影响公立医院内部控制有效性的原因及对策研究

内部控制作为现代企业制度的重要组成部分,它在经营管理活动中的基础地位和作用已广为管理界所认识和接受.为了适应时代发展的要求,深化医药卫生体制改革,推进公立医院改革,逐步改变公立医院管理体制、运行机制和监管机制,完善公立医院法人治理结构,进一步健全和加强医院内部控制制度,建立符合国际惯例的现代化医院经营管理制度,因此有必要对内部控制有效性进行研究.     

公立医院内部控制初探

公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分,经营与管理水平如何,对于促进公立医院发展,以及解决"看病贵、看病难"的难题具有重要的支撑作用,但当前我国一些公立医院在内部管理方面还不到位,特别是内部控制工作比较薄弱,出现了一些不该出现的问题.本文对公立医院内部控制问题进行了深入的研究和分析,首先对公立医院内部控制存在的问题进行了梳理,在此基础上提出了解决对策.     

公立医院内部控制探析

公立医院内部控制制度是规范财务管理、提高医院经营管理的重要手段.本文探析公立医院内部控制存在的一些问题,提出了建立会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预算控制等措施.     

公立医院内部控制建设研究

公立医院内部控制建设是公立医院健康运行和顺利发展的保证。但是,由于历史原因和体制问题,公立医院内部控制普遍存在定位和目标尚不明晰的状况,主要表现为:医院发展战略不清晰;运行效率不高,公益性质尚未充分体现;风险管理水平落后;报告效率亟待提升等。针对这些问题,公立医院内部控制建设首先应明确医院发展战略;其次,不断强化医院组织建设,提升医院管理效率;第三,提高公立医院的风险管理水平;第四,通过信息系统建设,不断提升报告效率。     

公立医院财务内部控制探析

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是我国医疗改革的重要内容。随着医疗体制改革的不断深入,公立医院财务内部控制体系作为实现医院运营效率提升的重要保障对于公立医院的发展具有重要的作用。本文主要分析当前公立医院财务内部控制存在的主要问题,并提出相应的解决对策与建议。     

公立医院内部控制制度建立与完善的优化探析

医院的内部控制和管理是一个复杂的系统工程,在建立公立医院内部控制制度时,不仅要结合公立医院本身的特点,还要明确各项业务活动的基本控制点,针对关键控制点不断完善内部控制,这样才能使公立医院内部控制制度达到最佳控制效果。     

公立医院审计报告与内部控制分析

在新医改的背景下,我国医院审计工作应该随着社会加快发展的节奏,与时俱进,调整工作策略,重新对审计的职能进行定位,在一定程度上加强对医院经济活动的控制,以保证国有资财的完全性和完整性,也能体现公立医院的公益性。但是纵观我国公立医院的审计报告以及内部控制相关工作的现状,其中还存在一定的问题,在公立医院运营的各个环节都有缺陷。本文通过对我国公立医院审计报告以及内部控制相关工作中存在的问题进行总结,并提出了解决的策略,旨在加强我国公立医院的审计报告工作和内部控制工作。     

浅析公立医院固定资产内部控制管理

公立医院固定资产数量大、价值高,是医院进行医疗活动的物质性基础.本文以新冠病毒疫情影响下公立医院收支失衡为背景,结合自身工作经验的基础上,分析当前公立医院固定资产内部控制管理中存在的不足,针对问题产生的原因进行分析,探讨提高公立医院固定资产内部控制的对策.     

试论公立医院内部控制建设

内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等,而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。中国医院公立要按《会计法》、《内部会计控制规范》和《医院财务制度》要求,完善内部控制系统,加强内部经营管理,提高经济管理水平和自身综合实力,才能更好地应对日趋激烈的全球化医院市场竞争。针对目前公立医院内部控制建设存在的问题,提出解决对策。     

完善公立医院内部财务控制的初探

不同层次的公立医院在实施内部财务控制时,存在着不同层次的问题。要加强和完善公立医院内部控制的管理,统一认识,营造良好的内部会计控制环境,建立健全内部会计控制制度,全面提高会计人员的综合素质,加强计算机系统的内部控制,加强风险评估,加强内部审计的职能,健全预算管理体系。     

公立医院资金内部控制探讨

公立医院是国家卫生行业的领导者,在对内部的资金的管理上,对公立医院的正常运行和发展都有着至关重要的影响.对于公立医院内部所运转的资金进行有效的内部控制,是我国公立医院在发展和运行过程中应该加强的重点工作.然而,当前我国的部分公立医院对资金的内部控制还有很多需要改进的地方,为了确保对资金的内部控制的水平得以提升,从多方面...     

重塑内部控制环境 确保内部控制的有效性

文章从上市公司及国有企业在这方面存在的缺陷,并提出一些解决方法,期望能通过重塑内部控制环境,充分发挥内部控制的有效性来遏制虚假会计信息的产生。     

浅论内部控制制度有效性的评价

中国财政部等五家政府部委联名下发了《五部委关于内部控制的通知》及《企业内部控制基本规范》,明确上市公司自2009年7月1日开始,需要对本公司的内部控制有效性进行评价,同时披露年度内部控制评价报告。作为世界经济大国之一中国,继美国、日本之后,把导入严谨的内部控制制度作为企业良好运营的先决条件。     

县级公立医院内部控制制度缺失成因与改善对策

县级公立医院内部控制是医院管理的一个重要组成部分,建立完善的内部控制制度能有效减少医疗诊治之中的医疗安全、财产物资以及财务风险,对医院运行的健康稳定发展有着积极地促进作用.本文就县级公立医院的内部控制制度的缺失成因与改善对策进行阐述.     

内部控制有效性评价研究

内部控制工作在我国推广的时间有限,在具体的实践过程中虽然取得了一定的成就,但是从当前我国内控工作的现状来看,依旧存在着许多的问题。这些问题不仅包括内部控制工作本身,而且延伸到内部控制的相关评价工作中。本文的主要内容就是对当前我国企业在内部控制评价工作上的现状进行分析,提出建议。     

加强公立医院内部控制建设的体会

党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确提出:"对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权,定期轮岗,强化内部流程控制,防止权力滥用",为行政事业单位加强内部控制建设指明了方向。2015年12月21日财政部发布了财会[2015]24号《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,对全面推进行政事业单位内部控制建设提出了指导意见。文章就近年来从事医院财务管理工作的经验,谈了关于建立健全公立医院内部控制体系的几点体会。     

我国企业内部控制有效性评价指标体系

内部控制有效性的评价是当前企业内部控制实施中必须面临的重要问题。本文借鉴国际公认的内部控制的重要文献COSO报告,从内部控制有效性的内涵入手,试图采用定性分析和定量分析相结合的方式来评价企业内部控制有效性。文章采用定性分析法构建对内部控制有效性判断的基本框架和总方向,在此基础上,运用模糊综合评价法构建内部控制有效性的评价指标体系和综合测评模型,以期有效地确定企业内部控制的有效性程度。     

公立医院内部控制信息化建设难点及其对策

公立医院是我国医疗卫生行业的主要力量,肩负着保障国民健康的民生重任。近年来,医疗卫生体制改革相关政策及医疗机构内部控制制度的出台,对公立医院的内部管理水平、内部控制规范性提出了更高的要求。而且,随着信息化和互联网技术的快速发展,信息化已逐渐成为内部控制建设的重要抓手,如何实现信息化建设与内部控制建设的有效融合,进而实现双赢,成为一个亟待解决的问题。文章研究的公立医院内部控制信息化建设,是基于目前公立医院存在众多业务系统,系统间相互独立未能实现信息互通的现状下,通过梳理各业务系统、厘清关键技术环节,按照系统的流程将内部控制思想嵌入到以HRP为核心的医院管理系统中。内部控制信息化实现信息系统的自动控制,而不是人为控制,实现制度流程化、流程表单化、表单信息化。通过信息采集、风险预警等技术手段,对资金运行全过程主要业务的内部控制有效性进行监控,对各项业务进行管理,做到过程留痕迹、责任可追溯,实现内部控制的信息化、程序化和常态化。文章旨在通过调查研究了解公立医院内部控制信息化建设情况,找到公立医院内部控制信息化建设过程中遇到的困难和问题,有针对性地进行优化并提出持续改进的具有创新性的对策建议。     

加强公立医院内部控制 提高医院竞争力

具有完备的内部控制系统,是公立医院转变经营模式,提升医疗服务水平的重要前提条件。加快内控机制的建设,用制度来规范医院的财务管理工作,切实加强公立医院国有资产的监管力度,让信息化的管理手段渗透医院运行的每一个环节,以在同行中竞争力的提高为目的,成为各大公立医院的共识。本文就目前医院内控机制的建设现状进行阐述,指出影响内控建设的负面因素,并科学提出相应的举措,为公立医院竞争力的提升提供理论依据。     

企业内部控制有效性分析

随着内部控制体系理论的发展,内部控制体系的建设在企业管理中占据的地位越来越重要,内部控制的有效性也随之越来越受到社会各界的关注.针对内部控制有效性的概念,笔者对提高内部控制有效性的途径进行了分析,并结合公司管理中的实际情况,提出了可行性的建议.