红色管理思想对当代企业管理的几点借鉴

“红色管理”总结了中国共产党创立89年以来的成功实践经验，它是对中国共产党的管理思想、管理理论全面的归纳和提炼，是中国特色管理智慧的代表。“红色管理”在现代社会的盛行有其独特的原因，它是中国管理现状发展的必然选择，非常值得当代企业去学习，但企业在借鉴“红色管理”的过程中应深刻领会和把握“红色管理”内涵，紧密联系自身实际来借鉴“红色管理”。     

美国企业的管理创新

近年来，美国经济出现了持续的高速发展，这主要得益于管理创新和技术进步，而国外经济学家认为这其中“三分靠技术，七分靠管理”。可见，管理创新是经济高速发展的主要因素。因而，世界各国特别是发达国家企业纷纷把目光转向管理创新，从而推进企业走上快速、成功的发展轨道。在此介绍美国企业管理创新的几种方法，以期我国的企业经营管理者能从中有所感悟和借鉴，并结合我国国情和自身特点加以吸收和创新，进而推动我国企业走上创新、发展之路。　　一、“瞪羚式”管理　　所谓“瞪羚式”管理，是企业组织结构调整的形象喻称。美国工业界…     

挑战·学习·创新——江苏京沪高速公路有限公司创学习型企业的实践

应对经济全球化和入世的挑战，适应新经济的发展态势，就要贯彻落实江泽民同志关于“理论创新、体制创新、科技创新”和“努力成为勇于创新和善于创新的典范”的要求，因势利导，与时俱进。作为全新的现代化企业，高速公路的运营和管理必须与国际惯例接轨，借鉴发达国家的先进经验和先进做法，在学习中应对挑战，在发展中不断创新。     

日本现代企业制度及对我国企业改革的借鉴

第二次世界大战结束以来,日本一直奉行“社会市场经济”政策,创造了世界奇迹,而作为其“社会市场经济”重要组成部分的企业制度,在日本经济的发展中起了举足轻重的作用,被誉为发达国家的典范和成功的经验,通过对日本的现代企业制度分析和探讨,从中吸收和借鉴日本的现代市场经济体制中企业制度的优点,对我国现代企业制度的建立具有极为重要的意义。     

企业文化功能试探

现代社会需要现代化的企业,现代化的企业离不开现代化的管理。企业文化作为一种适应现代化要求的高效能管理方式,正日益赢得企业界的青睐和关注。创建既有中国特色,又有社会主义企业个性特征的企业文化,已成为许多企业的探索性活动。实践表明,从我国企业的实际出发,吸收借鉴当代管理科学的最新成果,研究与建设优秀的企     

浅谈零营运资金管理

以零营运资金为目标,对企业的营运资金实行“零营运资金管理”的方法,已成为20世纪90年代以来企业财务管理中一项卓有成效的方法。在我国随着现代企业制度改革的深化和企业经营管理的加强,企业理财的重要性也与日俱增,因此,“零营运资金管理”的方法,对我国企业也有着十分重要的借鉴意义。     

为激发员工动力“点睛”

在企业现代管理中,人力资源管理是非常重要的,是企业发展的巨大动力。国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,我们的企业管理者可以结合我国国情和自身特点,从国外人力资源管理的经验中有所借鉴和创新。     

市场经济与以人为本

按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求建立现代企业制度是国有企业改革的方向．管理科学是企业在市场经济条件下生存与发展的关键因素。企业化理论是与现代市场经济相适应的一种现代管理理论，对加强我国现代企业的科学管理不无借鉴意义。     

我国私营企业导入人本管理模式探析

当前我国私营企业普遍存在非人性化管理问题,其中有社会环境因素也有企业自身因素。我国私营企业普及人本管理不能简单借鉴、移植发达国家企业的人本管理思想、模式,必须走“借鉴加创新”的路子。即要采用“二合一”模式:一是企业内部治理模式,二是与之相配套的外部环境改善模式。     

中国传统文化在企业管理中的应用

中国传统文化可谓博、大、精、深，那么，是否可以在现代企业管理中加以借鉴？答案是肯定的。特别是对于中国企业，员工生于斯长于斯，中国文化的根早已植入每个人的心中。下面，笔者仅从中国文化精粹中提出“儒、释、道”三家的一些内容，来浅论对企业管理的借鉴。     

打造“现代设计”品牌文化

任何管理都是“两难”的平衡,而企业文化在这种“平衡”中起着潜移默化的、不可替代的作用。“现代设计”的企业特点,要求我们在艺术创造与科学设计,个人奋斗和团队合作,硬技术和软管理等方面寻求平衡,把尊重个性、尊重人才和尊重知识,同追求科学,追求企业利益和追求行业发展和谐统一起来。     

论如何创新企业思想政治工作

新时期的企业思想政治工作必须紧跟现代企业的发展形势,借鉴和吸收现代的管理思想和信息技术,积极探索新形式和新内容.     

推行企业党政工作质量标准的实践与思考

党的十六大明确提出政府改革的总目标为“进一步转变政府职能,改进管理方式,推行电子政务,提高行政效率,降低行政成本,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”。党的十七大再次提出“行政管理体制改革是深化改革的重要环节”,如何提高企业党政效能正是行政管理体制改革的主要任务。集团公司在企业管理上,提出了企业管理全面实行标准化,借鉴ISO9000标准的管理理念,在企业管理推行党政工作质量标准,对于推进企业自身建设和管理创新做出了有益的尝试。     

试论伦理型企业行政管理新体系的建设

文章针对我国企业在行政管理中存在的诸多不良现象如缺乏诚信合作、缺乏人本精神等,提出了伦理型企业行政管理管理新体系的建设思路,主张借鉴国外经验,吸收我国传统文化精髓,以信任为基础,诉求法、理、情的有机结合。如此将增强企业管理之伦理底蕴,并能通过行政中枢神经系统的作用将伦理理念灌输到企业的各个层面,有效促成企业建设成自己的企业文化体系,最终促进企业竞争力的提升。     

体制内外企业感觉各不同

“体制内企业”和“体制外企业”,是近年来经济理论界常用的一种说法。企业分为体制内、外,是相对于传统集中计划经济、产品经济体制而言的——那些根据传统体制的要求设立、至今还基本上按照原有体制管理的企业,可列为体制内企业;那些在市场中自己生长起来、基本上不受制于传统体制管理的企业,可列为体制外企业。     

日本企业经济人性与道德人性亲和力分析

从“经济中性”角度观察,日本企业“经济人性与道德人性高度亲和”是不争事实。客观面对这一事实可促进中国企业健康发展。日本“广泛引入,辩证吸收”的内隐文化从宏观上铸就了日本企业兼顾“经济人性与道德人性”背景。微观上看,企业财团内部体现出具有日本特色的“家族式”伦理关系。在运营理念上,严格遵守“在道德人性框架内最大限度地发挥经济人性”准则。在企业运行方式上,加注较强烈的道德色彩。这些经验为我国企业发展提供了诸多可借鉴之处。     

迎合时代发展 创新企业思想政治工作

新时期的企业思想政治工作必须紧跟现代社会的发展,紧跟现代企业的发展形势,要不断借鉴和吸收现代的管理思想和信息技术,积极探索新形式和新内容,以推动企业更好、更快地发展。     

略论税收管理员制度的实践与创新

一、建立税收管理员制度是现代税收管理理念的必然选择 （一）建立税收管理员制度是现代化管理理念的具体体现 20世纪八九十年代以来“新公共管理”运动波及全球．其核心内容是吸收借鉴现代企业管理方法和经验．建立企业型公共部门管理体系。如推行ISO9000国际质量管理体系，流程再造理论等，其中SIO体系强调征管操作流程的规范，其精髓是：凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。     

职业管理观念及其对西部企业人力资源开发的启示

职业管理是指组织为员工提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会,帮助员工形成和实现较为现实的职业目标。西部企业应该吸收“员工个人需要和组织需要相结合”的思想,建立以员工的内在需求为动力的人力资源开发机制;吸收“机会平等”的思想,创造一种“不拘一格降人才”的局面;吸收“自我管理”的思想,将人力资源开发变为员工的自主行为;吸收“终生学习”的思想。     

试论加强煤炭企业管理在新经济时代的作用

人类进入21世纪后，世界经济正从工业经济时代向知识经济时代转变。而管理是企业永恒的主题。煤炭企业要想求生存、谋发展，只有借鉴、吸收国内外企业的先进管理经验，从传统的管理理念、体制、方法、机制中汲取精华，大力推进管理创新，提高管理水平，才能实现企业的腾飞。