末位淘汰该去该留

末位淘汰是绩效考核的一种制度,实质是将工作业绩靠后的员工淘汰掉。该制度作为一种激励机制,被很多企业的管理者所应用,也曾取得非常显著的效果。但是,随着这种制度的广泛推行,随之也产生了一些问题,引起了许多争议,末位淘汰制该去该留成为各界HR普遍争论的焦点。本文在评述末位淘汰制的基础上,从多个角度分析了末位淘汰制的优缺点,提出几点改进方案。     

末位淘汰制应用

由于末位淘汰制能够优化企业的员工结构,增强员工的危机意识,激活员工的工作热情,促进新思想、新资源的产生,因此,越来越多的企业在实行末位淘汰制。但是在实行末位淘汰制之前,我们要先了解其优缺点及适用范围,如果不关注这些问题,企业在实行末位淘汰制后将面临更多的问题。一、末位淘汰制的优点。末位淘汰制作为一种绩效管理制度在适当的条件和环境下有其积极作用:1、激励员工,避免人浮于事。在任何部门的工作中,激励必不可少。缺乏激励的单位是效率低下的单位,而末位淘汰制是一种强势管理,旨在给予员工一定的压力,激发他们的积极性,通过有…     

如何规避末位淘汰制的法律风险

末位淘汰制率先由美国通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇提出，又称10％淘汰率法则或活力曲线，是指工作单位根据总体目标，结合各岗位实际，设定一定的考核指标体系对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰。末位淘汰制曾被认为是给美国通用电气公司带来无限活力的法宝之一，自20世纪90年代进入中国以来，末位淘汰制已被越来越多的行业和企业采用。     

企业末位淘汰制浅析

末位淘汰制是一种绩效考核制度,在一种公平合理的评价体系下,对员工的工作绩效进行评级,对最后一名员工进行淘汰。作为一种制度有利也有弊,在什么样的情况下采取这种制度,实施这种制度时需要注意哪些问题,这都是本文将要阐述的。     

"以人为本"撷英

随着现代企业制度的建立,不仅需要有现代市场意识,而且要树立先进的企业文化理念.其中,最重要的就是坚持"以人为本"方针,使企业形成强大的凝聚力和向心力,从而增强企业的核心竞争力,以立于不败之地.     

末位淘汰需要过程公平

为增强干部的危机意识和责任意识，激发其工作积极性，一些部门和单位实行了末位淘汰制，即对在某项工作目标考核中位居末位的单位领导或干部给予淘汰。笔认为，末位淘汰在公平这一环节上容易出现问题。一是工作目标考核的公平。为确保工作目标的实现，一些单位将目标进行细化分解，落实到了更小的单位或个人，同时实行末位淘汰，谁完不成目标就砸谁的饭碗。但在考核时，对于单位或工作目标在原有基础、工作条件、环境状况等方面存在的差距考虑得不充分、不全面，     

对当前农村企业经济效益的分析与思考

实证分析表明,二次改制以来,农村各类企业经济效益不容乐观,尤其是集体企业经济效益始终居于末位,集体资产保值增值形势严峻。本文研究指出,产权改造后,过快且粗放型的经济增长方式、滞后的企业制度和管理、尚待培育的要素市场等已成为制约农村企业健康、快速发展的重要因素。     

2008年广西百村示范工程全面铺开

自治区农业厅和100个示范村所在县（市、区）项目承担单位,日前在百色签下责任状,2008年全区新农村建设百村示范工程全面铺开。 据了解,为进一步调动各地参与新农村建设的积极性和主动性,营造公正、公平的竞争环境,从2008年起,百村示范建设项目申报推行“末位淘汰制”。     

企业内部财务关系演变启示

改革开放以来,学界对社会经济体制"转型"和企业"改制"后企业外部财务关系的改变多有论述,但对同样情况下,企业内部财务关系的改变缺少应有关注,时下仍在重复计划经济体制时期,国营企业制度下的传统企业内部财务关系表述.事实上,进入市场经济后,随着企业改革的深化,特别是现代企业制度的建立,企业内部财务关系早已发生了显著变化.     

博弈论视角下的"两税合一"改革

目前,我国实行内外有别的企业所得税制度,即外资企业执行《中华人民共和国外商独资企业和外国企业所得税法》,内资企业执行《中华人民共和国企业所得税暂行条例》,两者在法律级次、纳税人确定、税前扣除项目标准和范围、税率水平和税收优惠等方面都存在着较大差异.据统计,目前企业所得税的平均税负,内资企业为25%左右,外资企业为12%左右.对内外资企业所得税实行"分而治之",导致了内资企业被"歧视",而外资企业则受到"超国民待遇"的不公平竞争环境,加剧了我国内外经济严重失衡,不利于经济长期稳定增长."两税合一"的改革势在必行.本文从博弈论中的经典模型"囚徒困境"谈起,分析我国目前正在进行的企业所得税改革.     

要把握好负债经营的"度"

负债经营,在我国各类企业中被广泛应用,不少企业因此不断发展壮大,实力得到增强;同时,也有不少企业因为不堪重"负",濒临破产的边缘.那么,该怎样正确地进行负债经营呢?笔者以为,以下两点至关重要.     

企业数字化转型"靠人"还是"靠事"

伴随人工智能、区块链、云计算和物联网等新一代数字技术创新的发展,企业在面临全新机遇和挑战的同时,如何在这场智能革命中实现企业数字化转型已成为学术界与企业界关注的重点话题.本文基于人力资源视角,总结以"人力资源数字化转型-管理者认知-企业数字化转型"为主线,构建人力资源数字化转型体系,探讨企业数字化转型路径,并为数字化背...     

我谈"两田制"

"两田制"是深化农村改革的产物,是冲破"均田制",实行土地相对集中的一种土地经营制度,也是土地规模经营的一种具体形式.从实践看"两田制",县体作法有四种:—是"口粮田"按人均划,"责任田"办合作农场,按劳承包,联产计酬.二是"口粮田"人均一份,"责任田"实行租赁,有能力的多租,反之少租.并规定企业领导人、"八大员"、民办教师、主要村干部不租耕地.三     

"龙头企业"应是农民的利益共同体

近年来,联结粮油生产、加工、流通的产业化"龙头企业",如雨后春笋迅速崛起,全国仅国有粮食企业产业化"龙头企业"就达1496家,其中购销企业有717家.     

用股份制推进企业制度创新

股份制作为企业的一种产权形式和组织管理制度,越来越引起社会各界的重视.供销社如何在坚持以合作制为基础的前提下,借鉴运用股份制,建立"产权明析,责权明确,政企分开,管理科学"的现代企业制度,是供销社改革与发展中需正视的一个问题.     

我国渔业企业的"五力模型"分析

渔业企业是渔业经济的最小组成单位.渔业企业的竞争力除了受总体环境影响外,还受行业环境影响.总体环境包括政策、社会、经济和自然环境,行业中由"五力"决定渔业企业的竞争状况,即潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者讨价还价能力、供应者讨价还价能力和现存竞争者之间的竞争.研究清楚上述影响渔业企业发展的诸多因素可以为其健康快速发展指明方向.     

感言"一事一议"

取消农业税和三提五统之后,农村兴办生产和公益事业实行"一事一议"筹资筹劳制度,是党在农村的一项既定的政策,这个制度实行几年来,各地取得了好多经验和成绩,有效地促进了农村生产和公益事业的发展.     

农业上市公司"弃农"行为及其成因分析

我国的农业上市公司在发展过程中普遍存在"弃农",行为,具体表现为产业的完全转型和非相关多元化经营显著.企业"弃农"行为的原因可以从其内外部环境进行分析.外部环境主要指政府的宏观外部政策和行业特性,内部环境主要指农业行业上市公司之间的博弈和公司内部的治理结构.因此,农业上市公司"弃农"行为的有效治理需要政府企业双方协作,从政策层面、制度层面和经营管理层面多管齐下.     

资阳市国有粮企产权制度改革的调查与思考

一、基本情况 国务院<关于进一步深化粮食流通体制改革的意见>实施后,资阳市国有粮食企业按照"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度要求,基本建立起了具有自身特色的国有粮企产权改革模式.     

"村账乡代管"后出纳设在村上好

为加强会计监督,提高农村会计核算专业化和规范化水平,近几年一些地方实行了农村会计核算"村账乡代管"制度.这个制度的实施,引起会计核算程序发生了一些变化. 一、目前的普遍做法