你好，独立书店!——新媒体时代，传统书店转型新模式：当传统书店遇上现代网络

亚马逊、京东、当当、易购等全球知名网站用更直接的营销方式让人们不用出门就能买到比实体书店便宜许多的书籍;小说阅读网、晋江原创网、在线读书网等网站让网友在电脑或者手机上随时能进行阅读;各类TXT下载网站提供超便宜甚至免费电子书下载……     

民营书店之秋

民营实体书店或许更能让现代消费者在那里获得精神的放松，知识的充养，甚至心灵的平静，而这也正是其存在的理由。     

爱书店

还记得第一次走进位于江苏路的繁花·我们图书馆的点点波折，和老城区的错落有关，亦和它不起眼的门头有关。老城区的幽静与书店的气质相契合，还真有种绝配的感觉。苦苦寻找的滋味，让我将“为什么把书店选在这么不起眼的地方”这一问题甩给了繁花·我们图书馆的店主之一徐绚。她笑颜如花，午后的阳光透过玻璃，映衬出她淡雅的脸庞。     

香港书店何以活得滋润？

上海白领刘小姐已经很久没逛过书店了，她一般上网买书或者下载电子图书。她的同事跟她一样，很少光顾书店。 网络书店攻城略地，电子书外围包抄，传统书店在夹击中江河日下，不时听到内地实体书店关门的消息，但是香港的书店却越开越多。 香港书店何以能活得滋润？ 书店不会死 2013年6月，高四层、占地2000多平方米的香港三联书店元朗旗舰店正式开业，这是香港营业面积最大的书店之一，销售10万种图书，名字叫“文化生活荟”。在这里，     

香港网上书店殉道者

2000年下半年，曾经风风火火的香港IT业，象世界上数一数二的超豪华游轮－“泰坦尼克号”那样，莫名其妙地闯上了高科技信息业海洋中的巨大冰山，致使许许多多搭乘的五花八门网站，被倒闭关门的滔天巨浪无情吞噬，有的甚至连尸骨也无从寻觅。号称香港“中文亚马逊”的网上书店－博学堂也步其后尘地以3年负债高达3000余万港元的巨额亏损，历经3年零8个月的由盛转衰短命生涯，一步三回头地退出了香港网上购物的超强竞争市场。为何“博学堂”仅仅只存活了44个月，就成了香港IT业惨烈争斗的“替罪羊”？为何财大气粗“博学堂”ＣＥＯ－余志明，却在不到４个年头的苦苦折腾之后，好心不得好报地蜕变为身无分文且债务缠身的“倒霉蛋”？     

民营书店VS新华书店

时下,坊间出现了越来越多的装修气派的大型民营书城和环境优雅、各具特色的小型民营书店,它们都以浓厚的人文关怀,干净雅致的购书环境赢得了读者的青睐。走进店内,你可以无所顾忌地翻阅图书,而不必担心营业员的白眼。面对这些日益壮大的竞争对手,新华书店不断发出"狼来了"的惊呼。其实,民营书店早已占据了图书市场的半壁江山,而随着国家对民营企业放开图书总发行权和连锁经营权,民营书店已与新华书店上演一场场精彩的"对阵"大戏。     

书店之旅

是的,我知道你有Kindle,你有iPad、iPhone、安卓系统以及种种叫不出名字的电子读书器。它们如此强大和方便,可以让你足不出户便得到各种想要的书籍。但是去书店依然是值得的,因为在那里,你买到的、看到的、触摸到的,不仅仅是图书。在数字时代,逛书店不是为了购买图书、获取知识,而是一种生活方式。如果旅行到了这些国家的城市,不妨探寻一下这几家全球     

卓越亚马逊网上书店经营模式研究

本文以卓越亚马逊为例详细阐述了网上书店的经营模式:低价格营销策略、电子商务关键环节构建完善、优质的购物环境等等。传统书店和中、小型网上书店可以借鉴其经营模式,使其有更好的生存发展空间。     

有感于总理逛书店

百忙之中的总理也逛书店了，这自然让读书人眼睛一亮。 2014年11月21日，国务院总理李克强在视察杭州运河时，顺道走进路边的晓风书店，关切地询问书店的经营情况，并经书店老板推荐买了两本书。     

书店的力量

犹记初去万圣书园,是十多年前的一个春天。当时万圣在北大东门外成府街的一条小胡同,门店狭窄,毫不起眼,然而书店老板之一的甘琦却因策划出版《逆风飞》名声大噪。     

我们书店·晴雨表

书店是世外桃源，因此也汇聚五湖四海之人。无论你从事什么职业，有过什么经历，走进书店，“淘书客”就是共同的名字。理想中的书店是一个品位高雅、静谧的地方，书香气十足。每个逛书店的人，无论孩童，还是老者，进入这一场所，都会自觉安静下来，然后沉浸在书的世界里。在那里，我们听不到任何喧哗声，取而代之的是那“沙沙”的翻书声，那是书店里所独有的“唱者”。     

实体书店的生与死

"实体书店要面临房租和税赋的双重压力,无法和网络书店相比,如果不制止当前的网络图书价格战,实体书店必死无疑。"民营连锁书店纸老虎公司董事长曹章武说。北京师范大学附近的野草书店要关门了,民营连锁书店"纸老虎"宣布最多三个月也要关门,连国内最大的广告书店龙之媒也宣布要在年底关闭现存的三家店……随着一家又一家的书店相继没落,被认为是城市文化地标并代表着城市文化内涵的实体书店还能走多远,应该如何生存,再次成为人们关注的焦点。     

新时期实体书店的经营现状及其突围路径

随着网络书店的冲击和读者阅读习惯的改变,传统的实体书店在发展过程中出现了经营困难、举步维艰的状况,无论是书店服务、书店业态、营销科技还是书店场景等都亟待完善与升级。文章从当前实体书店的经营现状出发,深入分析实体书店的门店房租成本上升、数字化阅读的竞争、网络书店的冲击等不足,并就具体的改善措施进行探究,提出了几点建设性发展建议。     

赔本决不仅仅是为了赚吆喝——解读“亚马逊”网上书店及其电子商务

今天的亚马逊书店是一家经营300多万种图书、音像制品和其它有关教育娱乐产品的超级网上书店。在开张近6年半的时间里,亚马逊书店在理论上达到了年销售10亿美元的经营能力,顾客总数达到450万的水平。亚马逊从一家几个人的车库公司发展到拥有数百万顾客,年销售能力上10亿美元,股票市值超过100亿的网上书店领头羊。互联网竟然可以如此迅速地创造出一个商业神话,不能不令人垂涎三尺。传奇之开端--敢想敢干白手起家的亚马逊书店创始人杰夫·贝索斯的专长,就是突发奇想,做出乎常人意料的事。这个书店的创建,是他难以数计的灵感中最为大胆…     

困境中生存的中国小书店

中国实体书店在2011年受到网络书商的强烈冲击,很多民营连锁书店纷纷倒闭,包括校园内的书店也未能幸免。然而,还有一些民营书店,在艰难地生存着。     

“双十一”,谁的狂欢?

霸王条款,猫腻价格,礼券花一千搭八千11月11日,光棍节,这本是个网络上衍生出来的颇有戏谑意味的节日,如今却被众多大电商不失时机地拿来当做打折促销的噱头,花样层出不穷,宣传竭尽全力,让很多消费者以为,不管单身还是有伴,自己都能从电商网站上拣到一顿便宜大餐,这是全民的狂欢。事实是这样的吗?     

实体书店的发展研究

文章结合对南京实体书店的走访,通过与书店经营者的交流,总结了导致实体书店经营面临的主要冲击,并针对这些冲击提出了可能行的解决方案。     

“双十一”,谁的狂欢？

霸王条款,猫腻价格,礼券花一千搭八千11月11日,光棍节,这本是个网络上衍生出来的颇有戏谑意味的节日,如今却被众多大电商不失时机地拿来当做打折促销的噱头,花样层出不穷,宣传竭尽全力,让很多消费者以为,不管单身还是有伴,自己都能从电商网站上拣到一顿便宜大餐,这是全民的狂欢。事实是这样的吗？     

传统实体书店营销生存模式研究——基于实体与线上书店的比较

面对网络书店的冲击、数字化阅读的竞争、门店房租成本的上升等挑战,传统书店的生存状态令人担忧。针对传统实体书店的营销模式,调研以发放问卷和实地走访新华书店、西西弗书店等书店为主要调研方法。采用调查研究和实体研究相结合,采取交叉表分析、因素分析、多重比较检验和交叉分析的方法进行问卷数据。通过问卷数据定量处理和实地调研定性处理,主要研究消费主流人群的购书习惯、消费体验以及对实体书店改善措施的偏好,以期寻找书店的更好发展模式。