媒体公司转型欲抢广告公司饭碗

知名出版集团康泰纳什近期推出了一个全新的部门——CND Studios。它可以直接为广告主进行创意策划。其创意投放的载体并不局限于该出版集团旗下的各类媒体（如平媒或者网站）,     

2004广告公司思路决定出路

本土广告代理公司似乎总是处在尴尬的位置上。所谓“尴尬”说的是其“名不正、言不顺”的状态。近年来较为突出的一点是，广告代理公司的各项业务正受到资讯公司、媒介购买公司、专业市场调查公司、专业设计制作公司挤压和蚕食，生存空间日渐狭窄。业界通常把这个问题看作是产业内部专业分工细化的结果，按照这个思路，“分化与弱     

广告公司的程度有待提高

——总的决策过程主要根据权威媒体数据、根据自己的感觉以及自己调查出来的数据进行比较粗放的分析。     

广告公司突围之道

广告公司与广告主、广告媒介构成了广告业发展中的三角关系。在这三角关系中,广告公司处于"讨饭吃"的"尴尬"地位。虽然广告公司在广告代理业中处于核心位置,广告业的水平主要是看广告公司的水平,但由于广告公司手中的资源有限,广告主、广告媒介有着明显的优势。这种被动的局面使广告公司长期处于不稳定的状态,有人形容广告行业是"你方唱罢我登场"。再加上WTO后外资广告公司大举进入中国,使我国     

本土广告公司的竞争力——本土竞争力：本土广告公司战胜国际4A的突破口

中国广告业的发展历程与国际广告业发展历史相似，已经快速跨越了媒体广告时代、专业广告代理时代、整体策划服务时代三个阶段，正在大步进入第四个阶段；整体品牌服务时代。     

自察·自省·自救——剖析本土广告公司与客户的病态关系及其解决之道

上世纪末．当本土广告公司摒弃了以自我为中心的旧论后走上“客户满意论”之路，我们满以为从此可以将广告公司在广告主——广告代理——媒介——消费者这条关系链中的劣势地位彻底扭转可是事实却让我们太失望：公司投入人力、物力和财力费尽心机讨好和迁就广告主，但是客户对本土广告公司仍然不信任、不满意，提案总是败多胜少．而且运营成本比以前越来越高．而利润却不断下降……     

企业＋媒体=和谐共赢

罗斯福说：不当总统，就当广告人。广告到底是个什么行业？恐怕答案是各有千秋。但不容置疑的，广告业的三大擎柱：广告主、媒体、广告公司构成了行业的多彩。     

悬念之四：媒体侵犯——媒体的强权与失范

虽然各自服务的领域和方向不同，但广告业三大主体间不平等关系决定了媒体和广告公司的合作决不是毫无芥蒂的。在中国传统的“强媒体，弱广告公司”的环境下，媒介与广告公司争利，加上代理制的有名无实，广告代理公司只能在与媒介及媒介自办广告公司的斗争中生存。     

定位市场专家，全面传播网络营销之道——“网易网络营销中心”正式上线

2004年11月22日，经过长期市场调研和分析，精心设计、策划的“网易网络营销中心(http：／／emarketing.163.com)”正式上线，为广大广告主、广告代理公司、行业同仁提供了一个崭新而专业的交流、互动平台。“网易网络营销中心”的成功推出，标志着网易的网络营销服务进入了一个历史新纪元。     

冲出重围——重塑广告公司的价值——为何突围：从行业趋势看广告公司突围

最近，亚洲咨询公司R3与欧洲咨询公司Erupo Consultores联合调查的结果显示，聘请国际广告公司的中国企业中有四分之一正计划更换广告代理公司。诸如此类的事件不得不引发我们的深思：广告公司和广告主的关系究竟发生什么变化，双方如何建立正确及长远的关系，广告公司的定位和地位如何体现，广告公司如何在实现广告主广告价值最大化的链条中体现自身的价值等等，这是广告公司提升经营效益和专业服务能力的重要环节，也是广告公司转变价值管理意识，规避广告公司边缘化风险的有效途径。     

中国需要什么样的广告公司

经年4月，中国广告行业的权威机构——中国广告协会认定了全广告行业首批等级企业资质，51家广告公司被认定为“中国一级广告企业”，精信广告有限公司有幸成为其中的一员。这次资质认定，在某种意义上释放了一个讯号——中国广告业的规模化、质量化竞争时代已经到来。     

2009中国影视广告年度优秀公益广告公司/媒体

上海神兵天将传播机构全国著名的策略导向型电视广告专业创制企业。拥有12年历史及1000余条电视广告创意作品版权和制作经验,历年来获得全国各种广告大赛奖项无数。神兵因根植于中国经济发展与本土营销实践,因市场观念敏锐和先进的产业价值观,因强大的领悟力、沟通力和执行力,因策创制一体的特色化运营模     

一家广告公司的数字化转型——昌荣传播的数字化之路

正未来,传统的传播渠道可能沦为数字的搭配,面对消费者行为习惯变化,传统广告公司数字化转型已经箭在弦上。昌荣传播成立于1995年,国内领先的本土广告公司之一,亦是中央电视台最大的广告代理公司,保持着12年荣获央视十佳代理公司第一名的记录,同时与众多地方电视媒体保持着良好合作关系,曾先后独家代理东方卫视、天津卫视频道广告。2010年1月,昌荣与国际五大传播集团之一的安吉斯媒体集团(Aegis)达成战略合作,合资成立伟视捷中国(Vizeum China),并于当年5月成功登陆美国纳斯达克,借助资本优势加速自身转型和发展。在上市前后,昌荣即开始启动自身的数字化转型,在传统代理公司中属于动作较早的公司。     

围绕广告主需求——外资和本土广告公司竞争的真正方向

外资广告公司最初进入中国市场,并不是因为本土企业本身的需求所致,而是在中国改革开放的背景下跨国公司和外资企业大量进入中国市场,这些企业同时把外资广告公司一起带了进来。外资企业在中国市场获得的成功,使得本土企业也看到了外资广告公司在帮助客户进行的一系列品牌塑造、市场推广、媒介购买等服务上,有一套科学而且规范化的运作理念;改革开放之初,     

价值实现的服务路径：广告公司的创新制胜之道

广告公司是一艘游弋在广告主、媒体和消费者之间的船。经历了中国广告业二十多年的蓬勃发展，有的广告公司已发展成为行业巨型航母。有一批批后来者和新生代划着小舢板奋起直追，形成了广告业蔚为壮观的百舸争流的竞争场面。这就给越来越多的广告公司提出了更为严峻的思考和问题——广告公司的出路在哪里？广告公司的价值增值如何体现？笔者认为，服务是关键。     

创意非凡 闪耀中华——传立媒体M！dea第四届媒体创意大赛

背景:中国的地域广阔,各地区在媒介投放上各有自身的特色,这虽然给专业媒介公司的工作带来一定的复杂性,但同时也带来了巨大的机遇。在这些年的磨砺当中,国内涌现出一大批充满活力和朝气、有想法、勇于实践的年轻媒介工作人,他们有很高的专业水准,又有很强的创新想法,完全可以媲美国际媒介专业水平。作为传立,要打造一个平台,将这些年轻人的想法和所取得的成果推给本土甚至国外的媒介人看看,同时,也借助这样一个平台推动相关行业的发展,不仅仅包括类似传立这样的专业媒介公司,还有新型户外媒体的广告经营公司、报纸广告代理公司、电视广告公…     

Bessie Lee的魅力——传立媒体中国华中华南区董事总经理李倩玲专访

人总是被好奇心驱使着，总想把自己的触角伸得更远，想知道远方和别人，其实所看见的不过一点点．能记住的更少，但在和传立媒体(Mindshare）上海公司的董事总经理Bessie Lee的交谈中，却让我觉得想不进步，想不受益都难．     

中国广告公司的生存之路与发展前景

允许外资全面进入对本土广告业的影响外资企业的全面进入对于本土广告业的发展无疑有着积极的推动作用,这意味着广告业的全面开放不可避免地会产生新一轮的行业资源整合和公司兼并,这也促使本土广告公司必须调整自己的经营策略和发展方向。对于中国广告业而言,整个广告行业正面临着升级换代。     

广告主数据态度调查——中国媒介数据的起源

毫无疑问，数据已经在广告投放中扮演了不可替代的角色，数据也正引起各种各样的争议。而在各种各样的争议中，广告主的态度应该是最值得关注的，因为，说到底，广告最终是为广告主服务的。为此，本期我们采访了几位各种类型的广告主，听听他们对数据的认识和态度， 这对企业、广告人和传媒人都应该是有益的。为了使整个文章对数据的认识更全面，我们不特约了     

MindShare传立媒体中国十周年纪实之一——你心目中的传立媒体

媒介购买公司，正规叫法是“媒介专业代理商”（Media Specialist），兴起于欧洲。由于欧洲国家之间的经济交往频繁，大量广告在投放过程中不限于本国，一些广告公司将不同客户的广告在媒体上进行集中投放，产生高额利润，以此吸引客户。为了进一步满足客户，这些广告公司又利用代理费购买数据以及研究工具，提供更完善的售前售后服务给客户，渐渐形成稳定客户群。在此基础之上．媒介购买公司形成“媒介计划”环节，帮助客户制订长期或短期的媒体投放计划。成为客户的重要合作伙伴。媒介购买公司可以说是传统意义上的4A广告公司在业务细分后形成的公司种类。1997年11月，由上海奥美广告有限公司和智威汤逊中乔广告有限公司的媒介购买部门合并而成的传立媒体成立．并分别在上海、北京、广州、深圳和福州设立分公司，提供全面的媒介服务。包括媒介策划、购买、调研、电视制作包装，数字化媒体咨询。