特许经营加盟者须睁大眼睛

随着国内连锁特许经营的持续高速增长,连锁经营正在向多行业、多业态方向发展,各种特许经营展览会和研讨会扑面而来,在各地掀起了一股不大不小的“特许经营”热。特许经营真的谁都能做、能实现双赢,让加盟者成功、企业稳定发展吗?虽然众多公司在特许经营研讨会上侃侃而谈成功运作之道,然而实际情况是,由于竞争的加剧,现在不少连锁企业靠借贷经营或拖欠货款,这样的经营很容易造成潜伏的危机,最终导致整个连锁企业垮台。在餐饮行业久负盛名的“烧鹅仔”连锁酒楼便因“特许经营”而“盲目扩展”导致引火烧身。“烧鹅仔”最辉煌时在北京有7家合…     

从单店到连锁的成功要诀

单店到连锁，是经营店头事业的必经之路，但若无审慎规划，拟定相关配套措施，别一不小心，反而会让母公司步入危机，老板们不可不慎！市场上许多知名的连锁店早期都是由单店起家，以独资或家族的经营型态创业，而随着企业规模的日益扩大，逐渐分股给资深员工，并借由内部创业带动员工的积极作为；因此，只要经营得宜，能力许可，便不断展店，同时也希望借此在好地段占市场一度地位，而造就了连锁店的蓬勃发展。如果企业主秉持传统伤风，一味地认为只要给员工好的工作环境与福利待遇即可，不需入股，不需增加不必要的麻烦，别表明经营不了解现代经营理念。现代企业的经营，讲究参与感，自我经营及超分工，听命行事已成过去，权威领导更是不可行（即使现在还存在也不会长久）。让员工参与投资，做好经营理念的教育与整合，使其在有一定共识下，经营自己的事业，这不仅是趋势，也容易带动店的经营绩效与发展。     

亚洲第一智能未来概念店加盟华南MALL

2004年11月8日,中国首家超大型主题式购物公园--华南MALL与全球零售业IT巨头德利多富(Wincor Nixdorf)在深圳高新技术成果交易展览中心德利多富展台现场举行了"德利多富·华南MALL未来概念店"项目合作签约仪式,华南MALL正式开始新型业态的实际运作.华南MALL的商业资源日趋完美.     

如何成功加盟连锁经营

本刊在上期刊登了《透视中国连锁经营》一后．引起了很多读音对连锁经营的兴趣。随着连锁加盟的盛行,连锁加盟企业层出不穷,加盟商所面临的问题也越来越多。如何选择、如何操作、如何通过进入连锁经营而获得属于自己的市场经验……是非常重要的问题,它们决定着加盟商的投资是否能够获得相应或更大的回报。 那么,投资连锁经营需要注意哪些问题呢？在本中,作作了相应的阐述。[编按]     

试论对加盟经营管理的控制

特许加盟连锁，作为一种商业经营模式．仅仅数年时间，已在中国本土迅猛发展。2005年，已三度获得“中国优秀特许品牌”的华联超市，被中国连锁经营协会又授予“中国特许奖”。近年来的特许加盟商中，汇聚了许多中外优秀特许品牌。在海外品牌中既有世界顼级特许品牌，如肯德基、3M等，而以全聚德、华联、联华、福奈特、仙踪林、小天鹅等十几家中国优秀特许品牌，也是国内加盟者追逐加盟的知名品牌。     

谨慎加盟 绕开陷阱

从近几年的实践来看，新兴的连锁加盟企业中成功的不多，失败的不少，这就提醒投资者要在选择加盟时仔细加以鉴别。以下是记者总结了一些在加盟连锁过程中常见的陷阱，虽然不能说是百发百中，但当你在考虑加盟时看到有以下几个征兆后提高警惕还是有益的。     

特许经营的成功要诀

据统计，特许经营企业在五年内能连续经营的，在世界范围内高达97％，店主维持不变的达80％。而采取其他方式从事商业经营的成功率两年内仅为40％，10年内仅为10％，因而，特许经营显示出了极强的生命力。     

给家电连锁把把脉

2004年,从某种程度上可以被认为是中国家电连锁发展新的里程年。在这年里,以苏宁、国美、永乐为锁企业在全国范围跑马圈地,多区域出击。更为引人瞩目则是这几家家电连锁大鳄或在内地及海外上场,或成功地引入国际战略投资者,从而使各均跃入更高的发展层面。那么,家电连锁市场的昨天是什么样的呢？家电连锁企业目前又是一种什么样的作用？处于什么样的状况？家电连锁的未来走向和趋势将如何呢？为此,本刊特别邀请资深家电问题研究专家,上海卓越跃管理咨询公司董事,项目总监庞亚辉、方龙胜两位先生为我们做系统,深入地阐释。     

加盟连锁，慎防走入误区

与传统经营手段相比较，特许经营是一种安全、迅速的市场拓展策略。特许经营的最重要的精髓是什么?就是能够最有效率地进行资源配置，降低企业经营风险，实现双赢策略。对企业来说，特许连锁经营的模式是特许者(著名品牌)将拥有的商标、商号、产品、专利技术、经营模式以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，     

2003年我国零售业前100家特点

随着我国零售业连锁经营的快速发展,零售企业之间收购、重组步伐的加快,我国零售业前100家规模也快速扩大。据中国商业联合会、中华全国商业信息中心统计,2003年我国零售业前100家销售额总计为4129.8亿元,与自身相比,增长28.5%,与2002年零售业前100家相比,增长42.7%。平均每个企业销售规模为41.3亿元,比2002年前100家企业提高12.3亿元,比2001年前100家企业提高17.9亿元。从2003年零售业前100家综合情况分析,我国零售业前100家主要有以下7个方面的特点:1.零售业前100家企业之间竞争加剧,入围前100家企业名单变化加快。2000年前100家企业名单…     

特许经营在香港

连锁经营在香港地区的发展很缓慢但却很稳定。20世纪70年代,肯德基进入香港地区,在那时,很少有人知道这是特许经营。一段时间后,在香港地区的肯德基全部关门。几年以后,肯德基再次进入香港地区,并且开展特许授权。1975年初,麦当劳成功地开了第一个连锁店,此后人们才认识到连锁经营的好处。1992年,香港特许经营协会在香港总商会的领导下成立了。该协会担任着本地区特许经营的研究任务,出版各种相关的书籍和CD-ROM。     

国美调整架构下放采购权

由西单商场股份有限公司强力打造的北京第二家社区购物中心昨天在皂君庙社区隆重开业。这是继西单商场天通苑购物中心之后，西单商场股份公司实施社区购物中心这一主力业态发展战略的又一重大举措。     

关注特许经营——访中国连锁经营协会长郭戈平女士

在采访郭会长之前，笔者拜访了很多地方的连锁协会，大家有口皆碑。郭会长对中国连锁事业的发展做出了极大的贡献，业界都十分敬重这位国内年轻的会长。恰逢2004年12月10日河南零售业高峰论坛在郑州举行，见到郭会长，发现她为人十分谦和，脸上始终挂着微笑，说话也很幽默。     

中国零售业进入以连锁经营为主的业态时代

中国零售业正逐渐进入以连锁经营为主的业态时代 ,传统百货业呈衰退之势 ,大型连锁企业现已取得显著成绩 ,连锁经营发展势头强劲。连锁经营具有“三大优势”和“八大有利” ,已成为当代零售商业发展的主流。“入世”对国内连锁企业既面临严峻挑战 ,也充满机遇。     

巨人联手 连锁经营

仅用了10年时间，连锁经营在中国就从星星之火成为燎原之势。如今，从城市到农村，大大小小的连锁店已经融入人们的日常消费生活。连锁，成为刚刚的一个世纪里中国商业领域最为耀眼的亮点。