加强审计队伍的建设,提高人员素质,不断改进工作方法,提高内部审计工作质量,成为重中之重.     

企业内部控制几个问题的探讨

在当前竞争日益激烈的市场环境中,企业面临的风险呈现出复杂和多样性的特点,内部控制作为企业管理的组成部分,在控制和防范风险的过程中的作用日趋重要,本文从内部控制的重要性入手,详细分析了企业内部控制中存在的问题,并提出了一系列完善措施。     

企业内部控制几个问题的探讨

目前,企业逐步具有了制定内部控制制度的意识。建立起了一套较有效运行的内部控制体系．但是满足法律法规的要求不是目的．我们也注意到．企业面临的风险及多元化愈来愈多．其内部控制制度必须适应新的形势要求。由于我国还在逐步建立内部控制体系,在内部控制的意义上、内部控制的具体应用及内部控制的评价还不完善,还有待加强。本文主要从以上几个问题进行了探讨。     

试论财务报告内部控制的几个问题

一、问题的提出 新会计准则规定，从2009年7月1号开始,注册会计师要出两份审计报告：财务报表和内部控制审计报告。既然财务报表已经经过注册会计师审计，就应该是真实可靠的，那么，为什么还要进行财务报告内部控制呢？     

企业内部控制几个问题的探讨

企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内控制中控制手段包括财务报告控制、预算控制等。如何健立健全企业的内控制度,运用会计控制等多种内控手段来最大限度规避企业在生产经营中可能发生的风险,达到企业制定的各项目标,从而使企业发展壮大,是企业必须关注的问题。     

企业建立健全内部控制的几个关键问题

建立健全内部控制体系既是相关法律法规的要求,也是企业加强管理,控制风险,提高经营效率和经济效益,实现经营和战略目标的需要。企业建立健全内部控制体系必须做好以下几个方面的工作。     

企业内部控制几个问题的探讨

<正>现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。一、企业内部控制存在的问题(一)对内部控制制度重视不够。眼下,仍然有大多数企业的领导层没有重视到内控制度的重要性,对内控制度的认识不深刻,认为内控就是内部资产和成本的控制,依然凭借经验来管理企业,缺少规范化的管理程序和制度,事实上许多现代企     

当前金融机构内部控制存在的几个问题

一、有章不循,使内部控制失去了有效性 目前,各金融机构的内部控制从制度建设上讲,找不出太多缺陷.有的金融机构内部控制制度既全面、又系统.从管理制度、机构规章、操作规范到业务流程等一应俱全.有的装订成册,人手一份.但是在实际执行过程中却往往使制度悬空,失去了制度的有效性.其主要表现:     

关于行政事业单位内部控制的几个问题

随着党的十八大胜利召开,优化和完善行政事业单位公共服务职能迫在眉睫,规范和加强行政事业单位内部控制,已经成为提高单位管理水平和风险防范能力,推进廉政建设,维护社会公众利益的重要手段。本文根据财政部2012年11月发布的《行政事业单位内部控制规范》(试行),对不同属性和业务的行政事业单位进行深入调研,结合企业内部控制的基本理论,对行政事业单位内部控制概念进行新的诠释,进一步划分了内部控制的范围,更加科学的定位了内部控制的目标,按照行政事业单位的特点赋予内部控制要素以新的内涵和外延,并有针对性的论述了行政事业单位内部控制实施机制。本文对行政事业单位内部控制的几个重点和难点问题的讨论,为《行政事业单位内部控制规范》的正式执行提供相应的理论基础和经验支撑。     

国有通信行业内部控制的几个重要环节刍议

随着市场经济的发展,各行各业都面临着日益加剧的竞争。通信企业也不例外。而且在竞争日益加剧的同时,国内通信用户群体也在不断扩大。因此,无论是从企业自身发展,还是从应对外部竞争环境的角度来看,提高内部控制能力,加强内部管理,已成为所有通信企业的一条必经之路。然而,目前我国通信企业的内控机制尚不完善,依然存在一定问题。基于此,本文围绕通信企业内控机制的当前现状,对其内控建设的几个重要环节进行探究,希望能够对通信企业内控机制的未来发展与完善略尽绵薄之力。     

高校财务内部控制几个问题的探讨

本文首先分析高校财务内部控制容易出现的几个问题,继而探讨加强高校财务内部控制的几点措施,以期对高校财务内控制度的制订有所启益。     

关于企业内部控制审计的几个问题

企业内部控制审计在给会计师事务所的业务新增一个大“蛋糕”的同时,也给注册会计师行业带来了新的挑战.本文通过对《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制审计指引》的解读,就注册会计师在企业内控实战中,如何提高内部控制有效性的职业判断,如何优化内控审计的时间策略等问题进行探讨.     

国有通信行业内部控制的几个重要环节刍议

随着市场经济的发展,各行各业都面临着日益加剧的竞争。通信企业也不例外。而且在竞争日益加剧的同时,国内通信用户群体也在不断扩大。因此,无论是从企业自身发展,还是从应对外部竞争环境的角度来看,提高内部控制能力,加强内部管理,已成为所有通信企业的一条必经之路。然而,目前我国通信企业的内控机制尚不完善,依然存在一定问题。基于此,本文围绕通信企业内控机制的当前现状,对其内控建设的几个重要环节进行探究,希望能够对通信企业内控机制的未来发展与完善略尽绵薄之力。     

浅析企业集团内部控制存在的几个问题

内部控制为企业实现其战略目标提供了基本保证.与单个企业相比,企业集团的内部控制有其特殊性.鉴于目前关于集团内部控制的研究略显不足,本文在介绍内控含义的基础上,剖析了我国企业集团内部控制的现状,并有针对性地提出了一系列完善企业集团内部控制的对策     

会计电算化内部控制的几个问题及改进

随着计算机在会计领域的应用,会计电算化已经大面积普及,但在发展申也暴露出一些问题.例如:如有些会计人员的观念仍然处在初始状态,权限控制名存实亡,会计软件的安全性面临着极大的挑战,数据容易丢失,由于操作员素质不高导致系统内其他模块数据的错误.针时这几个常见的问题提出了几点改进的建议.要加强会计电算化的内部控制,首先要培养会计人员的正确观念,制定相应的管理控制制度,加强组织控制,加强操作管理,才能更好地实施内部控制,才能更好地促进会计电算化的普及和推广.     

论上市公司内部控制制度实施的几个要点

近年来,中国经济处于高速发展阶段,中国上市公司发展很快,对国内其他企业发展示范作用。随着市场竞争越来越激烈,上市公司如何增强自身实力,提高市场竞争力,继续健康持续稳定的发展,是每个上市公司必须深思的问题。本文首先对上市公司内部控制制度实施的意义进行简要表述,提出了进一步促进公司内部控制制度实施的措施建议,对现阶段上市公司内部控制制度的健全具有一定的指导意义。     

论事业单位内部控制制度实施的几个要点

在经济全球化和一体化发展的国际背景下,中国经济取得了很大的进步,这与中国社会主义市场经济体制的优势是分不开的。我国许多企业最早在内部建立起了内部控制制度,优化企业的资源配置,提高企业资源的利用率,增加企业的经营利润。随后,我国事业单位的改革也提上了日程,并逐步开展起来。当前随着社会主义市场经济体制改革的进一步深化,对事业单位建立健全内部控制制度也提出了更高的要求。     

会计电算化内部控制的几个问题及改进

随着计算机在会计领域的应用,会计电算化已经大面积普及,但在发展中也暴露出一些问题。例如：如有些会计人员的观念仍然处在初始状态,权限控制名存实亡,会计软件的安全性面临着极大的挑战,数据容易丢失,由于操作员素质不高导致系统内其他模块数据的错误.针对这几个常见的问题提出了几点改进的建议。要加强会计电算化的内部控制,首先要培养会计人员的正确观念,制定相应的管理控制制度,加强组织控制,加强操作管理,才能更好地实施内部控制,才能更好地促进会计电算化的普及和推广。