赶时乘势 踏浪前行

许多事情往往回头再看时,才能更清楚地理解其不同寻常的意义。回望2009年,这场突如其来的国际金融危机就让我们更深刻地体会到科学发展这几个字的分量与意义。以民营企业为例,在利率提高和信贷紧缩的压力之下,加上国际金融危     

外资“外知”并重 方能融入世界物流体系

近几年,外国资本大量进入我国市场,自然在中国的物流业中也有大量外资裹挟其中,这些资本采取独资、合资等方式,和中国的物流企业一起分食物流大市场。     

善败者方能生存

出井伸之执掌下的索尼失败的原因很多,但是作为一个世界级的CEO,他最大的问题在于善胜不善败——不善于处理不利的环境,没有能够带领企业过冬的心理准备和操控能力。     

围点打援方能打破僵局

以房地产调控为＂点＂,以转变国内经济结构、税制结构、强化金融体制和市场体制为＂援＂,围点打援,才能够打破僵局,实现经济的软着陆。     

唯有富民，方能解困

中国革命的胜利全靠三大法宝统一战线、武装斗争、党的建设。其实这三大法宝有一个共同的根基,应该称为“还富于民”,简言之,就是带领人民走向富裕。     

丰产不丰收 汽车物流艰难前行

中远物流高调宣布退出我国规模最大的产业物流之一——汽车物流行业。此消息在汽车物流行业引起了不小的震动。作为中国物流行业的领军企业,退出了他们曾经介入最早、付诸最多深情、满怀最大信心的行业,我们似乎听到了他们深感无奈的一声叹息。尽管行业协会和国内龙头企业多方努力寻求解决之道。但汽车物流行业的诸多问题依旧像是冬天凛冽的寒风。使整个行业无法挺直身躯部超标。     

摸准顾客心理 方能生财有道

大路货变“个性化”在荷兰的阿姆斯特丹,有一家妇女用品专卖店。店面不算很大,但里面却装潢雅致。最引人注目的是,店内的一个角落处摆着一部刺绣用的木框。只要有空,女老板就坐在架前埋头绣花。她技术娴熟,绣得快,绣得好。而那些刺绣的花样,都是先由顾客精心加以挑选,然后再刺绣到她们所购买的衣服上。专卖店里人来人往,生意红火。     

惟有真诚正直方能赢得敬重

<中论·贵言>中有句话:君子,贵其言,尊其身,重其道,立其效.最近与朋友聊天,聊起一位两个人都认识近20年的好友.朋友说这位女士在公司有个称号慈禧太后.我听了哈哈大笑!记得在哪部戏剧脚本中看到这样一段话:当你想扼杀你的潜在敌人,最简单的方法就是赋予其想象空间的代名词,久了,当事人就被大众丑化成你想像的对象.     

打官司，有备方能无忧

起诉要选对“主儿”案例：赵某在其承包地里非法经营煤炭生意。村委会配合上级政府清理非法占地经营时。赵某误认为村委会主任和自己过不去．便借来同村一亲戚的私营企业的营业执照,以该执照载明的个人独资企业为原告,将村委会告上法庭．要求判令被告赔偿侵犯“合法经营权”给自己造成的损失20万元。结果支付律师代理费、案件受理费等1万多元后．最终法院以原告主体不适格为由裁定驳回起诉。     

海格捷顺：谨慎乐观中前行

2008,对于深圳海格物流集团海格捷顺运输有限公司（以下简称“海格捷顺”）来说是意味深长的一年。在经历了《劳动合同法》实施、油价飙升、CPI持续增长、人民币不断升值以及金融危机的波及,中国物流运输产业受到严重冲击。而2009年1月1日正式实施的燃油税改革,对物流行业又带来了新的冲击。     

敢于放弃昨天，方能创造未来!

企业破旧立新的转型,大都会带来双重风险——原有利润可能丧失,而新利润又尚未形成。但机遇常存在于风险之中。在管理大师德鲁克看来,放弃昨天是第一个原则,也是所有其他原则的基础。如果不能首先放弃昨天,创造未来只是一句空话。     

抓住核心人才方能做大自己

金融危机爆发以来,国内企业所面临的问题基本可以概括为挑战这两个字.这包括生存的挑战和发展的挑战.生存的挑战指的是企业如何通过削减开支、控制人力成本生存下去.其中包括员工福利和薪酬的变化、甚至是裁员等等;而发展的挑战则集中体现在企业如何应对人才短缺的问题上.看起来这可能有些矛盾:-部分企业为了缩减开支而选择减员,而-部分企业却由于发展的需要而面临着人才短缺的困境.其实这也是金融危机爆发以来,国内企业凸现出的急需解决的难题--产业结构和发展方式的转型.     

企业擅自罚款于法无据 行使追偿权方能维权

案例谢某~1998年7月进入公交公司任驾驶员,系国有企业固定工,月均工资约3300元左右。双方签订的劳动合同中约定：甲方（公司）应依法制定本单位的各项规章制度和乙方（员工）行为规范,并在乙方上岗前以书面形式发给,同时督促其实施。乙方应严格遵守劳动纪律,保守本单位的生产（工作）或业务秘密,如有违法违纪行为甲方可依法律法规和本单位规章制度,给予必要的行政处理。     

物流业要注意三个转变和三条原则

现代物流是我国一个新兴产业，随着我国市场的进一步开放，民营企业、国有企业、合资企业、外商独资企业投资的多元化，形成了对物流的巨大需求，同时也给现代物流业的发展注入了新的活力。物流企业要适应新形势下的发展，要在市场竞争中占有一席之地，笔者认为物流行业当前必须注意三个转变和三个原则。     

垄断企业成本透明化 涨价方能有理化

自2009年1月广东省全面上调水价以来,许多城市已经或正在酝酿上调水价。水价为何会不断上涨？从经济学的角度分析。水价是由水的稀缺程度和成本所决定的。     

一诺千金，慈石招铁

最近中国保监会主席吴定富在保险社团调研时指出：“要下大力气保护保险消费者利益,同时加强行业自律体系建设,规范会员公司经营行为。”如何做到这一点？归根到底还是“诚信”二字。保险公司是经营风险的企业。人们将风险通过购买保险的方式,转嫁给保险公司。如果投保人对于向哪家保险公司投保保险,转嫁风险本身都成为一种风险的话,那就值得保险业的深思了。     

“养大气”方能“成大器”

作为党委办公室干部,应重视修炼品质、提升素质、培养气质,“养大气”方能“成大器”,方能顺应新形势、适应新要求、实现新作为。一、自尊而不自傲“重厚自尊,谓之长者。”党办干部岗位特殊、身份特别,如何把握好自尊的“方向盘”,做到不偏不倚呢？一要养骨气去傲气。“人不可有傲气,但不可无傲骨。”傲骨教人自尊自强、正气凛然,傲气则令人孤芳自赏、唯我独尊。     

讲信心 讲优势 讲潜力 我省经济发展方能实现“弯道超车”

在目前形势下,加快发展,信心是最主要的,信心比黄金还重要。金融危机爆发以来,我们一直以积极的态度分析和把握我省在应对危机中所具备的有利条件和发展潜力,鼓励大家要善于和勇于在危机中寻求发展机遇,这要始终坚定不移,不能动摇。相对于我省发展的好形势,我们是乘势而上;相对于金融危机对经济的严重影响,我们是逆势而上。这就是我们的基本态度。     

医药物流机遇中前行

医药物流的规模化之路商务部最近发布的《2013年药品流通行业运行统计分析报告》认为,2013年国家医药卫生体制改革继续向纵深推进,药品流通行业总体呈现持续向好的发展态势.全年药品流通行业销售总额达13036亿元,同比增长16.7％,增速较上年同期下降1.8个百分点.值得一提的是,《报告》显示,2013年药品流通行业发展的主要特点是：大型药品批发企业增长较快,药品零售市场结构调整缓慢,现代医药物流建设投入持续扩大,创新型业务模式呈现多样化,电子商务平台发展迅速.《报告》预计2014年行业销售增幅将比较稳定,大中企业继续加快兼并重组,同时药品电子商务与传统商业模式融合的速度将会加快.     

推进“市民化＂方能化解“用工荒＂

元宵刚过,“用工荒”再度凸显。同往年相比,今年的“用工荒”无论从程度、范围,还是结构,都出现了新特征。就流向而言,农民工已由“单向度输出”转变为“多向度流动”;就范围而言,招工难正从东南沿海向中西部城市蔓延;就持续性而言,区域性、结构性工荒已经常态化。（《新华视点》2月7日）