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在经济快速增长中,尽管企业家十分看重人口红利,却也讳言“血汗工厂”.因为在压榨员工的背后是延长劳动时间、增加劳动强度的“血汗制”.但是将“血汗”颠倒过来,“汗血”的意义则大不一样了,“汗血”这个词很容易让人联想到“汗血宝马”,如果将“汗血”与现代管理结合起来,那就要求企业管理者在创新过程中以劳动者为“宝”. 相似文献
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《人力资源》2014,(1):96
刘咏阁,号老墨,斋号墨庐,对外经济贸易大学文化艺术教学部副教授,中国书法家协会会员,北京市美术家协会会员,中国诗歌学会会员,中国装帧艺术协会会员,中国工艺美术学会会员,雨山湖书画院副院长,中国长城书画院特约书画家。传说汉武帝曾不惜用大量珍贵丝绸交换,甚至发动战争去获取一种良马,这种马就是被人们誉为日行千里的汗血宝马。刘咏阁先生的内心,一定奔腾着一匹这样奋进不息的汗血宝马,不然,他笔下的汗血马怎能如此活灵活现?在欧美亚的舞台上,如果有幸,人们会看到一位身穿汉服、头戴汉帽的中国人,伴着古朴的汉乐,在舞台的画架上挥洒自如地画着汗血宝马,随着乐曲的推进,那奔腾的宝马跃然纸上,观者无不为画家的精彩技艺击 相似文献
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高档轿车“宝马”已成为有车一族的骄傲.成为体现身价的“标志”。然而.正因为“宝马”高档,从外观到内部设施的顶级要求,使维修的要求也更为严格.甚至苛刻。就在这“宝马”修理行业中.近来杀出了一匹“黑马”——在2006年度全国“宝马”修理业务比赛中.经过“过五关、斩六将”紧张激烈的角逐.上海永达集团的“宝马”轿车修理工黄一鸣脱颖而出.夺得了冠军。“宝马”中国公司的外方老总决定:让黄一鸣代表中国分公司,参加于明年举行的全球“宝马”轿车的修理比赛。消息传开,上海永达公司的全体干部职工都欢心鼓舞,说:“这一下.黄一鸣真是一鸣惊人了!” 相似文献
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《广州日报》可高速过弯的SUV
宝马是为数不多依旧坚持使用直列六缸布局的车企,该布局优点是拥有更佳的平衡性.缺点是体积稍大。宝马还在全新宝马X3上装了双涡轮单涡轮增压发动机、缸内直喷技术和可变电器气门等技术。 相似文献
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德国宝马汽车股份有限公司是世界上以生产豪华汽车、摩托车和高性能发动机闻名的汽车公司,总部设在德国慕尼黑。宝马公司通过实施由“创新研究、创新控制、创新转化”组成的创新管理,构建和提升企业核心竞争力,推动企业的技术创新和产品创新,促使企业荣获美国产品开发与管理协会授予的“杰出创新企业奖”,驱使“宝马”成为世界著名品牌。 相似文献
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宝马在业界有着勇于创新的声誉。这种声誉的由来,要从宝马的横向管理方法上说起。每个星期五的下午4点,当大多数德国工人驾车远行度周末的时候,慕尼黑宝马研发中心大楼内的一个个小咖啡馆里,挤满了工程师、设计师和市场营销经理。伴随着他们无止无休的讨论,公司提供的牛奶和咖啡全被喝光了。这种 相似文献
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如果没有这种精神,没有这种眼界,所有那些我们称之为成功的动作都可能会变形,未来也就无从期待先羡慕一下我们的邻居。2012年,现代起亚营业利润率为9.1%,虽然还是不敌宝马的10.8%,但毕竟高居业界第二位,而且差距进一步缩小到1.7个百分点。此前一年的差距为2.2个百分点。至于具体的营收,它则达到11.96万亿韩元(约合人民币667亿元),超过了宝马和戴姆勒,排名仅次于大众和丰田。这实在是相当惊人的成绩,要知道宝马是卖高溢价豪华车的,在这个意义上,现代确实是最牛的企业。于是,实实在在的榜样就出现在了我们的面前。现代起亚不仅是我们的榜 相似文献
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