高校图书馆人力资源流动管理模式初探

本文就如何有效认识和探究高校图书馆人力资源流动管理的特点和要素及适时进行配套管理,提出了一系列改善当前高校图书馆人力资源经营现状的举措。     

关于高校图书馆人力资源管理的几点探讨

高校图书馆事业的竞争,归根结底是人才的竞争.我国高校图书馆正处在由传统图书馆向传统图书馆和数字图书馆相结合的复合型图书馆转型的时期,必须有足够的人力资源保障,因此,对于高校图书馆来说,必须重视人才的引进和培养,进一步完善图书馆员的考核管理办法,以适应高校图书馆事业发展的需要.可以说,有必要加强对高校图书馆的人力资源管理的重视与研究,以满足学校教学和科研工作的需要.     

高校图书馆人力资源开发

随着信息化时代的到来,高校图书馆发挥着越来越重要的作用。目前高校图书馆存在着人力资源配置的主观性、人员流动的无序性、培训机会缺乏、员工动力不足等问题。应做好人力资源规划,加大人力资源投资,建立有效的激励机制,合理配置人力资源,彻底解决高校图书馆人力资源开发存在的问题。     

高校图书馆人力资源能本管理模式研究

网络信息时代对高校图书馆管理人员提出了新的要求,而当前的高校图书馆人力资源管理模式存在不容忽视的弊端和不足,亟需进行变革。在回顾人力资源管理理念演变的基础上,阐明了能本管理的定义,勾勒出能本管理思想的理论框架,并分析了高校图书馆实行能本管理的必要性,以及对高校图书馆能本管理的方式和途径的探讨,从而构建高校图书馆能本管理的人力资源管理新模式。     

刍议高校图书馆人力资源的开发与管理

高校图书馆的生存与发展的关键在于自身资源的开发利用,尤其是人力资源的管理与教育。本文通过对我国高校图书馆实行人力资源管理必要性的分析,指出高校图书馆应重视和加强人力资源管理,并提出改善高校图书馆人力资源管理与开发的对策和建议。     

科学发展观下的高校图书馆人力资源开发

本文从科学发展观的角度,对高校图书馆人力资源的开发和管理提出了新的要求,强调以人为本,注重全面、协调和可持续发展的科学发展观;并阐述了以科学发展观推动高校图书馆人力资源开发和管理的策略。     

高校图书馆人力资源激励问题与对策探讨

高校图书馆是高校教学科研服务的场所,是高校教学、科研的信息支撑平台。能否真正把图书馆办成现代化大学的三大支柱之一,满足教学和科研的需要,其关键在于图书馆馆员工作的积极性、主动性和能动性。为此,就需要在图书馆人力资源管理中采取多种激励策略和正确的激励手段,才能调动图书馆馆员的工作积极性和创造性。     

图书馆的人力资源管理改革初探

本文通过信息时代对图书馆员的要求和图书馆人才流失严重,整体专业素质偏低现状,提出解决困扰图书馆界已久的“围城”问题的人力资源管理改革的几点方案。     

高校人力资源管理模式研究

界定高校人力资源管理的涵义,进而从高校人员编制与优化配置、人才的培养与开发,员工的薪酬福利、人事管理等方面,开展人力资源模式研究,意在建设一支高效精湛的教职工队伍,加快教育事业发展。     

以科学发展观推动高校图书馆人力资源开发与管理

大学图书馆作为高校的重要组成部分,在高等教育中特别是学校的科研、教学和大学文化建设中占有举足轻重的地位。而人力资源管理作为现代管理理念的重要内容,在高校图书馆管理中起到重要的作用。科学发展观对高校图书馆人力资源的开发和管理提出了新的要求,强调以人为本,注重全面、协调和可持续的发展,建立、健全人才培养机制和现代化管理体系,以推动高校图书馆人力资源的开发和管理。     

基于知识管理的高校人力资源管理模式探讨

高校作为培养现代化人才的重要基地,在知识经济时代背景下,高校需重视内部人力资源管理,以促进高校的良性发展及为社会输送大量的高质量人才。在实际的人力资源管理上,需要树立以人为本的管理理念,合理进行人力资源的规划及管理,以营造浓郁的知识环境,以为高校教育教学及高校发展奠定坚实基础。文章简要概述了知识管理的概念,分析当前我国高校人力资源管理现状,并探讨了基于知识管理的高校人力资源管理的具体实施,以供相关人员参考借鉴。     

浅析高校图书馆管理模式引入物流管理

随着信息技术的发展、市场竞争的加剧,图书馆管理模式、服务范围等亟待升级。本文就高校图书馆管理模式引入物流管理进行探讨,试图提出自己建设性的观点,即高校图书馆如何改变传统的管理模式,怎样适应广大的读者日益增长的文化需要,怎样培养市场竞争的意识。用科学的物流管理指导图书馆改革管理模式。     

互联网时代高校图书馆人力资源管理创新研究

在当前的互联网时代下,信息的爆炸式增长、人们对于知识更多元化的需求,给高校图书馆带来了巨大挑战,而对于高校图书馆而言,人力资源是其在运行和管理过程中的重要资源,高校图书馆要适应当前的互联网时代,对人力资源管理进行创新是迫切而必要的,本文即对此进行了研究。     

试论国有企业人力资源的流动管理

人力资源的流动率可以反映出一个组织或企业的人力资源和劳资关系的具体情况,是衡量企业内部稳定与否的重要元素。一个组织或企业的良好发展离不开一个稳定的团队,团队的稳定不代表永不更换,合理的、适当的人员流动才能使组织或企业蓬勃发展。基于此,本文对国有企业人力资源的流动管理进行了探讨。     

基于心理场理论的人力资源流动问题初探

现代社会对人力资源的激烈争夺,使得人力资源流动问题日益引起人们的重视。为了更好更深刻的解释人力资源流动问题,本文试图探讨在引入社会心理学中从场论演化而来的勒温行为公式以及心理动力场理论的同时结合管理学中的模型,来对人力资源流动问题中企业或者区域行业对人才的吸引力方面进行较为深刻的量化研究。     

浅谈我国酒店人力资源流动

尽管我国酒店员工流动在市场经济条件下是一种正常的行为,但不可否认员工流动率过高会增加人力资源的管理成本,最终影响企业经营效益.目前,酒店员工流失的主要原因是:职业发展、职业声望、薪酬福利、以及内部管理不合理等.通过帮助员工制定职业发展规划,建立顺畅的沟通渠道,提高内部管理水平和酒店薪酬福利等,可以减少酒店员工流失,从而使企业保持稳定性和创造良好的经济效益.     

高校图书馆人力资源管理之人本管理

高校图书馆实现可持续发展关键在于图书馆人力资源的开发利用。本文阐述了图书馆人力资源管理的重要性和人本管理的内涵,提出了以人为本的人力资源管理新模式。     

浅议高校图书馆管理模式的研究

众所周知,高校是为国家培养高技能人才的摇篮,然而高校图书馆又肩负着辅助教学和科研起着重要的作用的,图书馆不仅仅是高校的最重要的学术文献中心,还是培养创新人才的最主要的基地,也就是说,高校图书馆的管理水平的高低直接反映着学校的总体教学、管理的水平,因此,图书馆创新管理模式是高校适应发展的需要,不容忽视,本文就将对图书馆管理模式进行深入的探讨、分析,仅供各位参阅。     

浅析图书馆人力资源的管理

通过对图书馆人力资源管理的现状和不足,以及人力资源开发的可行性分析指出“以人为本”,优化图书馆的管理模式;造就图书馆核心的竞争力;改变图书馆组织结构以提高其功能,需要图书馆实行并加强人力资源管理。     

高校图书馆中的知识管理模式与策略

本文研究了高校图书馆知识管理模式与策略框架.本文参考企业知识管理的发展模式,首先通过对显性知识和隐性知识管理流程的论述以及知识管理中图书馆的角色转变提出高校图书馆的管理模式.在此基础上,从图书馆知识管理要素:知识、用户、学习组织、互动和分享、管理者等角度进行分析,提出了高校图书馆知识管理的组织文化建设,信息传播技术支撑的服务体系、协作学习型组织等5项知识管理策略.