关联万债务豁免的合计处理与纳税调整

案例：A公司为上市公司B公司的控股股东。2010年年初，A公司销售给B公司一批产品，含税价格为1000万元。按照合同规定，B公司应于2010年年底偿还货款。2010年年底，B公司为突出主营业务，准备进行重大战略经营调整，调整内容包括退出部分投资业务。为支持B公司的业务发展，A公司和B公司于2010年年底进行债务重组，     

长期股权投资评估增值引发的会计处理问题

案例资料：A公司为一家全民所有制企业，目前执行的是《企业会计制度》，公司以2007年3月30日为改制基准日，进行了相应的审计和资产评估，并以评估后的净资产折股。A公司拥有B公司80％的股权，“长期股权投资——B公司”账面价值为800万元。B公司账面净资产1000万元，改制时评估价值为1200万元（其中，可辨认净资产的公允价值为1100万元）。由于B公司为有限责任公司，不根据评估结果调整账务，因此B公司的账面净资产仍为1000万元，A公司享有的B公司所有者权益的份额仍为800万元。A公司根据资产评估结果进行了相应的账务处理，有关问题如下：     

一丝不苟的质量人

我们公司是以生产速冻食品为主的食品公司，公司成立运行至今，一直以“产品受控过程为保证，顾客需求为中心，全员参与，各负其责，确保食品安全”为公司的质量方针，这个质量方针深深地烙印在每位员工的心中，每位员工都牢牢记住食品安全是公司生存、发展的基础。     

利用整体资产转让降低所得税税负

例：A公司1997年兴建了一幢办公楼，随着城市的发展，该办公楼大幅度升值。2006年6月，该办公楼的账面净值为500万元，经评估确认后的价值为2000万元。2006年7月，A公司与B公司共同投资兴办了一家餐饮企业C公司，A公司以该办公楼投资入股，B公司出资1000万元（企业所得税税率为25％，假设不考虑其他税费）。     

关于加强供电公司人力资源的有益探索

人力资源对企业的生存发展有着重要意义，供电公司也不例外，人力资源在供电公司中仍然占有着核心地位。因此，供电公司应当加强人力资源管理，发挥人力资源优势，为供电公司带来更大经济效益，推动供电公司健康、稳定的发展。本文首先对人力资源进行了概述，分析了电力公司人力资源管理现状和人力资源管理应坚持的基本原则，提出加强供电公司人力资源管理的相关建议，以期为我国供电公司人力资源管理提供一些参考。     

以人为本创先争优 推动企业持续发展——访河北省盐业公司京唐港分公司经理兼党支部书记王若乾

河北省盐业公司京唐港分公司为国有中二型企业，组建于1994年4月，始称唐山海港运销站，1995年底更名为河北省盐业公司京唐港分公司，2008年2月18日，河北省盐业公司京唐港、南堡分公司合并，组建成新的京唐港分公司。公司新组建以来，坚持以人为本，充分发挥公司党支部战斗堡垒作用，抓班子、     

推行厂务公开 促进企业改革发展稳定

酒钢西部重工公司，现已形成年销售收入5亿元生产能力。公司之所以快速发展，不仅来源于公司深化改革，开拓创新，为企业发展提供了物质基础；也得益于公司持续推进厂务公开，扎实开展民主管理，为企业发展提供了精神动力。     

裁员，完全等同于企业单方解约吗？

A先生是B公司的员工，由于2008年金融危机的影响，B公司元气大伤，为解决公司的生存问题，B公司制定了新的发展战略，为配合该发展战略，2008年中旬起，B公司开始大幅裁员，2008年10月初，A先生收到B公司单方解除劳动合同的通知，并向A先生额外支付的一个月的工资及经济补偿金。     

水上运输业务中无船承运人与货运代理人的区分

案例陈述 2011年2月，原告A公司与B公司签订了一份二年期的购销合同，约定B公司常年向原告A公司供应某种化工原料。同年5月，原告向B公司购买化工原料50吨，总计价值人民币495，000元。原告通过其代理人张某委托被告C贷代公司将该货物从大连港运至江阴港，相应的托运委托书记载托运人为张某，收货人为原告A公司，并约定运费共计人民币10，800元。     

谈公司法中代表权制度存在的问题及对策

根据我国企业立法的规定，具备企业法人资格的，无论是公司，还是非公司法人企业，均应有一个符合法定代表人任资格的自然人为其法定代表人，这种法定代表人在公司中为董事长或执行董事，在非公司法人中为经理、厂长等正职的负责人。公司或非公司企业法人的代表人具有唯一性。董事个人或董事会不是公司的代表人，董事以公司名义从事法律交往或经济交往要有法定代表人的授权，出具具有法律效力的委托书。公司经理只是由董事会聘任的公司管理人员，虽然其具有法定的代表权。根据公司法，我们不能确定对外公司，以公司名义行事，而是由公司董事会或章程的另行授权确定。因此，公司的董事会或股东控制着公司经理代表公司的权力。     

公司理财中的政治行为

公司理财活动与政府的关系、利害关系人的关系不仅表现为一定的经济关系，而且还表现为一定的政治关系，公司理财中客观存在着政治行为。公司理财活动中的政治行为具有提高公司理财效率和阻碍公司理财目标实现的正负效应。发挥其正效应，规避其负效应，必须规范公司理财的政治行为。     

智能化ABC公司中小板上市的财务基础诊断

在中小板上市是不少高成长性公司的目标之一。本文以智能化ABc公司为例，在介绍其财务基本状况后，从证监会审核公司关注的要点之一财务基础方面研究该公司存在的主要问题，提出了化解财务基础问题的对策，为智能化ABc公司上市扫清障碍。     

基于关键因素分析法的财务战略绩效评价体系设计

公司财务战略是在公司战略的制约下，以促进公司财务资源长期均衡有效地流转和配置为衡量标准，以资金筹划与使用方向为重点，以维持和提升公司长期盈利能力和价值增值为目的的长远规划。它可以帮助公司明确自己的使命，弄清所追求的财务战略目标到底有哪些，需要开发哪些战略，从而通过公司今天更好的理财决策为公司今后的价值管理和创造打下良好基础。     

深化国有企业股份制改革面临的问题与对策

据1998年申报数据，1998年上市的公司净资产收益率平均为6．10％，1997年上市的公司为5．30％，1996年上市的公司为4．75％，而1995年以前上市的公司仅为2．97％。我国的上市公司，绝大部分是国有公司，公司上市的时间越长，盈利率越低的状况表明，股份制的改造并没有使国有企业的效率明显提高。究其深层原因，     

1011会计自测题解

1．甲股份有限公司（简称“甲公司”）系上市公司，主要从事电子设备、电子产品的生产与销售，为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17％。甲公司所得税采用债务法核算，适用的所得税税率为25％。除特别注明外，甲公司产品销售价格为不含增值税价格。甲公司每年3月1日对外提供财务报告。     

东盛房地产公司连云港连云区市场开拓策略研究

本文以东盛房地产公司为研究对象，以连云区房地产市场状况为背景，通过对东盛房地产公司所处环境以及公司市场开拓现状进行分析，找出该公司市场开拓存在的问题，最后为该公司市场开拓提出可操作的对策。     

以增值服务为目标的企业物流发运管理

瓦房店轴承集团有限责任公司（简称瓦轴集团公司）始建于1938年，1995年整体改制为国有独资公司，1997年瓦轴集团公司作为发起人发行B股上市。瓦轴被誉为中国轴承工业的故乡和摇篮。公司现有总资产47亿元，2007年，实现销售收入39亿元。公司目前为中国最大的轴承制造企业，在中国轴承工业的综合排名为第一位，世界排名为第十三位，公司为中国制造业500强企业。     

德国注重企业咨询

为促进国民经济的发展，德国大力开展企业咨询活动，帮助企业借助各方面专家改善生产技术条件，提高效率，降低成本，开拓市场、增强竞争力。在德国，各类咨询公司纷纷建立，十分引人注目。形成多渠道咨询网络德国运用法律、税收及财政补贴等手段，鼓励各类咨询公司对企业提供广泛的咨询与服务，形成了以个人咨询公司为骨干，以大型企业管理咨询公司为主体，以合资咨询公司为补充的行业协会参与、审计公司介入的咨询网络。许多大公司、股份公司都开设管理咨询公司，这些公司实力雄厚、咨询面广，与国内外经济界和政府联系密切，因而具有较高…     

三思而后行,把风险降到最低

丙公司由于资金短缺求助于甲公司，希望甲公司帮助自己从银行借款400万以度过难关。甲公司欣然应许，但考虑到钱的事情还是小心谨慎为好。于是，甲公司联系乙银行和丙公司三方经过协商签订了一份协议，其主要内容为：甲公司以自己的名义从乙银行借款人民币400万元，由丙公司提供连带责任保证，并特别规定借款到期后先由丙公司负责偿还，     

构建公司经济运行分析体系的探索

公司为提高经济运行质量，实施有效调控措施，进一步挖掘公司潜力，便于高管科学决策提供信息，促使公司又好又快发展，促进公司的经济运行优化和管理科学化、规范化，本文针对公司如何构建经济运行分析体系进行探讨。