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正所谓:“天之道,不争而善胜,不言而善应,不召而自来,殚然而善谋。天网恢恢,疏而不失。”作为一名企业家,成功后的吴长江似乎更相信大道至简的道理,不强争而善于获胜,不三令五申而善于获得回应,不召唤而自会获得归附,胸怀宽广、看起来怡然自得而其实更善于谋划……“执大象,天下往。”把握这个天人之道、为人处世之道、企业经营之道,自然会天下归心。 相似文献
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孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。”细细想来,孙子的“奇正”之道.对现代企业经营者管理也有着非常重要的借鉴意义。现代企业经营同军队作战一样.市场就是“战场”.在企业发展环境变化日趋迅速.企业组织体系更加复杂的今天,在企业经营管理中更是充分体现了“奇正”之道。 相似文献
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曾志杨 《广西质量监督导报》2009,(11):21-21
据报道:上海市莲花南路莲花河畔景苑一幢在建13层楼房建成后瞬间倒覆。
有人为这座高层住宅的倒塌而惋惜,而我却为这座高楼的倒塌而庆幸,倘若不倒于今天,而倒于居民入住之后,其造成的人员伤亡将是骇人听闻的! 相似文献
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出奇制胜国外企业商战之谋略李保宁在激烈的市场竞争中,为了击败竞争对手,就必须棋高一着,胜人一筹,以智取胜,不时爆冷门,出奇招,获全胜。《孙子·势篇》曰:“凡战胜者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天也,不竭如江河。”孙子这一军事思想同样适用于企业的... 相似文献
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“上善若水”出自老子《道德经》:“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。”在自然万物中,老子独青睐于水,以水为喻来展现他所推崇的上善。 相似文献
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有人说,世界上最有钱的人就是那个看起来头发乱蓬蓬,戴着一副大眼镜,每个人都在骂他,但是却不得不用他提供的操作系统的那个比尔·盖茨;而世界上最能花钱的人就是盖茨的发小,也是微软的创始人之一——保罗·艾伦。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2002,(9)
文化与经营——浦凡今天,企业文化与企业经营管理似乎越来越密不可分。大凡企业领导人在提到企业的辉煌之时,总免不了提及“企业文化”一词。然而真能将浑厚文化底蕴贯穿到经营管理中去的,又能有几人?上期封面文章主人公卢铿现身说法,鲜活地阐述了这样一个道理:将企业文化刻苦经营,有机结合,定能创造奇迹。卢铿将成就归功于文化,他将文化精髓定位于“合”与“实”,“合”是包容,宽容,“实”是脚踏实地,追求优秀,卓越。其实,从另一角度来看,他做到了“理论联系实际”。许多企业的口号也很深远,然而在实际操作中却似乎与之大… 相似文献
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管理现代化“化”什么?魏艳霞实行科学管理,要求管理现代化,这是中国企业面临的重大任务。有人说,如果我国众多的企业走上科学管理的轨道,有一半企业达到管理现代化,不用增加投资,中国的经济实力将至少翻一番以上!所以人门声声呐减:“管理也是生产力!”。而这却... 相似文献
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倪润峰的谢幕符合多数中国人欣赏的心理,他曾经叱咤一时,但有诸多未竞事宜;他为“中国制造”拉开序幕,但壮志未酬;他是实干派的代表,善捉机遇又精于跟进,勇于冒险又谨慎行事;他有强烈的民族责任感,却又因公司使命不得不逐利而为;他是过去十年中国商业的代表,但有人强调他所代表的时代已经过去。 相似文献
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古人云:“上善若水”,“厚德载物”,其意旨在告诫人们,做任何事情都要有德,以自己宽广的胸襟和美好的品德来承载万物,就像水的个性一样,善利万物而不争,处于柔弱却胜于刚强,而这恰恰是太平洋寿险湖北分公司的立身处世原则。常言道:革故鼎新。而《周易》更加把“鼎卦”列为改革之卦,更能说明他的意义。在“改革稳步推进、发展坚定不移,合规重中之重”的思路中,围绕“做一家负责任的保险公司”使命,太平洋寿险湖北分公司走上了一条稳健的可持续增长的崛起之路,不仅在湖北市场上倍受肯定,在行业中也是口碑载道。太平洋寿险湖北分公司的许多创新做法、品牌活动,也为行业发展提供了一条可资借鉴之路。 相似文献
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采访何林军是一件非常愉快的事情,风趣又率真的谈吐,简单却深邃的内容。一场采访下来,我们在何林军身上看到了一个物业人爱学习、善思考、积极行动又乐此不疲的闪光点,在他波澜起伏的十年物业行业职业生涯里,正是因为这些闪光点成就了今天的他。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2003,(1)
市场竞争,企业少有不愿当“第一”的,许多企业就热衷于把自己定位于行业“龙头”、集团“航母”,销量“第一”。然而,国内厨具知名品牌“方太”当家人茅理翔却在一次峰会上说:“方太不争第一,甘当老二。”他的观点是,老大是行业的首领,何必一定要去争老大呢?更何况第一也好,第二也罢,关键在于谁是强势品牌,能永远立于不败之地才是长寿企业。关于这一点,也可能有人会讥笑说:“你没能力拔头筹,才自圆其说,这是懦夫哲学。”而茅理翔的理解是:“当第一太累了,会成为众矢之的,天天战战兢兢怕掉下来。事实上,当老二也不是件简… 相似文献
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最近接触不少资产1000万左右的中小企业家。发现最令他们苦恼的是没有好项目。而与之形成鲜明对比的是,很多技术含量非常高的项目,却鲜有人问津。问及原因,回答基本一致:不太懂高科技项目,担心会被耍。 相似文献