紅安县支行大搞“試驗田”

根据中共紅安县委指示,从1957年开始紅安县支行的农金干部和信用社的干部都亲自参加生产領导生产并且种試驗田,县支行及营業所留在机关的会計、出納等業务人員,除輪流下乡参加生产外,也种有試驗田。种試驗田的办法有兩种:支行和营業所留在机关的会計、出納等業务人員多半是單独种一塊或几塊試驗田;在乡农金干部一般都是和农業社干部、技术員或老农合伙种一塊試驗田。現在看来,后一种“三結合”的办法較好,因为干部多半不懂生产知識,如果和老农在一起种試驗田就可以用老师帶徒弟的办法使     

讓“試驗田”遍地开花結果

不論做什么工作,都必須走群众路綫。許多地方的經驗(特别是各地党政領导农業生产的經驗)証明:搞“試驗田”是走群众路綫的有效方法。領导干部深入实际、深入群众,亲自动手、做出样子,本身就体現了領导与群众相結合的精神。这不仅可以密切領导和群众的关系,徹底改善領导作風;更重要的是領导干部熟悉工作过程,掌握工作情况,便于集中群众的智慧,总結群众的經驗,充分發揮群众的积極性和創造性。因此,这种領导方法的改进,必然会推动整个工作的大躍进。     

武汉市分行的“試驗田”开始丰收

必须改变领导作风 長期以来,我行各級領导存在着“五多”現象:听彙报多、看文件多、参加会議多、事务工作多、签發指示多。办公室的同志为行長算了一笔时間帳:在一个月内需要16个工作日处理公文和参加会議。因此不少領导同志的工作深入不下去,依靠会議、彙报、公文指示推动工作。在整風运动中,同志們向領导提意見說:“办法想了不少,就是执行不了,不能深入工作,怎能搞好領导。”学习紅安县各級領导干部种“試驗田”的經驗,又到麻城、棗陽等县参观,对我們的啓發很大。各級領导自3月份起先后着手搞“試驗田”,截至6月上旬,     

西安市分行种“試驗田”的經驗

人民銀行西安市分行领导干部下基層种“試驗田”是从2月份开始的,4月份起大規模进行。全行选定“試驗田”39处,其中分儲蓄、信貸等專業和綜合性“試驗田”。开始时,有的同志認为銀行工作不好种“試驗田”;后来逐漸明确了种“試驗田”就是党的群众路线的領导方法和工作方法的具体运用,就是一般和个別相結合、領导和群众相結合的領导方法和工作方法。     

一篇克服官僚主义防范经济案件的好教材

农业银行东台县支行的经验,是一篇克服官僚主义,加强经营管理,防范经济案件的好教材。他们的实践证明,只要防范经济案件的措施得力,金融系统的经济发案率是可以降到最低限度的。他们防范经济案件的作法给我们提供了以下几点宝贵经验: 在指导思想上,立足一个“防”字。要使防范经济案件的措施得力,首先在于指导思想得当。现实的状况是,不少单位指导思想不对头,他们只重视案发后的查处工作,不重视案发前努力排除各种隐患;只忙于东奔西跑堵漏洞,     

建立“会计超市”是个好办法

近年来,迅猛发展的民营经济给会计管理工作提出了严峻的挑战。会计水平参差不齐、财务管理混乱的现象在一些地方的民营企业不同程度地存在,不仅不利于加强会计管理工作,而且还会从一定程度上制约民营经济的发展。     

“差额包干”信贷管理办法是经过实践验证的好办法

中国农业银行从1981年起,对全部农村信贷资金实行了“统一计划,分级管理,存贷挂钩、差额包干”的管理办法(以下简称“差额包干”),这是农村信贷管理体制的重大改革。经过三年来的实践,已经显示出很大的优越性。但是,对实行这种办法在认识上仍然不统一,有的同志从不同的方面提出了一些不同的     

种“試驗田”是实現又紅又專的康庄大道——广州市人民銀行和財政金融工会領导干部种“試驗田”的經驗介紹

2月14日党中央發出“关于在全国各地区各方面普遍种試驗田的經驗”的通知后,我們經过反复討論,决定先从种儲蓄“試驗田”开始,并确定中山五路儲蓄所为“試驗田”。3月24日由广州市分行行長帶領儲蓄部副主任、業务室副主任、人事保衛科科長,永汉北路办事处主任和金融工会指导員共六人,到中山五路儲蓄所工作,虽历时不久,但却有不少收获。一、明确了种“試驗田”的重要意义。起初由于我們对党中央的指示認識不足,体会不深,并沒有及时行动起来。后在市委、市委財貿部的具体布置和督促,以及报刊介紹全国各地种“試驗田”的收获、經驗等推动下,才进一步明确了种“試驗田”的目的和重要意义,引起了我們的注意。从报刊和有关文件所介紹的各地种“試驗田”的經驗来看,主要形式是跟班劳动。銀行的工种較多,究竟从哪方面着手呢?經过討論,一致認为,在工农業生     

“互审互查”办法好

湖北省仙桃市棉花公司从1989年开始,坚持抓本公司所辖53个单位的互审互查工作。他们认为,会计互审互查,是一种“彰疾求医”的绝妙好办法。他们的作法是:一时间适宜。他们从90年开始,固定其互审互查时间为每个季度坚持进行一次,抓紧在季报之后马上进行,认真审查有关会计凭证、帐簿及报表。二对口避嫌。即搞“乱点鸳鸯谱”,不是每次都甲对乙,乙对甲,而     

基层评“机关”的办法好

新年前后，部分地区大张旗鼓地开展评选为企业、为基层服务好机关活动，受到基层普遍欢迎。各企业、基层异口同声：评选方法变，机关面貌新，这个办法真好。然而，时下确有一些机关少数人办事拖拉，工作效率不高，甚至互相推倭，仍存在“门推进、脸难看、事难办”的不良风气。政府机关服务的好坏，企业、基层最有发言权。基层评机关，笔者认为有三个好处：一是让广大群众和企业、基层直接评议政府机关的工作，评议他们给基层办了哪些实事、好事，有哪些是主动热情办的，哪些是被动，甚至是卡着不办的等等，从而使各机关从领导到工作人员普遍…     

“成本包干,超额计件”是提高企业经济效益的好办法

在加强经济核算,实行经济责任制中,各部门、企业都创造了许多行之有效的办法,“成本包干,超额计件”法就是其中之一。现选登出来,供参考。     

“三合小組”办法好

吉林舒蘭縣水曲柳區羣力信用社,为了帮助農業社解决困难搞好生產,在1954年春天,与該區模範、六道河、房身崗三个村的農業社、供銷社組成了三个「三合小組」。在「三合小組」的内部又分主任小組和会計小組兩种。主任小組是由農業社主任、供銷社主任和信用社主任組成的,它的任务主要是通过定期或不定期的主任小組会議,來研究解决每个時期農業社在生產上的各种困难。定期会議多半是在备耕、春耕、夏鋤、掛鋤、秋收、冬季副業生產等每个生產階段的初期召開。在必要時也召     

“税收优惠不是吸引外资的好办法”

“税收优惠不是吸引外资的好办法”“税收优惠不是吸引外资的好办法，”这是瑞典斯德哥尔摩经济学院教授穆廷博士１月４日在北京的一次报告会上反复强调的一个观点。穆廷先生从１９９１年起，先后担任过世界银行、国际货币基金组织、印度税改委员会的咨询专家，对财税管理...     

审核往来账户是检查个人所得税的好办法

在税务检查中，审核往来账户是纳税检查的一个至关重要的环节，更是检查个人所得税工作的重中之重。纳税检查时我们既要作好账面检查，更要留心纳税人反映的每一个细小问题，并由此展开相应的联想。笔者在个人所得税检查中，通过审核“应付账款“，终于抓住了纳税人偷逃个人所得税的“牛鼻子“，现撰文谈些心得，仅供同行们参考。     

办财训班是用好经费的好办法

办财训班是用好经费的好办法上海市浦东煤气厂工会工会经费下车间是经费管理上的一项较大变革,它调动了车间工会的积极性,使工会工作开展得更贴近实际,受益面更广。由于工会经费的管理与使用政策性较强,而车间工会主席又是初次直接操作,一度出现经费使用超范围、超标...     

克服“心魔”是提升执行力的重要途径

问题描述提高执行力是建设高效团队的前提,也是保证公司战略目标顺利实现的关键。影响执行力的因素有很多,也非常复杂,但"心魔"是其中的重要因素之一。近几年我行通过完善制度、加强管理、开展党风行风整顿、推进和谐银行建设等措施,全行执行力的总体情况是好的,但也存在不少问题,突出表现在干部员     

取消地方GDP统计未必是好办法

吴晓灵委员建议把GOP指标从地方统计指标中取消,其理由是地方GDP成了地方政府政绩考核的重要内容,为造假制造了动力.这个建议无疑是大胆的,也有一定的道理,但要取消地方GDP指标的统计,笔者认为是不妥的.