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现代第三方物流企业的利润不再是来自运费、仓储费等直接费用的收入,而是来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值——物流增值服务。而客户也越来越强调第三方物流企业能够提供“一体化”、“一站式”和“单点接触”的物流增值服务,而不是简单的成本控制。物流增值服务是国际物流发展的趋势之一,是第三方物流企业的核心竞争力。 相似文献
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整合营销理论在无锡物流企业品牌建设中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
无锡物流业发展具备较好的基础条件和广阔的市场空间,但没有真正铸造自己的品牌。因此,需要用整合营销理论指导物流企业服务品牌建设,通过客户忠诚度的维护和提高、实行一站式服务、构筑营销战略联盟等方法,塑造无锡物流企业自身的品牌形象,增强无锡物流企业的市场竞争力。 相似文献
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由北京凯瑞通和物流管理咨询公司主办的第三届北京物流采购人士联谊会,7月26日在京举行,活动得到了英国皇家物流运输学会、英国皇家采购供应学会、航港发展有限公司的大力支持。航港发展相关负责人在会上介绍了航港打造大通关物流的模式。在大通关项目中,将通过先进的规划、设施和服务,为客户提供最优化的解决方案,帮助企业降低物流成本,提高效率,真正做到一站式通关。 相似文献
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新杰货运服务有限公司是一家总部设在上海的综合物流和货运服务公司。公司依托优越的IT系统和业务创新能力,积极整合多种运输能力(公路运输、航空运输、铁路行包运输)和仓储服务能力,能够为客户提供一站式综合物流服务。通过遍布国内的2600多名专业而富有经验的员工, 相似文献
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中集车辆依靠中集物流装备园的旗舰平台,成功地将包括整车、专用车、零部件、汽车金融保险、检验检测、上牌、维修、保养、二手车交易等服务在内的产品全生命周期一站式服务的概念深入人心。 相似文献
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3月底,顺丰速运(以下简称“顺丰”)正式推出一站式“门到门”的陆运物流产品“物流普运”,直面德邦、天地华宇、佳吉等国内公路运输物流企业,这在业界引起了不小的反响。 相似文献
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基于物流服务中心的物流成本划分 总被引:1,自引:0,他引:1
通过引入物流服务中心的概念,把物流企业划分为各个服务中心单元,论述了物流服务中心划分的过程,提出物流服务中心种类和物流服务中心资源的分类及物流成本划分:物流服务中心上的物流服务资源划分为人力资源消耗类、物质资源消耗类、管理资源消耗类、无形资源损耗类以及资源风险损失类,它们经消耗后分别形成物流服务成本中的人力成本、物质资源消耗、管理成本、无形资源损耗以及风险成本。此划分有利于I-LSC上资源的分配,同时它还有利于资源动因的查找。 相似文献
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物流服务集成商为了把握好物流服务供应商的特点,处理好物流服务集成商与物流服务供应商的关系,建立物流服务集成商精细化管理体系,保障物流服务集成商在物流服务供应链中形成核心竞争力。针对物流服务供应商的选择、物流服务集成商的运作、物流服务集成商的绩效管理予以精细化分析,探讨了实现物流服务集成商精细化管理的途径。 相似文献
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大连口岸物流网有限公司(以下简称DPN)利用其口岸信息平台数据资源和现有呼叫中心基础平台,围绕提升母公司集装箱物流服务水平的目标,对呼叫中心的业务进行扩充和升级,实现集装箱物流的业务咨询、物流状态查询、投诉受理、应急响应等一站式集装箱综合物流呼叫中心的可研分析、设计和实施。 相似文献
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首先对大型体育赛事物流及相关的物流理论进行了概述,并从基础物流服务系统、信息物流服务系统以及管理物流服务系统三个方面对大型体育赛事物流的应用进行了分析,在此基础上对大型体育赛事物流服务的内外部环境及任务进行了探究,以期对我国大型体育赛事物流服务活动的优化有所借鉴。 相似文献
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作为一种新的物流运作模式,云物流的出现正在改变物流服务的提供模式和客户的服务体验。针对物流产业集群环境下客户对个性化、一体化的物流服务需求,在分析云物流特点的基础上,提出了一种基于云物流的物流产业集群服务创新模式,并从服务理念创新、服务组织创新、服务功能创新、服务流程创新以及服务技术创新五个维度对基于云物流的物流产业集群服务创新模式内涵的实现方式进行了研究,为物流产业集群环境下物流服务创新提供了新的思路和解决方案。 相似文献
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物流信息服务概念的深入解析 总被引:1,自引:0,他引:1
2009年2月25日,国务院常务会议审议并原则通过了物流业调整振兴规划。随着社会对于物流活动需求的不断增长,物流产业在我国经济活动中的战略意义越来越凸现出来。而物流信息服务作为物流产业、服务外包以及信息技术迅速发展的产物,是为制造业、商务流通企业以及物流服务企业提供服务的。文章在研读国内外关于信息服务、物流服务以及物流信息化相关研究的基础上,基于学术要求和市场实际现状,对物流信息服务进行了探讨,以期通过对于物流信息服务的举定为今后相关服务和产业研究提供研究基础。 相似文献
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首先对大型体育赛事物流及相关的物流理论进行了概述,并从基础物流服务系统、信息物流服务系统以及管理物流服务系统三个方面对大型体育赛事物流的应用进行了分析,在此基础上对大型体育赛事物流服务的内外部环境及任务进行了探究,以期对我国大型体育赛事物流服务活动的优化有所借鉴. 相似文献