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当软银宣布向分众传媒控股公司注入4000万美元资金时,江南春——这位 1973年出生的小伙子还是显得有点意外。 因为,当初正是软银向盛大注入了4000万美元,盛大公司才得以在纳斯达克脱 颖而出,才有了陈天桥的今天。 当记者接通江南春的电话时,他正准备出国,并自称是到国外考察传媒市场。 但是有消息说:江南春此行目的,就是为分众传媒在纳斯达克上市作最后的冲剌。 相似文献
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在日本大都市里看不见“农民工”的身影。1955年-1975年,日本平均每年有72.5万“农民工”进入城市.转入非农产业部门工作。与中国今天的情形类似的是,日本当初的“农民工”也面临着从工资到保险与城市工待遇不平等的问题。但日本用20年的时间就完成了“农民工”的转型。 相似文献
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方浩 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
姓名:江南春年龄:33现任职位:分众传媒董事会主席兼首席执行官主要特点:创意面前,生意是不平等的美国当地时间2005年7月14日上午9:30,分众传媒在纳斯达克成功上市。此情此景,江南春的一位大学同学感慨道:“如果坚持,他会成为很好的诗人。”问题是江南春想坚持,之所以无疾而终,一切都要归结于那160块钱的债务。那是江南春上大二的时候,刚刚竞选学生会主席成功,但整个竞选的花费让他背上了160块钱的债务。怎么办?碰巧,上海一家有实力的广告公司到学生会来找兼职拉广告,一个月300块钱。江南春近水楼台先得月,他想干足一个月,把钱还了,回来接着… 相似文献
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三个人,影响了一个年轻人的财富观、人生观——这是这个充满中国特色机遇时代很多财富神话的一个侧影白衬衫,长裤,热情坦率的笑容,从外表上看,江南春与一年前相比没有什么变化。但是正如他赞叹2001年底的陈天桥一夜成名一样,江南春创立的分众传播已于不久前在纳斯达克上市,公司市值近7亿美元,而他本人也成了公众瞩目的财富新贵。尽管江只有33岁,类似的财富神话可能也已经不能引起更新一代中国人的惊奇。在纽约按响开市铃声之后,外国记者问江:为什么你会这么幸运?江南春回答:只要是生活在今天的中国人, 相似文献
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本文在对已有相关文献梳理的基础上,总结了"蛇吞象"跨国并购的特点,及其独特的整合风险,提出了"基于示弱思想的品牌整合战略、基于吸收学习的技术整合战略、基于高度自治的人力资源整合战略、基于平台共享的成本管理战略、基于动态变化的企业文化整合战略"等五大整合战略,以期为我国企业的跨国并购实践提供借鉴与帮助。 相似文献
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近期,铁矿石现货价格呈无量上涨态势,再加上印度矿商屡屡延期交货,让不少国内矿石贸易商大呼年关难过。多位贸易商透露,矿石价格一直高涨,到港资源量又少,现在除了直接对接终端的大贸易商外,其他中间贸易商们几乎已经没有利润空间。有的贸易商甚至已放弃铁矿石,转而做起了焦煤业务。 相似文献
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近年来,跨国并购呈现强势增长,遗憾的是跨国并购失败率居高不下,远远超过并购的成功率.从TCL收购法国汤姆森、联想收购IBM的PC事业部、吉利收购沃尔沃,到2012年5月21日,大连万达集团以26亿美元购买全球第二大院线集团AMC100%股权,这些皆是大家熟知的案例,有的并购是失败的,有的在成功与失败中徘徊,或许是成功的,有的还不知结果.如将并购比作婚姻,再恰当不过了.婚后能否美满不仅在于婚后的精心经营,更重要的是婚前配偶的选择问题.先恋爱后结婚,还是先结婚后恋爱,对婚姻成功的重要性已达成共识,显然是前者.婚姻有七年之痒之说,并购双方没有五年光景,成功与否难以界定. 相似文献
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《中国新时代》:无锡尚德和皇明太阳能直接构成竞争吗?黄鸣:我是光热,他是光电。光热和光电是两个行业。光热行业热利用的成本是1度电1毛钱。光电行业热利用1度电是四块到五块。我现在是太孤独,和尚德还真形成不了竞争。现在我们两家不搭界,反而是我在侵入了他的行业,比如太阳能灯、终端产品等等。《中国新时代》:如果尚德反过来主动跟你构成竞争呢?黄鸣:其实市场那么大,只要大家心态平和,不去砸这个市场,都没问题,谁先砸市场,谁吃亏最大。在上市公司和私营企业之间,不会发生砸市场这种事情,因为大家都比较理性化了。没有几个企业是真正排他… 相似文献
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