共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
物流能力直接影响企业物流成本,本文通过构建详细的物流运作能力体系,分析了其对物流成本的影响机理,揭示了物流运作能力对于降低物流成本的作用,并对如何优化物流成本提出了几点建议。 相似文献
2.
从经济增加值(EVA)的视角审视了价值链管理条件下物流企业的绩效评价问题,首先对物流价值链管理的相关理论和内涵进行了阐述,接着对EVA和物流企业价值链管理的关系机制进行了分析,提出了EVA评价体系对于物流企业价值链管理的优势和内在联系,最后就EVA绩效评价体系在物流企业价值链管理中的应用进行了分析. 相似文献
3.
通过对施工企业物流成本管理的定义、构成、控制的内容、存在的问题等的介绍、分析,阐述施工企业物流成本管理中存在的问题,提出降低物流成本的对策以及物流成本管理中应注意的事项,以期达到降低施工企业物流成本的目的。 相似文献
4.
我国企业物流成本的核算方法研究 总被引:2,自引:0,他引:2
物流成本管理是企业获取竞争优势的关键因素.加强物流成本管理,采用正确的物流成本核算方法和建立科学合理的物流成本核算体系及核算标准对物流成本进行有效控制,是一种有效降低我国企业物流成本的低成本竞争战略。通过了解我国企业物流成本核算现状.比较分析传统的物流成本核算方法及缺陷,最后将作业成本法运用到物流成本核算中,为我国企业降低物流成本提供有力的理论依据。 相似文献
5.
EVA是一种注重资本成本、妓励价值创造、突出主业经营、提高资金使用效率、兼顾出资人与经营者的利益价值管理工具,EVA既不认可靠投机获取的价值,也不鼓励靠扩张来体现增长.目前,供电公司绩效考评方面已经开始引入EVA的理念和方法,并以此为基础构建新的财务资源配置方式和绩效考评体系.因此,结合供电分公司的实际情况,开展EAV应用研究,有着突出的现实意义. 相似文献
6.
7.
在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结,正在探索降低物流成本的途径。在明确生产企业物流成本的构成基础上,分析现行生产企业物流成本管理的弊端,提出改变现行生产企业物流成本管理与控制的对策。 相似文献
8.
降低企业物流成本的几种途径 总被引:3,自引:0,他引:3
通过分析物流成本的构成以及我国企业物流的运营现状,进而提出降低我国企业物流运作成本的有效途径,这对于降低物流环节的价值损失有着重要的指导意义。 相似文献
9.
10.
11.
12.
物流成本控制的关键是降低企业的各种物流费用,建立有效的管理组织,文章通过对当前物流成本的控制问题分析,寻求加强现代企业物流成本控制的对策或措施。 相似文献
13.
当前油田物资供应系统缺乏科学、规范的预算体系,不利于油田物流成本的降低.文章在分析油田物资供应系统预算编制与考评中存在问题的基础上,提出了基于作业量和价格标准定额的预算编制思路和流程,以及基于平衡计分卡的预算考评机制,提出了油田物资供应系统预算编制与考评的保障措施. 相似文献
14.
15.
目前,降低物流成本已成为我国企业努力的方向,但是传统的成本核算却不能提供有关物流成本的准确信息。事实上,传统的以计算产品成本为主要目的的成本核算体系已将物流成本肢解得七零八落,使人难以看清其真实面目,因而无法为现代企业物流管理提供可靠的依据。具体问题如下: 相似文献
16.
面对全球激烈的市场竞争,人们把探寻利润的目光转向了被誉为第三利润源泉的物流领域。力图通过降低物流成本。增强竞争优势。越来越多的企业对物流成本管理高度重视。然而在我国,由于现行企业会计制度中没有单独考虑到物流成本的问题,物流成本的各个项目分散在企业成本核算的不同会计科目中,所以决策者很难获得准确的企业物流成本数据,而且物流成本往往具有很大的隐蔽性。在这种情形下,企业希望通过压缩物流成本、挖掘第三利润源泉就成为无源之水、无本之木。同时,企业微观物流成本信息的缺位,使得我国宏观物流政策的制定也缺少可靠的数据支撑。 相似文献
17.
随着科学技术的进步,企业通过降低物料消耗(即第一利润源)和降低活劳动消耗(即第二利润源)取得利润的潜力越来越小.而通过降低物流费用(即第三利润源)取得利润的潜力则越来越大。在技术、资金和人才方面处于劣势的中小企业。如何有效地加强物流管理,降低物流费用,是一个值得重视的课题。目前,我国多数中小企业还没有意识到物流成本控制的重要性.事实上企业物流成本是除了原材料成本之外最大的成本项目。据一些研究成果表明。我国物流成本一般占总成本30%-40%.而有效的物流管理可以节省15%-30%的物流成本。因此, 相似文献
18.
以作业成本法为基础,设计和建立一整套的物流成本控制体系,是对企业物流成本进行有效管理的确实可行的途径。联系实际重点探讨了企业建立物流成本预算、核算制度后,如何界定企业物流成本的分析内容,选择适合企业进行物流成本分析和控制的方法。 相似文献
19.
经济增加值(EVA)是指企业可持续的投资收益超过资本成本的盈利能力,即税后净营业利润大于资本成本的净值.EVA是全面考核企业经营者有效使用资本和为股东创造价值的重要工具,也是企业价值管理的基础和核心.自2007年国务院国资委决定把EVA引入考核体系、鼓励中央企业(简称央企)使用EVA指标进行年度经营业绩考核以来,广大央企积极推进,通过几年的实践应用,取得了较好的成效. 相似文献
20.
通过对流通企业物流成本和绩效管理的研究,将二者有机结合,提出流通企业物流成本绩效管理理念。以Kpalna和Norton提出的平衡计分法为研究基础,结合目标管理理论应用,创建了一套全新的构建流通企业物流成本绩效管理体系的思路,并提出了一套行之有效的物流成本绩效评价体系的构建方法。 相似文献