英雄城奏响网运和谐曲

清晨的南昌城，晨曦蒙蒙，旭日东升。位于城南的南昌邮区中心局挑灯夜战的邮政职工们，又迎来了一轮新的曙光。完成邮件处理任务的职工们，虽然面带些许疲惫，但即将下班，喜悦也洋溢在脸上。     

营造和谐氛围 强化企业活力

健康向上的企业文化是邮政可持续发展的保证。安徽省庐江县邮政局坚持用企业文化来推动企业的经营、管理、服务等实践活动,将企业的价值观、团队精神、文化氛围等逐步渗透到企业制度和职工的行为中。该局主要从6个方面营造健康向上的企业文化。一、过硬的思想工作做保证领导干部时刻注意掌握职工思想变化的脉搏,做到心中有数。通过有的放矢地进行形势和局情教育演讲,引导职工树立起“我与企业共命运”的主人翁意识,使职工将个人的利益和企业的发展前景紧密联系在一起,在工作中增强全网意识、危机意识、竞争意识,为企业走出低谷、扭亏为盈、…     

营造氛围 健全机制 注重实效 济南网通分公司创建劳动关系和谐企业

济南市网通分公司多年来严格遵守《劳动法》、《工会法》等法律法规,自觉规范企业行为,始终坚持"以人为本",全面落实"依靠"方针,以维护员工合法权益、创建和谐劳动关系为目标,从制度建设入手,完善机制,注重实效,在建立和谐劳动关系工作中不断创新,有力地推动了企业的健康发展。公司先后获得了"全国文明行业建设先进单位"、"全国模范职工之家"等16项省级以上荣誉称号。     

文化建设营造和谐发展环境

近年来，安徽省阜阳市邮政局以文化建设打造和谐发展环境，探索出一条健康发展的路子。阜阳局认为，和谐企业文化既是企业的一种生存状态，更是一种组织境界，其本质就是在以人为本的基础上，实现企业内部各要素的协调发展和企业与外部的良性互动。[第一段]     

低层大平面邮件处理中心建设浅析

低层大平面邮件处理中心建设浅析蒋晖朱晓忠低层大平面邮件处理中心建设在我国尚处于起步阶段,从低层大平面的概念内涵到其建设形式、工艺流程等各方面都有许多需要深入研究和探讨的问题。通过近一段时期国内低层大平面邮件处理中心的规划设计和建设实践,我们积累了一些...     

“职工书屋”彰显和谐企业文化

近年来,全国总工会和省市总工会提出了“文化文明建设”的新部署和新要求,河南省邮政公司也召开了宣传思想工作会议,不断推动企业文化、职工文化的新发展和新繁荣。     

“零距离”工作法走出“和谐路”

近年来,河北省邯郸市邮政局积极开展思想政治工作,变虚功为实功,实施"零距离"工作法,思想政治工作有声有色,为构建和谐邮政、实现健康发展提供了强有力的思想保证和精神动力,四年来连续被当地政府授予众多荣誉称号。     

坚持以人为本 构建和谐邮运

网运是邮政生产经营的重要环节,它的顺利、和谐运行对全网至关重要。近年来,福建省邮政运输局坚持以人为本,重视发挥思想政治工作的优势,尊重人、理解人、关心人、帮助人,把建设企业内部和谐、健康的劳动关系作为构建和谐邮政企业的最终目标,较好地实现了职工之间、职工与集体、职工与企业之间的和谐。     

胡锦涛总书记慰问一线邮政职工

2月7日,农历大年初一的下午,正在广西壮族自治区考察工作的中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在广西壮族自治区党委书记郭声琨,自治区主席马飙,自治区党委常委、秘书长车荣福,南宁市委副书记、市长陈向群等区、市领导的陪同下,来到南宁邮件处理中心,看望坚守岗位的邮政职工。     

胡锦涛总书记慰问一线邮政职工

2月7日，农历大年初一的下午，正在广西壮族自治区考察工作的中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在广西壮族自治区党委书记郭声琨，自治区主席马飙，自治区党委常委、秘书长车荣福，南宁市委副书记、市长陈向群等区、市领导的陪同下，来到南宁邮件处理中心，看望坚守岗位的邮政职工。     

推行局务公开 促进和谐发展

近几年，湖北省汉川市邮政局将局务公开工作作为一项民心工程来抓，围绕企业经营、改革、管理等中心工作，采取多种形式使职工享有充分的知情权、参与权和监督权。企业民主管理得到进一步强化，职工合法权益得到有效维护，局务公开工作营造了企业和谐发展的氛围。     

和谐团队营造“家”的氛围——中国电信温州分公司10000号客服中心转型家园式创建工作纪实

家园式团队创建工作是建设和谐企业、促进企业全业务经营转型的需要,也是调结构、促管理、抓发展工作的重要内容,几年来中国电信浙江公司以建“四小”、创“六好”为目标的农村家园式支局创建活动已经取得阶段性成果,     

塑满意员工 创卓越班组 建和谐企业 中国移动安徽公司合肥分公司班组建设纪实

班组是企业最末端的生产管理单元,是一切工作的立足点和发力点,承担着战略执行、管理落实、文化落地的重任,是企业全部活力和战斗力的基础。班组强则企业强,班组优则企业优。中国移动安徽公司合肥分公司在集团公司、省公司班组建设工作总体思想的指导下,积极探索,与时俱进,以三大特色品牌为主线,构建班组建设三大体系,以员工满意为出发点,着力打造具有＂执行力、创新力、竞争力、凝聚力＂的卓越班组,通过实施班组建设六大体系工程,夯实公司发展基础,积极营造和谐的发展氛围。     

六项建设夯实企业发展根基

近年来,浙江舟山邮政党委按照思想政治工作“融入企业、融人员工,服务发展、服务员工”的总体要求,坚持抓好思想、组织、作风、队伍、廉政、文化六项基础建设工作,为企业转变发展方式、提升运行质量和经营效益、更好地履行社会责任,提供了有力的思想保障。企业先后获得“浙江省文明单位”、“舟山市文明行业”、“舟山市文明单位”、“舟山市模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。     

“两个思考”下的企业文化建设

2008年以来，福建省邮政运输局深入开展了以“思考员工在想什么、思考客户在想什么”为主要内容的“两个思考”活动，建立、完善“员工满意”和“客户满意”的工作环境，畅通员工和领导、员工和客户之间的沟通渠道，较好地实现了思想政治工作与企业经营管理工作的有机融合，营造了和谐氛围，促进管理作风和员工服务态度的转变，使管理层不断贴近员工、员工进一步贴近客户，实现了员工满意度和客户满意度的稳步提高，也为企业文化建设注入了新的内涵。     

以思想政治工作促进企业文化建设

河北省邯郸市邮政局把企业文化建设与思想政治工作相结合，准确把握两者的关系，使思想政冶工作与企业文化建设形成互动，有力地推动了各项工作的开展，连续8年保持河北省“文明单位”、连续4年荣获河北省“AAA级劳动关系和谐企业”等殊荣。     

打造温馨和谐的活力小家 中国电信推进企业文化建设进基层的实践与探索

近年来,随着市场竞争的加剧,一线员工工作压力日渐增大,不少基层单位、部门管理粗放,在如何调动员工积极性上缺乏有效的举措。中国电信在全国开展建"四小"创"六好"活动,帮助农村支局(所)员工解决了长期想解决但一直没有妥善解决的如就餐、洗澡、入厕等问题,深受支局员工的欢迎,员工满意度达96%。家园式支局建设的成功经验给我们以启示并提出新的课题:一是如何保持和推进家园式支局建设?二是如何以"文化"来推进家园式支局建设?以"文化"为引领,打造温馨、和谐、亲情、活力的职工小家,更好地推进企业文化建设进基层、进班组、进支局,促进企业文化落地生根,提升企业核心竞争力。