“互联网+”时代的员工招聘管理:途径、影响和趋势

商业环境的变革对企业人力资源招聘实践提出了新的要求,在“互联网+”时代,人们越来越意识到,如何提高招聘管理的有效性是企业在激烈市场竞争中必须面对的问题.作为企业人力资源管理的子系统,招聘管理通过招募和选拔等活动保证企业人才的持续性和稳定性,提高企业收益.为了更好地了解从传统招聘到“互联网+时代”的员工招聘发展历程和现状,本研究对相关文献进行了回顾.首先总结了组织员工招聘管理的概念、意义和方式,然后提出了移动互联网时代的时代特征,回顾了互联网时代招聘管理的招募、甄选和评估过程,最后指出了当前企业招聘管理的局限性和未来发展趋势.     

如何评估招聘的有效性

招聘的有效性是指组织在招聘的过程中,利用计划、组织、协调等职能来优化招聘活动,借以合理配置各种招聘资源,提高招聘的管理效率,从而最大限度地实现招聘目标的过程.无疑,有效的招聘活动能够提高企业的竞争力. 但是,目前大多数企业对招聘结果的成本核算与效果评估做得并不够:有的甚至根本没意识到对招聘结果的评估与总结,一些公司职能部门的管理者都不清楚应该如何评价招聘工作的效果.有的经理只关心招聘到多少人;有的则关心在招聘上花了多少时间、多少钱,或者仅仅在一段时间内关注新雇员是否喜欢在公司里工作等等.总之,招聘的有效性评估被忽视了.基于此种情况,下文从招聘结果、招聘成本、信息发布媒体、面试评价方法和求职者等五个角度对招聘效果的评估问题进行扼要分析.     

企业招聘活动中存在的问题及对策分析

人员招聘是企业人力资源活动的最基本和最重要的一个环节,招聘到合适的员工对企业的健康发展至关重要。本文主要分析了我国企业在人员招聘过程中存在的问题,以及相应的对策分析。     

招聘宣传活动对雇主品牌信号传递作用的分析

建立了招聘宣传活动传递雇主品牌信号的博弈模型:企业通过招聘宣传活动发出信号,告诉求职者"这是一个好的雇主",求职者根据信号产生对企业雇主品牌的感知,最终产生求职倾向。进而运用模型论证了招聘宣传活动对雇主品牌信号传递作用的存在,并讨论了这种信号传递作用存在的条件和信息不对称程度对其产生的影响。     

企业人力资源招聘的风险和防范

招聘活动作为人力资源获取的第一环节越来越受到企业管理层的重视。在人力资源的招聘中存在着各种风险,如果处理不当将会给企业带来损失。对招聘的风险分析和防范是企业人力资源招聘工作在重点。     

化学品公司销售代表的校园招聘

本文从招聘需求分析、招聘活动实施、招聘结果说明等方面呈现化学品公司校园招聘销售代表的全过程,希望对其他企业的校园招聘实践改进提供帮助。     

企业迎接加入WTO挑战招聘公关秘书工种数量上升

上月前半个月，本市招聘量有明显的下降趋势，主要是由于临近岁末，不少企业需要对一年来的经营活动进行总结，并开始考虑制定明年的发展战略，在此期间不会花大力气进行招聘。从招聘工种排行榜看，公关秘工种本期处于第七的位置，排名上升了3位，而且招聘量不降反升，颇引人关注。公关秘人员对企业的重要性不言而喻。     

诊断校园招聘七大傻——专访浙江省经协集团有限公司人力资源部经理彭移风先生

第一傻:招聘时间越早越好《人力资源》:不少企业认为"先下手为强,后下手遭殃",为了喝到"头口水",早早的就在校园开始招聘活动,有的企业在10月初就开始了校园招聘宣讲会,像有些知名高校10月中旬就已处招聘宣讲会高峰期,差不多日日有宣传,夜夜有宣讲。对这一现象您怎么看?彭移风:是不是越早开始聘越好呢,答案是否定的,招得早不如招得巧。首先,根据国家教育部的规定,每年的11月20日之后,企业才可以进入校园开展招聘活动。之前的招聘,会干扰高     

就业服务进家门

正为帮助农村富余劳动力就近就地就业,解决企业用工难问题,在市主管局的大力支持下,袁州区就业局在劳动力较多的4个重点乡镇设立了"乡镇招聘专员"。乡镇招聘专员专门负责为企业提供招聘服务,经常摆摊设点,走村入户开展送岗位、送信息活动,组织用工企业深入农村与求职者进行面对面招聘,让农村劳动力在家门口就     

招聘中的企业文化

岁尾年头,正是企业招聘人才的旺季。一方面,企业盘点今年的战绩,规划明年的宏图,必然对人力资源产生新的需求,需要吸收新生力量来应对市场新的机遇和新的挑战。另一方面,又一批新人即将离开学校,进入职场,走上人生道路的新阶段。双向选择,促使网上网下各种招聘活动热闹非凡。通过这些招聘活动,许多企业如愿以偿,吸引了自己急需的人才,为企业的发展增添了活力。也有     

山东省 启动“百乡千村”就业专项帮扶行动

近日,山东省人社厅在菏泽市鄄城县举行“联百乡包千村”就业帮扶专项行动暨“千企万岗对接百乡千村”招聘活动。活动现场举行了就业帮扶、技能培训、企业招聘等对接活动签约仪式。向帮包村捐助了电脑设备．向农民工赠送了“沃·就业”手机卡和农民工城市电影消费优惠卡。活动现场设咨询服务区、培训登记区、职业中介区和企业招聘区,82家用工企业的代表现场招聘,提供就业岗位10200个,达成用工意向1800余人次。     

浅析劳动合同订立问题

人员招聘是人力资源管理部门的一项极其重要的工作,做好人员招聘的工作是企业人力资源管理顺利发展的前提,而进行人员招聘必然会面临签订劳动合同的问题,本文从合同法的角度,剖析了现阶段企业在签订劳动合同过程中所存在的问题及其解决方案,试图以法律来规范人力资源管理活动.     

人才库——HR招聘的“储备粮”

<正>绝大部分企业的招聘部门都是被动迎接人才需求,几乎所有的招聘活动都出现在企业内部人才出现缺口以后,能够在人才产生需求前进行招聘的企业少之又少,这也是为什么有的企业不能很快招到合适人才的原因。在需求产生前招聘是指之前通过一系列的招聘流程,寻觅到优秀人才,然后编入人才库,形成跟公司相关各关键领域的优秀人才的电子名片,也可以叫人才黄页或者人     

基于内容分析的企业招聘微博发布与传播效果的实证研究北大核心

本文采用内容分析法,研究了20个样本企业6个月间在新浪微博平台所发布的所有招聘微博内容及传播状况。结果显示,招聘微博内容可以分为八类,招聘微博因行业不同、时段不同存在显著的内容发布偏好,不同类别的微博内容传播效果差异显著,最后对企业微博招聘的实践活动提出建议。     

谈校园招聘的人力资源管理模型

目前，国内企业在校园招聘中存在着一定误区。在此基础上，文章构建了一个校园招聘的人力资源管理模型。其中．选拔前的人力资源管理实践，值得注意的活动有三项：实习生计划、成立招聘项目组、选择合适的高校。在校园招聘的环节中．一个优秀的校园招聘代表是非常重要的。而选拔后的人力资源实践最重要的是对新员工进行培训。     

基于逆向选择的企业人才招聘风险博弈模型分析

针对企业普遍存在的人才招聘风险,通过建立逆向选择博弈模型,对企业人才招聘中由于信息不对称导致的逆向选择进行了深入分析,探明了人才招聘风险产生的根源,提出了解决企业人才招聘中逆向选择风险的应对策略。     

校园招聘,人才吸纳与品牌营销并重——中海地产校园招聘的探索与实践

随着人才竞争的日趋激烈,很多企业校园招聘活动的热度也在逐年升温、越做越大,除了引进越来越多的优秀人才外,企业在大学生群体中进行品牌营销推广成为另一重要目标。如何充分融合校园招聘的人才吸纳和品牌营销功能,如何将校园招聘打造成为组织人力资源管理的子品牌,如何在大学生心目中建立并维护企业的雇主形象成为校园招聘关注的重要话题。     

聘用测评,我们离最佳实践多远?

快速增长的中国经济,给企业带来机遇的同时也给HR们出了一道难题:企业招聘如何支撑企业发展的变化?什么样的评估手段更有利于企业甄选出最适合的应聘者?下面让我们看看企业中参与招聘活动的入以及学术界及咨询领域的专家们是如何看待中国企业的招聘和测评的.     

基于胜任力模型的企业会计人员招聘方案设计

中小企业在实际招聘工作中往往会遇到诸多问题,集中体现在企业的招聘管理与体系跟不上企业发展的节奏。文章以天擎会计公司为研究对象,对人力招聘工作过程进行了探讨,并运用胜任力模型进行了有效分析,构建了中小企业会计人员招聘方案,为企业的可持续发展提供人力资源保障。     

招聘存在的问题及对策

<正>引言企业的竞争归根到底是人的竞争,企业能够招聘到适合的人才是一个企业能否积累核心竞争力的关键所在。企业的招聘工作是企业人力资源管理活动的一项基础性的工作,招聘工作对企业的生存和发展起到决定性的作用。比尔.盖茨曾经说过:"如果把我最优秀的20名雇员拿走。那么微软将会变成一个不起眼的公司。"在一定意义上招聘工作是企业