论国际企业孵化器的国际化

一、“国际化一是创业中心发展的必然选择1996年底，国家科技部火炬办在联合国开发计划署的帮助下确定了中国国际企业孵化器的首批试点单位；1997年，又选出了8家国际企业孵化器试运行，这标志着年轻的中国创业中心开始了“国际化”的发展历程。这是中国创业中心发展史上的一次     

不断提高产品的可靠性

我们认为，中国企业的国际化，不仅仅在于此，市场国际化只是我们“走出去”的第一步，中国企业的国际化，要走到人才国际化、资本国际化、管理国际化、品牌国际化等一系列的更深层次的国际化才是真正的国际化。     

中国企业国际知名品牌培育：效应、问题与战略框架

培育中国企业国际知名品牌，是实现从“中国制造”到“中国创造”的战略转换的必然选择，具有多方面的积极效应。不过，在这一培育过程中，中国企业还面临着品牌国际化经营的时间短、创建国际知名品牌所必须的基础能力不足等问题。针对这些问题，本文提出了一个包括基础能力体系、环境支持体系和品牌国际化运营体系的战略框架，希望能对中国企业培育国际知名品牌起到一定的指导作用。     

跨区域创业是企业国际化的引领力量

进入21世纪，中国经济以前所未有的速度快速融入世界经济体系。在21世纪走完第一个10年的时候，我们发现，中国企业的国际化已经不仅是以往被动承接国际产业转移的情况，而是进入了一个“以我为主”的新阶段，其中，高新技术产业的表现尤为突出。可以说，中国企业国际化正在进入产品国际化、要素国际化（人才、资金、技术）、组织国际化等全面国际化的阶段。     

论中国创建“综合商社”的必要性

论中国创建“综合商社”的必要性东北财经大学经济研究所金凤德一、创建综合商社，是把中国经济导向国际化的需要中国经济走向国际化势在必行。问题在于怎么个走法。简言之，一靠国家政策，二靠企业的发展。在国家开放门户的大政方针确定之后，中国经济国际化的进程和效果...     

“罗斯事件”给零部件业的启示

对中国汽车零部件企业来说，实施国际化战略、进行跨国并购，是一个发展机会，甚至是一条追赶整车企业发展步伐的捷径，同时存在着非常大的风险。中国汽车零部件企业怎样抓住机会实施国际化战略、进行跨国并购？在实施国际化战略、进行跨国并购的过程中，中国汽车零部件企业怎样规避风险？“罗斯事件”对中国汽车零部件企业有什么样的启示？业内一些人士从不同角度提出了一些建议。这些芦议值得中国汽车零部件企业重视。两年时间，一家汽车零部件企业能从组蝇到形成52亿美元的销售额，似乎是天方夜谭。     

跨国并购：中外企业大不同

中国企业管理者的国际化意愿和“家族式管理”的公司治理结构，使中国企业在国际化收购中呈现“机会主义者”的特征。[编者按]     

中国企业增强全球竞争力可以关注的三个要点

联想收购IBM公司PC业务的磕磕碰碰、TCL收购汤姆逊彩电业务后的业绩下滑．以及长虹在美国市场的受挫，给中国企业国际化浇了一盆凉水。显然．国际化不是凭“一腔热血”和“拍脑袋”就能成功的。在企业决定国际化的时候．就意味着包括战略、业务乃至人力资源等等都要不断地经受历练．从而凝聚全球竞争力。那么．如何增强竞争力呢？     

新民企成长系列之海外幻想曲

从浙江的纽扣、打火机“小”厂商，到华为、联想、力帆、创维等“大”企业，中国企业正大步走出国门，跻身全球化竞争，“中国制造”的标签开始风行全球。从香港到欧美，国美这个连锁零售企业也做起了海外扩张梦。国际化冲动正在蔓延……     

浅议中国出版集团的国际化发展战略

自从中国加入WTO后，与国际的交往越来越频繁。而中国的出版企业如何在国际竞争中与国外出版企业进行平等对话进而占得有利地位获得更多话语权和利润是一个值得深思的问题。本文从中国出版业对外发展和“走出去”的历史出发，分析当前中国在走向国际化的道路上遇到了哪些问题，在明确了国际化发展的概念后．更清晰地总结出该如何作才能更好、更快的向国际化发展，从而在“走出去”和“引进来”的结合中使中国文化与国外文化更融合，中国文化更加繁荣。     

OEM:企业国际化的重要步骤

中国企业走向国际化是我国融入全球化的大势所趋，但对于中国企业而言，国际化不能一蹴而就。通过贴牌生产而后创立自主品牌，最后达到“走出去”，无疑是可行的路径。     

中国家电产业的发展战略分析——以TCL集团为例

国际化和创新两大核心战略，是TCL发展的两个前后驱动轮。TCL通过自主创新，走国际化发展的成功经验．是中国家电企业成功的一个典型。对中国家电制造业由“中国制造”向世界品牌的“中国创造”转型，提供了借鉴和启示。     

知外企业如何打造国际品牌

在国际化经营中，名牌企业与名牌产品价值连城。创出中国产品国际品牌，是加入WTO全球化竞争的需要，更是增强企业国际市场竞争力的重要法码。近年来，我国知名企业纷纷“出口创汇”转向“出口创牌”，通过打造中国产品国际品牌，推进企业经营国际化，竞争全球化，实现更大规模的“走出去”战略。这些企业的成功做法，对于迎接WTO挑战的我国企业界是颇有启迪的。     

为全球客户提供全面金融服务——专访中国银行行长陈四清

伴随中国经济的崛起、人民币国际化的提速,中国企业“走出去”步伐的加快,以及“十二五”规划明确提出发展大型跨国金融机构“提高国际化经营水平”的要求,中国银行业国际化发展迎来了黄金期。近日,中国银行行长陈四清接受了本刊记者专访,从国际化经营、上海自贸区、互联网金融以及新形势下的风险管理等方面畅谈了他的发展思路。中国报道：国际化是中行最具特色的标签。随着中国经济日益融入全球，您认为中行面临哪些新的机遇与挑战？中行将如何进一步提升全球服务能力？陈四清：中国银行是我日连续经营历史最悠久、国际化程度最高的商业银行。     

我国企业品牌国际化现状与模式分析

21世纪品牌国际化已是不可逆转的趋势，各国品牌都将面临着一个更加国际化和商业化的市场。中国企业在“走出去”的过程中，也做出了很多尝试。本文对我国企业品牌国际化的现状和模式进行了分析，并在此基础上得出一定的启示。     

“三论”闯天下

面对中国加入ＷＴＯ带来的挑战和机遇，中国纺织企业何去何从莱芜市纺织厂站在企业发展战略高度上，从国际论、人本论、发展论三个方面，在理论和实践上作出了自己的回答。国际论纺织厂的国际论包含四个方面，即管理国际化、市场国际化、产品国际化、素质国际化。管理国际化即按照国际管理模式进行管理，并积极消化、吸收国际发达国家先进企业国际管理模式。纺织厂在１９９８年一次性通过了ＩＳＯ９００２国际质量体系认证，标志着与国际化管理正式接轨，使我厂管理达到了“管理决策程序化、管理过程精益化、管理效果明确化”，文件化的管理…     

实现高新技术产业化的“中国梦”──记四川生物医学工程研究开发中心生化实验厂

实现高新技术产业化的“中国梦”记四川生物医学工程研究开发中心生化实验厂陶文清改革开放后，发展高新技术产业，成为“中国梦”的主旋律，在这一主旋律中，国家火炬计划推出了宗旨：实现高新技术商品化、产业化和国际化。这是高新技术企业奋斗的目标。在火炬计划的支持...     

2015年,全球最关注的中国公司

奥巴马近日演讲时重申美国将继续“领导”世界,不过美国一独立民调机构近期调查显示,美国人认为美国国力正在走下坡。另一民调机构发现,更多美国人认为中国是美国头号“大敌”。10年来,“中国崛起”的预言者已小有规模。日前,中国与全球化智库(CCG)对2015年中国参与全球化进程进行展望,认为企业国际化、人才国际化和家庭的国际化流动,将使中国进一步融入国际社会;未来越来越多的中国企业尝试登上国际舞台。那么问题来了,全球投资者最关注哪些中国公司?下面是一家     

加快江苏企业国际化进程的思考

企业国际化包括“引进来”和“走出去”两个方面内容，本着重对“走出去”的问题进行了阐述。江苏是外向型经济大省，加快我省企业的国际化进程至关重要。尤其是加入WTO之后，我省企业的国际化还存在不少问题。当前，亟需尽快确定我省加快企业国际化的工作思路，并以此为基础制定相关措施。     

技术国际化与新技术企业技术创新策

技术国际化是技术在研究开发及使用过程中的国际化。目前，技术国际化的潮流已在世界范围内广泛形成，并对企业技术创新活动产生了深刻的影响。我国新技术企业现在已开始进入“二次创业”阶段，在这一阶段，能否解决好企业的技术创新问题，是新技术企业“二次创业”能否取得成功的关键之一。本文对应于技术国际化潮流的背景及几种主要形式，分析了我国新技术企业应当采取的技术创新策略