以流程创新营造企业竞争优势

今年1月9日,在北京召开的全国科学技术大会上,胡锦涛总书记提出,要以坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导方针为核心,走中国特色的自主创新道路。只有拥有强大的自主创新能力,我们的国家才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。同时,温家宝总理强调,要建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系,使企业真正成为创新的主体。可见,如何提升自主创新能力已经成为关系企业发展的战略要务,我们有必要对此进行深入而审慎的思考。一、竞争优势源于创新目前,我国众多企业正处于环境渐变的时刻。一是社会公众的关…     

如何营造企业的竞争优势

面对全新的21世纪,中国企业面临着前所未有的机遇和挑战,既面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战,又面临着同行企业间的激烈竞争。在这样的形势下,企业该如何从战略、战术上做出布署,开拓市场并在新的环境下,创造本企业的竞争优势。这是企业必须思考的问题。     

企业竞争优势系统的营造与维持

随着企业国际化的深入，国外企业的大量涌入，企业面临的竞争会越来越激烈。中国企业要想在此竞争中获胜，必须具有一定的竞争优势。本对企业竞争优势的组成元素之间相互影响、相互作用得人心形成的动态的竞争优势系统进行分析，对如何营造与保持企业的竞争优势提出一些建议。     

创新视角的企业持续竞争优势

一、竞争优势“源”的理论阐释 竞争优势(competitive advantage,CA)不是一个新的概念,最早由英国经济学家钱柏林(E.Chamberlin)在1939年提出。随后霍弗和申德尔(Hofer and Schendel)把它引入战略管理领域。     

以关系活动提升企业竞争优势

从对企业竞争优势的资源观中可以看到,作为企业竞争优势来源的资源必须具有价值性、特质性和持久性三个特点。关系现象及关系资源作为中国文化下的一种特殊现象,普遍存在于社会的各个角落,企业也不例外。研究与分析关系活动的管理特质,有助于企业构建持续的竞争优势。     

企业提升竞争优势的重要措施——物流流程再造

随着全球经济一体化趋势的增强和中国加入舳，市场竞争日益激烈，探索企业如何实现在市场竞争中的竞争优势具有重要的现实意义。物流被称作继降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”，将在未来市场竞争中起着举足轻重的作用。本文系统的阐述了流程再造理论在企业物流管理方面的重要运用一物流流程再造，探讨了物流流程再造的实施策略和物流流程再造对提升企业竞争优势所起的重要作用。希望本论文对处于“微利时代”我国企业挖掘自身潜力提高企业竞争力起到一些借鉴作用。     

企业提升竞争优势的重要措施——物流流程再造

随着全球经济一体化趋势的增强和中国加入WTO,市场竞争日益激烈,探索企业如何实现在市场竞争中的竞争优势具有重要的现实意义.物流被称作继降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉“,将在未来市场竞争中起着举足轻重的作用.本文系统的阐述了流程再造理论在企业物流管理方面的重要运用一物流流程再造,探讨了物流流程再造的实施策略和物流流程再造对提升企业竞争优势所起的重要作用.希望本论文对处于“微利时代“我国企业挖掘自身潜力提高企业竞争力起到一些借鉴作用.     

企业可持续竞争优势

企业的可持续竞争优势理论，已成为战略管理理论中的一个重要研究方向，但对于企业如何才能获得和维持竞争优质，存在不同的观点：环境决定论认为，企业所处的产业结构等外部环境因素决定了竞争优质的持久性；能力基础论认为，可持续竞争优势的源泉是资源和能力；组织的行为制度观则认为，资源配置的背景将对可持续性竞争优质起决定性的作用；战略选择观认为，可持续竞争优势依赖于企业家的不断创新；综合观将内外各种因素综合的结果，作为可持续竞争优质的源泉。     

实施企业绿色营销创新增强非价格竞争优势

中国企业出口频遭绿色“壁垒”阻击,其根本原因是缺乏可持续发展的意识、国际绿色营销观念和自觉遵守WTO规则意识,而解决这些问题的根本途径是自觉遵守WTO自我保护规则,正确认识绿色“壁垒”;实施企业绿色营销创新,增强非价格竞争优势,才能走上可持续发展道路。     

突破性创新、互补性资产与企业竞争优势

突破性创新是企业获得竞争优势的重要手段,但由于企业在利用既有技术构建竞争优势过程中形成的路径依赖,以及与之配套的专用性资产产生沉没成本的作用,使得企业难以有效的构建起与突破性创新相配套的互补性资产,导致企业在对突破性创新进行商业化和重塑新竞争优势的战略决策中面临着困境。文章认为突破性创新要想真正转化为企业新的竞争优势,首先要对突破性创新给顾客带来的价值进行战略定位;其次是根据战略定位选择、构建、培育相应的互补性资产,并通过提高它们的经营效率来强化战略定位;再次这些互补资产提供的活动要具有互补性,活动方向的一致性,能够形成互相强化的态势。这就需要对这些活动进行有效整合,最终才能形成难以模仿的、可持续的企业竞争优势。     

以核心能力打造零售企业的竞争优势

多年来，我国绝大部分零售企业一直疲于对产业结构的变动，很少有企业有意识地去培育自己的核心能力。而企业要真正获取可持续的竞争优势，就必须具备自己独特的核心能力。但核心能力不是自发产生的，需要企业采用规划管理的方法主动加以开发。在这一过程中，也要结合零售业自身的特性，并且重视发挥基础管理、企业文化、信息技术的作用。     

以IT能力提高我国房地产企业竞争优势

全球能源的短缺,生态环境的恶劣,经济危机的全球性爆发,促使人们更加关注资源问题。我国作为发展中国家,近年来经济发展迅猛,人们的生活水平不断提高,市场竞争日趋激烈。文章以房地产企业为研究对象,针对企业特点与竞争环境,从资源观角度,分析中国房地产企业如何利用信息技术能力形成竞争优势。     

推进环境创新营造发展优势

好的经济环境既是生产力,也是竞争力。在市场经济条件下,环境优势是加快发展的最大优势。河北邯郸县作为典型的城郊县,近年来,坚持抓环境就是抓机遇、抓竞争、抓发展的思路,以改善和优化环境为突破口,全面推进环境创新,营造良好发展优势,形成了以环境促开放,以开放促引资,以引资促发展的良好局面。2003年全县共谋划实施省市县重点项目     

企业竞争优势理论综述

一、渊源与逻辑起点 (一)古典劳动分工理论 企业竞争优势理论建立在企业内在成长论基础之上。企业内在成长论起源于亚当·斯密的《国富论》。在《国富论》中,亚当·斯密分析解释了劳动分工如何影响劳动生产率,并进而影响经济成长的原因,认为企业分工决定了企业的生产效率,推动了企业成长,劳动分工是企业能力分工的基础。     

论软件企业竞争优势

企业竞争优势的最根本来源是成本优势和歧异性。由于行业特性的存在，影响不同行业企业竞争优势的因素不同，文章从投资者的角度，运用波特竞争优势理论分析影响软件企业竞争优势的主要因素，并结合我国优秀软件企业成功实例进行了论述。     

技术创新与企业竞争优势

一、引言科学技术的日新月异和顾客需求的复杂多变,使企业生存环境的超动荡特征日趋显著。经济全球化和买方市场的形成,使企业之间的竟争范围不断扩大,竞争方式不断升级,竟争程度可以用超强竞争来形容。环境的巨大压力迫使企业从各个方向上寻求营造竞争优势的途径。技术创新作为企业竞争优势的重要来源,备受企业界和学术界的重视,我国诸多学者不吝笔墨地宣传技术创新对企业寻求竞争优势的战略意义。日本学者更是别出心裁,将竞争优势对技术创新的依赖予以量化,他们指出：如果一个企业的技术创新投资仅占销售收入的1％,那么,这个企…     

技术创新与企业竞争优势

企业核心竞争力、竞争优势的获得与技术创新是密不可分的,企业是技术创新的主体。只有作为经济基础单元的企业参与技术创新,才能使技术商业化。企业是技术创新得以发生、实现的场所,因此企业和技术创新的关系是技术创新研究的重要部分。     

企业竞争优势来源初探

企业竞争优势来源的研究一直是众多学者关注的焦点。根据对企业竞争优势来源的研究成果,将其归类为企业竞争优势外生理论和企业竞争优势内生理论。从系统论的角度对基于企业竞争优势理论的来源解释进行评述,进而得出知识与企业家精神是竞争优势的真正来源。