浅析法人治理结构下企业行政分级决策管理的探索与实践

在海内外资本市场上市、按照现代企业管理制度框架组建的国有企业,其内部行政决策机制的建设既是资本市场监管的客观硬性需要,更是保证企业发展效能的关键。文章阐述了中海油湛江公司建设企业内部行政分级决策体系的背景及尝试,如何将"法制化、科学化、民主化"的理念落到实处,并介绍了行政分级决策管理体系的构建原则、总体框架、创新点及体系运行效果。     

论现代合同管理的重点及新举措

随着社会发展的需求,现代合同管理要求愈来愈高,这也促使合同管理变得愈加复杂。根据多年的工作经验,谈谈合同管理的一些看法,供参考。同时,合同管理关系到企业未来的发展前景,合同管理是否合理直接关系到企业的可持续发展,这就要求合同管理的工作人员在进行合同管理时要按照科学的设计程序和方法,并重点分析合同管理的要点。本文首先介绍了现代企业合同管理的相关概念和重点,以及合同管理在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了现代企业合同管理过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对合同管理所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高现代企业的合同管理。     

创新合同管理与促进依法治企分析

企业合同管理是企业在生产经营过程中的重要环节,贯穿于企业的各个环节,同时又具有一定的风险.在我国法治社会中,随着企业的增多和竞争力度的增强,合同管理的重要性也日益表现出来,合同管理是否有效,也决定了企业是否稳定持续发展,因此加强合同管理,提出新创新点,确保合同的效力,做到有法可依,才能促进企业持续稳定的发展.通过分析现代企业中合同管理制度的重要性,与时俱进,提出新颖的方式和途径,通过创新合同管理的推动作用,促进企业依法治企.     

国企合同管理制度的优化性探究

随着我国市场经济不断深化,推动了我国企业改革。合同管理作为我国合同制度的重要组成部分,在提高企业管理水平、促进企业发展等方面具有重要意义和作用。然而,传统国企合同管理制度存在许多不足之处,合同中的一些细节问题直接影响后期执行工作。因此,加强对国企合同管理制度的优化至关重要。本文对国企合同管理实际情况进行了研究,并提出国有企业合同管理优化有效对策,从而推动我国国企改革的进一步发展。     

国企合同管理制度的优化性探究

随着我国市场经济不断深化,推动了我国企业改革。合同管理作为我国合同制度的重要组成部分,在提高企业管理水平、促进企业发展等方面具有重要意义和作用。然而,传统国企合同管理制度存在许多不足之处,合同中的一些细节问题直接影响后期执行工作。因此,加强对国企合同管理制度的优化至关重要。本文对国企合同管理实际情况进行了研究,并提出国有企业合同管理优化有效对策,从而推动我国国企改革的进一步发展。     

全面预算管理对完善现代企业制度的重要性分析

全面预算管理可提升企业管理水平,它是能把企业组织的所有关键问题融于一体的管理控制方法之一。激烈的市场竞争环境要求企业具有科学、有效的现代企业管理制度,而推行全面预算管理无疑对完善现代企业管理制度起着很重要的作用。     

浅谈现代企业合同管理常见问题分析及对策

随着市场经济的发展和法治的逐步健全,公司依法经营问题越来越突出。合同是公司经营活动中一项重要内容,搞好合同管理,是公司做好经营,维护公司合法权益的最基本的要求,目前很多企业的合同管理存在诸多问题,只有真正重视合同管理,健全管理制度,才能实现公司的长远发展。     

浅谈建造施工合同管理

建造施工企业合同管理是企业生产经营过程的重要环节,是企业管理的核心点与关键点。它与企业生存发展密不可分,企业应完善内部合同管理、建立健全合同管理制度,加强合同相关资料的收集存档等工作,有效地防范因合同管理工作的疏漏给企业带来经济损失,甚至影响企业的生存。     

如何加强企业合同管理

合同在企业生产经营活动中运用得比较广泛。企业只有加强合同管理 ,才能从根本上减少诉讼 ,从而提高经济效益。文章建议建立相应的管理机构和一系列管理制度 ,来加强企业合同管理。     

现代企业经济管理的创新思考

随着我国社会经济的飞跃发展,企业数量逐年递增,企业之间的竞争也日益加剧。传统的企业管理制度已不能满足现代企业经营发展要求,企业要想提升自身竞争力,获取长远发展就需要以现代企业管理制度为标准,加强对企业经济管理的创新实践。文章通过分析目前企业经济管理中存在的不足,深入探讨了现代企业经济管理的创新策略,以期促进我国现代企业的繁荣发展。     

探索企业薪酬与绩效管理的创新策略

在企业经营与发展过程中,人才发挥着非常重要的作用。企业要想留住更多优秀的高素质人才,就需要构建合理的薪酬制度、绩效管理制度,激发员工的工作积极性。倘若企业所制定的薪酬制度、绩效管理制度缺乏客观性,则容易导致员工出现不满情绪,并将这种情绪带到工作中,从而影响到工作效率,这对企业的可持续发展很不利。对此,企业就需要采取措施,创新薪酬与绩效管理制度。     

浅议建筑施工合同管理工作

通过对国内建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑企业合同管理存在的问题及其原因,提出了包括加强合同管理意识、重视合同管理人才的培养和引入、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

浅析现代企业管理制度的创新

管理制度是企业管理的根本,在现代社会,企业健康持续发展,就一定要加强现代企业管理制度的创新,了解现代企业管理制度的内涵,并对传统管理制度中存在的问题进行剖析,总结现代企业管理制度创新的有效措施,才能制定出符含市场需求和企业自身情况的管理制度,促进企业的全面发展.     

浅析川庆物探公司市场经济条件下合同管理制度

市场经济条件下搞好合同管理,对于维护企业合法权益具有重要意义,而如何设计合同管理制度,则更是其中一项基础性工作,本文对川庆物探公司合同管理制度在实施过程中存在的问题进行了分析并提出一些切实可行的解决对策。     

基于主成分投影法的企业持续技术创新能力评价与应用

基于企业持续创新能力框架,构建了基于制度结构的企业持续技术创新能力模型,并利用主成分投影法对云南白药集团、联想集团以及华为公司的持续技术创新能力进行了评价。对这3个企业持续技术创新能力差异的原因进行深入分析后,发现制度结构是影响企业持续技术创新能力的最主要要素,企业家管理制度、技术创新管理制度以及制度环境都是提高企业持续技术创新能力的重要保障。     

政府部门预算支出绩效管理改革框架分析

政府部门预算支出绩效管理改革是在公共财政制度体系建设过程中,为适应我国市场经济体制的不断发展与完善,遵循政府预算支出管理制度变革的一般规律,而对我国政府公共部门财政预算管理制度提出的客观要求。其中理论框架构建、制度设计创新、技术手段要点是这项改革的核心内容,通过以上改革框架的分析设计,将为未来我国政府预算支出绩效管理制度体系的搭建和改革实践提供科学、可靠的理论基础与现实指导。     

现代企业制度下企业会计制度的特点和作用

现代企业制度,是适应社会化生产和市场经济要求的企业管理制度,其目标在于建立起产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业.     

对加强施工企业合同管理的探讨

本文针对我国施工企业面临建筑业市场化、工程管理国际化的形势，从合同管理的重要性入手，分析了施工企业合同管理的现状，对树立合同观念，加强合同意识，设立合同管理机构、培养合同管理人才，完善合同管理体系及合同管理制度，建立合同管理信息系统进行了探讨。     

论国库集中支付制度

我国财政改革的目标是构建与社会主义市场经济相适应的公共财政框架。文章通过对传统国库管理制度弊端的分析,提出了改革传统的分散收付制度,实行国库集中支付制度不仅仅是一项管理技术的革新,同时也体现了改革和发展的要求,对我国公共财政框架的构建和完善具有十分重要的意义。     

关于国有企业建立现代企业管理制度的思考探讨

现代企业的管理制度可以促进市场经济的良性发展，建立现代企业管理制度可以使国有企业的改革方向更加的明确，防止国有企业在经营中出现产权不明的问题，促进国有企业内部治理结构的清晰，提高企业的经营和管理效率，促进国有企业的发展。本文通过分析国有企业现代企业管理制度的内涵，建立现代企业管理制度的重要性和问题，从而提出国有企业建立现代企业管理制度的相关建议，从而可以促进我国国有企业的发展。