[走动式]管理的[六能]与[六要]

企业领导者的实践活动给人们一个重要而又简单的认识 :尽管现代化管理规模大且关联的方面错综复杂 ,领导者不可能也没有必要事必躬亲 ,但领导者若缺乏对所处环境事物的切身体验 ,还是不可能做出好的决策。显而易见的事实是 :正如周密的地质学理论不能取代地质工作者的脚一样 ,坐在办公室里听汇报不能取代到群众中去发现问题所在 ,电子计算机的数据分析不能代替用户或群众的原始意见 ;光看用户的投诉信 ,不能取代走出去亲耳听听写信人的抱怨和建议……没有任何东西能够代替真情实感。“走动式”管理正是针对这一现象所开的一剂药方。“企业领…     

[硅谷学]：企业家的[必修课]

硅谷和128公路地区是美国两大主要的高新技术产业基地。“自由竞争”、“冒险创新”、“社区协作”构成了硅谷发展的三大外部环境因素，而在这些环境之中起着关键性作用的恰恰是内在的能够体现充分报酬的人力资本激励机制。硅谷那种合作与竞争的不寻常组合连同其它要素共同构成的制度环境给硅谷带来今天这样的成就，是颇耐人寻味的……。     

浅谈[服务名牌]

引言目前，我国不少企业在实施名牌战略。然而，企业在积极创造名牌产品的同时，却往往忽略了提供相应的优质服务，即创“服务名牌”。哈佛大学教授、《哈佛商业评论》主编李维特曾说：“现代竞争并不在于各家公司在其工厂里生产什么，而在于他们能为其产品增加什么内容。”由于产品的同质性越来越强，品牌就成为人们挑选商品的主要因素之一。但随着竞争的激化，各企业的产品（有形产品）日趋大同小异，虽然品牌不同，但无论产品质量、性能、包装还是整体形象，并没有什么实质性差别。在这种情况下，服务就成为关键。企业只有在“产品名牌＋…     

[名刊]

《经济学人》：房价下跌之后;《商业周刊》：老的是美好的、有活力的;《远见》：台湾企业最需要的奖;     

[稻花香]开拓市场三部曲

１经营之道９９８年以来，由于出口受阻，国内市场疲软，一些企业亏损严重或面临倒闭，而稻花香酒厂却是另一番景象。六项主要经济指标位居全省白酒生产企业之首，成为全省最大的白酒生产基地。“稻花香”这个品牌之所以经久不衰，酒厂经济效益连续５年翻番，其最大的成功...     

[以质取胜]的宁波方太

座落在浙东名镇———慈溪的宁波方太厨具有限公司,创建于１９９５年８月。该公司专业生产以方太牌深型吸油烟机为主导的厨房系列产品。面对吸油烟机市场群雄争霸的格局,方太吸油烟机自１９９６年８月投放市场后,产品立即被销售一空,奇迹般地创造了一个又一个前所未有的“卖方市场”。１９９８年,其市场占有率跃居同行业第二,占领了２０%的国内市场。１９９９年１-６月份完成工业总产值同比增长了８８６８%。后起之秀的方太真可谓是“姗姗来迟并未迟”,其产品不仅在数量上取胜于同类企业,更为重要的是在质量上傲视同行。短短两年时间,方太产…     

[三个代表]与企业文化

“三个代表”是江泽民同志站在世纪交替的历史高度,着眼我国改革开放和现代化建设全局,继承历史,立足现实,前瞻未来所作出的一个有理论完整性和实践战略性的科学论断。它是指导我国各项工作的纲领,当然也是指导企业发展和企业文化建设的纲领。