风险管理的新进展——风险导向审计

在过去的十多年里，内部控制模型已经成为提高内部审计绩效、管理组织风险的有力工具。现在，风险导向审计又将此模型推进了一步，指引内部审计走向未来。     

基于战略导向的企业集团内部审计体系构建探析

本文立足于企业战略视角,论述战略导向下企业集团内部审计的特点,分析目前内部审计存在的问题,从战略、流程和作业方面来界定内部审计内容,最后从理念、隶属机构、职能和工作层级、信息与沟通、人员培养和激励等方面提出保障企业集团内部审计工作顺利展开的有效建议,以此构建战略高度下的企业集团内部审计工作体系.     

风险导向审计与风险管理审计在内部审计中的运用

本文对风险导向审计和风险管理审计进行比较分析,提出将风险导向审计和风险管理审计融合运用到内部审计的事前、事中、事后审计。     

企业集团实施内部审计的必要性

内部审计是指公司内部设置的独立的专职审计机构和专职审计人员,依法对本公司及其下属单位的财务收支及有关经济活动进行审计。内部审计制度则是公司内部审计所要遵守的规则,包括公司内部审计机构的设置、内部审计人员的委派、内部审计工作的任务和职权、内部审计工作的方法和程序、内部审计报告和档案等内容。     

论风险导向内部审计与企业风险管理

将以风险为导向的思想应用于内部审计,称之为风险导向内部审计.具体实践中,内部审计人员在开展风险导向审计业务时与企业风险管理职能部门的工作存在紧密的联系,如何与其协调、配合关系着整个审计业务的效率和效果.文章从风险导向内部审计和企业风险管理的概念入手,分析了风险导向审计和企业风险管理的联系,阐述了内部审计部门在开展风险导向审计业务时如何与风险管理职能部门进行协调、合作.     

审计风险管理与风险管理审计

近年来，随着企业内部风险管理的日益加强，内部审计组织开始介入风险管理，并将其作为内部审计的重要内容。本文特以风险管理审计与审计风险管理概念的对比作为切入点，重点对风险管理审计的主体、对象、目标等方面作些探讨。     

新环境下的企业风险管理与风险导向内部审计

我国企业风险管理正处于由管理层向治理层转变的过程中,这种转变是企业风险管理的战略性改变,必须辅以系统的指导理念和科学方法,才能实现风险管理的最终目标。本文从我国企业风险管理现状出发,分析风险管理中存在的共性问题,借鉴发达国家的风险管理经验,提出建立基于风险导向内部审计的企业风险管理框架,希望对企业的风险管理能起到积极作用。     

基于财务风险管理的企业集团全面风险管理体系研究

本文在分析我国企业集团全面风险管理现状的基础上,探讨了财务风险与战略风险、市场风险、运营风险、法律风险的关系,认为财务风险管理应贯穿于各种风险管理中,处于核心地位,财务风险管理是全面风险管理的重点,并构建了以财务风险管理为核心的企业集团全面风险管理体系。     

我国风险导向审计的困惑与出路

一、风险导向审计在内部审计中的定位(一)关于风险导向审计定位的困惑。中国内部审计协会自2006年开始正式提出内部审计转型这一倡议以后,全国不少企事业单位和政府机关的内部审计机构,都不同程度地开始实施内部审计的转型工作。这带来的问题是,原来一直开展的财务审计、经济责任审计工作,是不是都要转型,就成为一个令人困惑的事情。因为,可能存在以下三种不同的理解:第一,建立一个以风     

企业集团内部审计模式的构建及评价

企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一，企业集团采取的组织结构模式不同，其构建的内部审计模式也应该不同,不同组织结构模式下的内部审计模式有着各自的优势和劣势。企业集团应该结合自身的组织结构模式来合理选择适合的内部审计模式.     

基于财务风险管理的企业集团全面风险管理体系研究

本文在分析我国企业集团全面风险管理现状的基础上,探讨了财务风险与战略风险、市场风险、运营风险、法律风险的关系,认为财务风险管理应贯穿于各种风险管理中,处于核心地位,财务风险管理是全面风险管理的重点,并构建了以财务风险管理为核心的企业集团全面风险管理体系。     

基于全面风险管理的商业银行内部审计职能研究

现代银行业倡导全面风险管理理念。本文选取了全面风险管理的研究视角,对全面风险管理体系下的商业银行内部审计角色定位及作用机制进行研究。     

风险导向内部审计在企业风险管理中的应用

现代审计技术和方法体系是在原始的查账技术基础上逐步发展起来的。审计环境的变化使得审计方法由账项基础审计发展到制度基础审计,进而又发展到风险导向审计,这是审计技术发展的必然。实施现代风险导向审计,要借助国际审计与鉴证准则,识别企业风险类型,形成自己的风险评估体系;重新构建知识体系,充分应用计算机技术,提高审计水平;引进现代风险导向审计理念,推进风险导向审计在企业中的运用。     

网络环境下企业集团财务控制系统的构建

财务控制模式的选择是我国企业集团发展中面临的一个重要的问题，无论是企业集团组建的宗旨还是运行中面临的各种实际问题．都决定了只有进行财务集中控制才能实现集团整体利益最大化的目标．随着计算机及网络技术的发展，又为企业集团财务集中控制提供了有利的保证。依托网络技术，构建一个由财务信息控制系统、资金控制系统、全面预算管理系统、内部审计系统组成的动态的多维财务控制系统，以实现企业集团的财务集中控制，达到财务资源的优化整合。     

基于全面风险管理的商业银行内部审计职能研究

现代银行业倡导全面风险管理理念。本文选取了全面风险管理的研究视角，对全面风险管理体系下的商业银行内部审计角色定位及作用机制进行研究。     

风险导向审计在工业企业风险管理中的应用

风险导向审计是组织工业企业风险管理体系中一项独立、客观、公正的约束与评价机制,通过对组织工业企业风险管理体系各个组成部分和环节的合理性、有效性进行评价,揭示潜在的重大风险,提出控制措施并监督其落实,帮助组织实现“健全工业企业风险管理体系”目标。     

发挥内部审计在企业集团中的监督与服务作用

进入新世纪,以资金为纽带的企业集团不断形成。作为在集团中具有重要监督职能的内部审计,在新的形式下,必须以促进企业的发展为第一要务,用全新的观念、灵活的思维方式和规范的工作标准来履行职责,充分发挥内审的监督与服务作用。 一、突出审计工作重点。解决难     

风险导向内部审计基本理论及程序构建

风险导向内部审计是审计领域发展的最前沿，已在发达国家企业的内部审计实践中普遍应用。本文介绍了内部审计发展历程、涵义特点，探讨了风险导向内部审计的基本理论，提出了风险导向内部审计的实施程序.