制度化与人性化在站务管理中的实践

文章介绍了制度化在企业管理中的必要性,以及人性化管理所起的作用。通过具体的站务管理实践,对制度化和人性化在管理中的地位作用和相互关系进行了分析总结。     

人性化管理措施在经济管理中的地位与作用

随着21世纪的到来, "以人为本"的发展理念深入人心,人性化管理理论在世界大企业的管理实践当中,正以其不可阻挡的魅力被人们广泛认识和接受.人性化管理的核心就是在企业的一切活动之中,体现出关心人、尊重人的人本思想,进而激发人的创造性和积极性,达到提升企业绩效的目的.鉴于此,本文对企业人性化管理存在的问题与完善对策进行了探讨.     

从刺猬行为看员工管理的制度化与人性化

人天性崇尚自由,不愿受约束,但组织中真正的自由必须在遵守一定制度约束的前提下才能实现,制度不能仅仅是约束员工行为的标准,还应该体现人性化的一面,使刚性的管理制度与粟性的员工管理相协调。     

刍议企业人性化管理

人性化管理作为一种现代企业管理方式,相对于其他各种类型的管理方式而言,是一种根本性的超越,是更高层次的管理方式。文章总结了人性化管理理论与科学管理理论的区别,并分别从企业管理方式、企业管理决策和信息、企业生产管理和企业人力资源管理等方面,探讨如何实施人性化管理,真正实现员工的自主发展,使企业与员工实现双赢。     

试谈制度化与人性化在学生工作中的融合

高校的学生工作要与时供进、不断开拓创新,要根据学生的个性特点,以生为本,按照时代要求实行制度化与人性化在学生工作中的触合,做好学生的管理和教育工作,为学生服务,使学生全面发展,健康成长。     

浅议烟草企业如何加强人性化管理

人性化管理的具体内容包含很多方面,比如对员工的尊重,充分的物质激励和精神激励,给员工提供成长和发展的机会,注重企业与员工的双赢,制订员工的生涯规划等等。加强企业的人性化管理,建立竞争激励机制,充分发挥人力资源管理在企业建设中的作用,关系到企业和职工的根本权益,关乎企业的持续健康发展。     

人性化管理在临床护理管理中的作用

在护理管理中,护理管理者应合理应用人性化管理,以充分发挥护士的积极性和主动性,坚持营造一种良好的工作环境,增加护理团队的凝聚力,在提高管理者自身素质的前提下,提高护士的整体素质,促进医院护理质量的全面化。笔者根据临床工作经验,首先分析了人性化管理在临床护理管理中实行的必要性,其次针对如何在临床护理管理中正确的实施人性化管理展开论述,并做出总结性的分析,为今后更好的做好护理管理工作提供了坚实的基础。     

制度化管理路漫漫

在中科健，一个针对采购员有效的监督机制和激励措施尚未健全，而未来的手机行业新技术、新产品的出现，会给公司管理采购员带来更多的挑战。因为，如果采购员没有掌握行业的新资讯，对评估物料的价格就会带有很大的片面性。     

人性化管理是企业发展的基石

你可以接收我的厂房,烧掉我的工厂,然而只要留下我的人,我可以重建IBM这是IBM董事长沃森说的。由此可见,在企业的发展过程中,人才是最基本、最重要、最宝贵的。而如何才能更大程度地发挥人才的潜能,就需要管理者在充分认识人性的各个需求方面的基础上,实现人性化管理。     

企业制度化管理研究

<正> 1、引言。制度化管理是企业成长必须经历的一个阶段,是企业实现法治的具体表现。目前,我国的企业都十分重视制度化建设,大部分企业的管理也正逐步由人治向法治过渡,即由能人管理阶段向制度化管理阶段过渡,对企业而言,这是里程碑式的进步。企业制度在很大程度上反映和体现了企业的基本信念和行为准     

浅谈人性化管理在现代施工企业中的应用

人性化管理是当今世界上比较先进的管理理念,它充分体现了以人为本的思想,具有很强的可操作性和实效性,正被越来越多的企业家认同和接受。从长远看,引入并运用这一理念,将有助于施工企业的发展。有效实施企业的人性化管理是建立现代企业管理制度的必要条件,同时也是提升企业和社会效益的重要条件。文章对施工企业人性化管理的基本内容做了简要介绍,同时也对人性化管理与现代施工企业的关系,现代施工企业人性化管理的实施与作用进行了较为细致的分析。在当前我国社会经济条件下,正确把握现代施工企业人性化管理这一问题研究的成果与不足,深刻认识和理解企业人性化管理的内涵与意义,在实践中应用和发展这一理论体系,必将有力地推动我国社会和企业的发展,为建设有中国特色的社会主义国家作出应有的贡献。     

谈我国企业管理中制度化与人性的和谐

我国企业管理随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深入 ,已进入了新的历史时期 ,正确理解制度化管理和人性管理的实质 ,将制度化管理与人性管理有机的结合起来 ,是目前我国企业管理的最佳选择。     

旅游企业人性化管理探讨

分析了旅游企业人性管理现状及管理中存在的误区，就如何正确的在旅游企业中实施人性化管理进行了探讨，提出了将制度化与人化性结合的科学管理，倒金字塔管理等措施，旨在提高旅游企业的管理效益。     

企业道德管理的制度化与道德审计

通过对国内外道德审计研究的文献回顾,笔者就建立企业道德评价指标体系、明确企业道德审计的流程、企业道德水准的评价、道德审计制度自身的道德性原则等方面提出创新性思路。     

成功企业的人性化管理——以沃尔玛为例

所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会。     

人性化管理理论在基层医院护理管理中的应用

本文首先概述了人性化管理,其次分析了护理管理者对护理人员实施人性化管理的必要性,同时,就人性化管理在护理管理中的应用进行了深入的探讨。     

旅游企业人性化管理探讨

分析了旅游企业人性管理现状及管理中存在的误区,就如何正确的在旅游企业中实施人性化管理进行了探讨,提出了将制度化与人化性结合的科学管理,倒金字塔管理等措施,旨在提高旅游企业的管理效益.     

制度化管理的基础——精细化管理

本文论述了制度化管理和精细化管理对企业的作用,分析了制度化和精细化管理的内涵和措施。     

论企业组织的人性化管理

企业在竞争中,其他资源的无差异性导致人性化管理成为企业关注的焦点问题.人性化管理涵盖了行为管理、人本管理、能本管理、文化管理、和谐管理以及幸福管理等理论与思想.为此,企业组织应通过人性化管理建立以幸福为中心的价值观系统,使人的价值得以真正体现.     

论"人性化管理"中的"人性"

“人性化管理”是指基于人性的管理方式。人性化管理从理论层面看,其意义和价值不言而喻,但在管理实践中却出现了很多与实施者愿望不一致的结果。问题在于人们对人性化管理中的“人性”有多种不同的见解,由此也导致人性化管理本身也有多种不同的理解。确定人性化管理中的“人性”有假设原则、特定原则和一致原则。人性假设是由动机层面的利己假设、目的层面的满意假设及策划层面的理性假设构成的三维结构。人性化管理就是基于人的利己假设、理性假设、满意假设而实施的管理方式。也即,基于人的利己、理性、满意实施的管理方式才是人性化管理方式,反之,不基于人的利己、理性、满意实施的管理则不是人性化管理方式。