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企业管理中的有效沟通 总被引:1,自引:0,他引:1
针对目前企业管理中出现的沟通问题,分析了有效沟通在企业管理中的重要作用,论述了企业管理中的沟通现状及问题,并为企业内部各阶层之间如何进行有效沟通提出了建议和方案. 相似文献
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中国企业管理沟通问题及对策探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
全球化经济浪潮的涌现,使得管理沟通在企业管理中的重要性日益凸现.大多数管理者虽已意识到沟通对于企业的意义,但企业内部的沟通现状不容乐观,有效沟通仍存在着许多问题.本文通过分析中国企业管理沟通中存在的问题,提出一些改善管理沟通的建议,为管理者改善企业管理沟通状况提供参考. 相似文献
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在现代企业管理中沟通的重要作用已经越来越受管理者重视,沟通不力已经成为企业的一大杀手,沟通已渗透于管理的各个方面.本文通过对沟通有效性的界定来分析现代企业存在的沟通问题,提出有效沟通的对策建议以供企业管理者在企业管理中有所借鉴和启发. 相似文献
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沟通作为人类社会一种自然而然的、无处不在的活动,它是人类关系的基本手段,对企业而言,沟通是企业一切问题的基础与前提.没有沟通.企业的管理将无法开展.管理与被管理中有效的沟通是任何管理的精髓.它无时无刻不充斥着管理者的思想,伴随着企业管理的全过程,决定着企业管理的成败.本文通过对沟通在企业管理中的运用,试图探讨企业发展壮大的一般规律,以期收到有益的启示. 相似文献
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对于一个现代化企业,良好的企业绩效来源于组织内部的良好沟通.沟通对于科学决策和贯彻力度、增强组织的凝聚力、增强竞争能力、提高公司的绩效有着举足轻重的作用.要实现企业内部的有效沟通,就必须构筑有效的沟通渠道,营造良好的沟通氛围.本文通过分析邮政企业的沟通现状来呈现沟通在企业管理中的重要地位以及如何更好地在组织中运用沟通技巧来提升企业的绩效. 相似文献
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沟通是企业管理的本质。在企业中对员工的管理离不开沟通,有效沟通是现代企业管理的关键。本文从沟通在企业管理中的重要作用,在企业中建立有效沟通管理的途径等几个方面阐述了沟通的重要性。 相似文献
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增进企业与员工的相互信任与忠诚,提升企业整体优势和竞争力,构建和谐企业,依赖于持续有效的内部沟通.所谓沟通,也就是信息交流,即是将某一信息传递给客体或对象,取得客体做出相应效果的过程,以达到主体与客体一致.沟通是企业内部建立管理者与员工之间、部门之间和谐关系的重要前提,有效的沟通能够消除误解,增进了解和信任,形成有效地组织和领导增强企业的凝聚力和向心力,使企业胜各种危机,不断走向发展.但是在企业的实际管理中,一些经营者往往对内部沟通未予重视,存在着沟通误区,也缺乏相应的沟通技巧,导致企业内部沟通不畅,诱发了管理中的不少问题. 相似文献
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对企业管理沟通定律及其创新应用之研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从企业管理的有效沟通对管理工作的重要性为切入点,分析了企业管理沟通定律,总结出四大管理沟通定律,并对四大管理沟通定律相对应的创新应用进行了研究,从而为企业管理存在的许多沟通问题而提供了理论依据和进行有效管理沟通的指导方法。 相似文献
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改善企业管理沟通的策略分析 总被引:4,自引:0,他引:4
企业管理的成败,缘于管理者和员工之间的良好沟通。沟通,对于保障决策的科学性和执行力、增强凝聚力、提高效率和竞争能力具有不容忽视的战略意义。为了实现现代企业管理中的有效沟通,应当形成有效的管理沟通制度、建立易于沟通的企业组织结构、提高管理层的沟通能力、构筑有效的沟通渠道,以及营造良好的沟通氛围。 相似文献
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全球化经济浪潮的涌现,使得管理沟通在企业管理中的重要性日益凸显。大多数企业管理者虽意识到沟通对于企业的意义,但企业内部的沟通现状不容乐观,有效的沟通管理仍然存在许多问题,对于如何有效的实现沟通管理,成了现代企业迫在眉睫的问题。 相似文献
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沟通是管理艺术的精髓。有效沟通可提高员工工作效率,传播企业文化,优秀的企业文化可使沟通达到最佳效果,由此提升企业的管理绩效。因此,营造有利沟通环境,建立促进员工有效沟通的企业文化对企业的长远发展有重要的现实意义。 相似文献
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有效沟通是企业管理的重要手段,也是职场人士综合能力的体现。文章从分析影响企业管理沟通的主要因素入手,针对企业内部管理提出企业管理沟通技巧等若干策略。以期使企业内部管理能实现有效沟通,促进企业和谐、高质量发展。 相似文献
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针对目前企业管理中出现的沟通问题,分析了有效沟通在企业管理中的重要作用,论述了企业管理中的沟通现状及问题,并为企业内部各阶层之间如何进行有效沟通提出了建议和方案。 相似文献
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人力资源管理工作的基本劳动工具——沟通 总被引:1,自引:0,他引:1
没有沟通,就没有管理;没有沟通,管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为.沟通是企业组织中的生命线.好像一个生命体组织中的血管一样,贯穿全身每一个部位、每一个关节.人力资源管理作为一种具体的管理工作,沟通对其重要性自然也是不言而喻的.良好的管理沟通能打通人们的才智与心灵之门,最大限度的使人力资源得到有效利用,降低人员使用成本,提高管理效率,让人力资源才能真正为企业所用,发挥出其企业核心资源的巨大经济威力. 相似文献
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执行力是企业的生命力,管理的最终落角点是实现企业的战略目标,没有执行力也就谈不上目标的实现,管理沟通是提高执行力的重要手段,有效的管理沟通能打造更强的执行力,本文从管理沟通和执行力内涵出发探讨了管理沟通与执行力两者的关系,并论述了有效的管理沟通能为企业打造更强的执行力。 相似文献
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一、管理沟通的重要性(一)企业管理沟通是企业管理的客观要求企业管理沟通是企业管理自身的内部要求,对于企业管理来说,互动和交流是由管理的需求特点所决定的,沟通是联系人们思想交流的有效手段。对于企业管理而言,想要在管理理念和管理方式有效地实施, 相似文献
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人力资源是企业最关键的资源,其管理成效直接关系着企业的生存与发展沟通是指信息的交流和传递的过程,有效沟通是组织获取竞争优势和成功的法宝结合管理沟通相关理论,结合工作实践,对人力资源管理工作中语言沟通和非语言沟通以及根据沟通对象不同采取何种沟通技巧才能取得好的效果. 相似文献
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邓晓诗 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(3Z):96-97
良好的、有效的沟通是实施人力资源管理的必要前提,通过沟通,不仅能够拉近企业与人才之间的距离,更能够帮助企业获得生存、发展的条件,从而使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文以沟通的含义、沟通在人力资源管理中的重要性以及目前人力资源管理中存在的沟通问题作为切入点,初步探讨加强人力资源管理沟通的有效措施。 相似文献