埃德加·沙因"眼"中的中国企业文化

刚开始做任何事,大都毁之者众、誉之者寡,更不要说同声相和了。企业文化也是如此。尽管我国企业对企业文化的探索已有将近30年的历史,但专家们的批评之声仍不绝于耳。我们似乎可以这么说,我国企业文化的发展史,也是一部专家对企业文化实践活动的批评史。然而,这些批评并不都是空穴来风。如果深入研究,就会发现我们的企业实践确实存在很多问题,其中也包括一些在国内外知名度很高的企业。而且,在众多”逆耳”之言中,确有不少闪光之作--它们既指出了我国一些企业在文化建设中的不足,也提出了许多切实可行的改进措施,对塑造企业文化的实践起到了很好的推动作用。爱之愈深、责之愈切。对国内企业文化批评多于赞誉的根本原因,也许就在于此。     

积极实践"三个代表"建设新世纪企业文化

江泽民总书记在“三个代表”的论述中，明确指出我们党要始终代表中国先进文化的前进方向。按照马克思主义观点，文化包括思想道德、科学技术、价值观念、精神产品等各种文化知识和理念，它是人类文明进步的结晶，是推动社会前进的精神动力和智力支持。我国的企业文化建设，是中国特色的社会主义文化建设的一部分。企业文化直接影响着企业的运作与成功，     

"三老四严"是中国石油石化企业文化之根

优秀的文化传统是企业的根。但是在当前的企业文化建设中，一些企业往往对文化传统重视不够，而喜欢编一些新潮的空泛的高远的口号；如果把这些口号放在一起比较一下，你会吃惊地发现它们简直就是一个模子铸出来的“标准件”，而这恰恰抹杀了企业文化的个性品格。集团公司总经理陈同海最近在谈到企业文化建设时，意味深长而又一针见血地说：“三老四严”就是我们的企业文化，企业文化建设要体现石油石化的敬业精神和精细管理。     

淡淡企业文化建设再认识的"三个论点"

企业文化经过多年的设计与打造，无论在实践上还是理论上都取得了丰硕的成果。随着社会的进步和企业的发展，企业所处的整个社会大文化的环境也在发生着日新月异的变化，这就要求企业文化建设也要进行自我完善，在不断实践，不断总结，不断创新的过程中，与时俱进，既增强企业的综合实力，又不时唤发企业的生机。另一方面，企业文化建设的现状，也迫使我们在学习成功经验和发扬优秀的文化积淀的同时。     

新世纪企业文化建设的"突破口"

按照企业文化的内涵 ,企业文化建设应包括物质文化、制度文化和精神文化三个层面的内容。其中 ,精神文化是企业文化的灵魂 ,是由制度文化、物质文化中提炼、浓缩出的文化精华 ;制度文化是企业文化建设的保证 ,精神文化只有通过制度规范化 ,才能逐渐内化 ,成为企业员工共同的行为准则 ;物质文化是精神文化、制度文化建设的物质基础。上述三者为有机整体 ,缺一不可。新世纪的企业文化建设要想取得深层次的进展 ,笔者认为 ,关键是要把握好制度文化这个“突破口”。企业制度文化建设主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。…     

建设"四个文化"实现"四个确保"--北海供电局"四个文化"建设喜结硕果

企业文化是企业的灵魂。北海供电局从企业发展战略和提升核心竞争力的高度去认识、构造和建设企业文化．认真贯彻大政方针．努力践行“五个概念”．在深植推广南方电网公司企业理念和核心价值观的基础上,围绕”四个确保”目标．重点培育安全文化、服务文化,学习文化和廉政文化．内增合力．外树形象。“四个文化”在不断充实发展．得到了上级领导、广大员工和社会各界的认同．逐步成为该局的文化品牌．成为企业内在的凝聚力和向心力。     

决定企业文化建设的"五力"探析

21世纪的企业竞争是以企业文化竞争为主线。企业文化以其不可替代的存在意义和重要作用，影响和推动企业发展的进程，决定企业的兴衰。而在企业文化的众多构成要素中，企业价值观、企业制度、领导者重视、员工认同、全员学习等五个方面，又是企业文化建设不可忽视的关键力量。     

煤矿企业文化"底稿"解析

正如有些人一谈到历史文化必称古希腊,谈到企业文化则国外必称通用松下、国内必说海尔。企业文化建设热衷于简单移植,全盘照搬。其实愈是优秀的企业文化愈是个性突出,在移植借鉴的过程中不应漠视本企业的基础土壤。煤矿企业在长期的发展过程中,形成了自己独特的文化“底稿”,正视其存在、辨析其优劣,对于构建具有鲜明煤矿特色、富含生机和活力的企业文化至为重要。目前煤矿企业文化的“底稿”大致表现在三个方面的文化特色:     

建设"优钢文化"推进湘钢发展

随着市场经济的发展,企业间的竞争已从产品竞争、服务竞争扩展到人才竞争和文化竞争,企业文化逐渐成为企业发展的核心推动力。在长期生产经营实践中,湘钢十分重视企业文化建设工作。2002年底,湘钢吸取传统“普钢文化”中的有益成分,提出以“优钢文化”为主要内容打造特色企业文化,企业文化工作由此步入新的发展阶段。一、“优钢文化”内涵及其实践湘钢“优钢文化”是在参与市场竞争过程中形成的企业经营理念、员工价值取向、职业道德和基本行为规范的总和,涵盖了“员工素质优化、技术装备优化、产品质量与成本优化、服务优化”等基本内容。…     

兼收并蓄采众长自成一家现精神上海华谊(集团)公司打造"海派"文化旗舰见闻之写在后面的话

“问渠哪得清如许？”上海华谊（集团）公司高度重视企业文化建设并以之推动企业创新发展的经验告诉我们，激烈的市场争夺战考验和比拼的是企业的核心竞争力，而这个竞争力就来源于企业极具自身特色的企业文化。套用一句老话：有企业文化的企业，才称得上是货真价实的现代企业，才会有取之不尽、用之不竭的活力。     

石油企业管理创新的"软实力"——文化创新

以"爱国、创业、求实、奉献"为总体特征的"大庆精神"体现了石油企业文化的核心价值观.大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识.在新的历史条件下,石油企业要完成二次创业的使命,应当创新发展大庆精神.目前,在企业文化建设与实施中存在着企业文化表象化、空泛化,缺乏企业个性,无法产生真正的凝聚力和影响力等问题.因此,需要对石油企业的文化创新工作进行全面考虑,具体实施.文化创新的前提是企业经营管理者观念的转变和市场化思维方式的形成;文化创新的核心是企业精神文化的再造;文化创新的重点是与生产经营工作的渗透与融合;文化创新要融入社会文化,使企业形象内筑于员工,外显于社会;文化创新是在已有文化基础上的重构与再造.     

推行"零缺陷"管理创建企业质量文化

把“零缺陷”质量管理理念引入石油企业质量文化建设之中，通过企业内部质量文化教育活动，改变员工的心智，树立“第一次就把事情做对”的理念，提高员工的质量意识和技术素质。并通过全体员工的参与，营造“以顾客为中心”、“以零缺陷为核心”的企业质量文化环境，创建适合本企业特点的质量文化，在建设现代石油企业质量文化过程中，通过管理创新塑造强势竞争力，追求石油企业卓越绩效。     

大力弘扬"同心结南网"精神

企业文化作为一种实践,它将企业在创业发展过程中形成的优良传统和企业精神提炼升华,整合成为全体员工广泛认同的、统一的价值体系和行为准则,以文化的力量激励企业员工,推动企业的长期发展.南方电网公司三年来取得的辉煌也深藏在企业文化的底蕴之中.企业文化建设所取得的成绩是多方面的,其中最令南网人自豪和称道的业绩,就是南方电网公司在发展中形成的一种企业文化精神,可以称之为"同心结南网"精神.     

塑造富有特色的企业文化--实践江泽民总书记"三个代表"重要思想

庆祝中国共产党成立八十周 年大会上，江泽民总书记站在时代发展的高度，深刻总结了我们党八十年奋斗业绩和基本经验，全面阐述了“三个代表”重要思想和科学内涵，在“三个代表”重要思想中，把“代表中国先进文化的前进方向”从党的建设的高度提出来，使我们进一步认识到建设先进文化的极端重要性。当前国有企业党组织将努力按照“三个代表”的重要思想，推进企业文化建设，为企业快速、持续发展提供强大的内在动力。 改革开放二十多年来，我国的综合国力、人民生活水平、整个社会的生产力，都取得了空前的发展，改革开放为中国社会…     

围绕"四字"做文章提高素质出成效

企业的竞争说到底是人才的竞争,是素质的竞争,是文化的竞争。面临新形势，如何准确及时学习贯彻中央电力改革精神，掌握最新的方针政策，加快电力发展,如何博采众长，汲取兄弟单位的先进经验，促进企业管理再上新台阶。经过近几年的实践，我们深深感到《中国电力企业管理》杂志在其中发挥了重要作用。我们的基本做法是“围绕四字做文章，提高素质出成效”。一、抓好“订”字，扩大职工信息来源。职工队伍建设是一项系统的潜移默化工程。富阳市供电局近年来十分注重职工精神世界的耕耘和企业文化的建设。1995年创办了《富阳电力》报，供职…     

大写"人"字--江苏机械行业企业文化建设扫描

企业文化是企业生存形态的表现形式之一,自觉建设积极向上的企业文化,是企业适应市场经济体制的必然之举,也是企业发展的不可缺少的组成部分。在全国机械行业中,江苏是较早自觉地建设企业文化的地区之一。不久前,江苏机械工业联合会产业文化分会对江苏机械企业的企业文化建设做了一个大致的扫描,从了解到的情况看,20年来,江苏机械行业的企业文化建设经历了导入、融合、生发等阶段,目前已进入到一个以丰富内涵、彰显特色、注入新的生长因素为特征的提升阶段,更多地表现出了以人为本的精神。     

整体文化效应——"三维立体"的黄电文化

"三维立体"是对黄台电厂企业文化内涵和建设方式的高度概括."三维"指的是厂区文化、社区文化和家庭文化.在黄电文化体系中,以厂区文化为主体,以社区文化、家庭文化为两翼.厂区文化以改变管理方式,提升管理素质为目的.社区文化以形成文化风格和文化形态为目的;家庭文化以提高家庭成员品质为目的,最终使"三维"形成合力,在企业的改革与发展中发挥整体的文化效应.     

培育企业文化做到"五坚持"

传统的企业文化是地勘单位文化建设的重要组成部分。如何将优良传统和企业现代意识有机地结合起来,继承和发展有地勘单位特色的企业文化,提高整体素质,顺利实现跨越式发展,笔者认为,在企业文化的培育方式上应做到“五坚持”。1.坚持以艰苦创业和开拓进取为传统企业精神是企业文化的核心,艰苦创业是企业精神的基点。艰苦创业就是要向未知的领域进军,去开辟新的前进的基地。在创业的过程中,必然会遇到各种挫折和困难,因此,继承和发扬艰苦创业精神中还必须具有开拓进取精神,以苦为荣、以苦为乐和求真务实精神,不断创造新的业绩。地勘单位能否得…     

企业文化发展过程中的"文化冲突"

企业文化在其积累、形成、发展和成熟的过程中,会碰到一些难题,会产生一些矛盾,会引起某些方面的文化冲突,这是必然的。如何从文化比较的角度去观察这一无形的文化资本,对确定企业文化的价值取向,更新职工的从业理念,找准各时期的思想定位,调节精神状态,理性地看待现实,增强自我适应的能力,具有一定的认识意义。     

吉林燃料乙醇:企业文化"三级跳"

在实践中他们深刻认识到，企业文化来自于实践、高于实践、并指导实践，它必须体现行业特点和企业个性，是属于企业自己的特色文化。[编者按]