科研事业单位全面预算管理的现实障碍与对策

＂凡事预则立,不预则废＂。全面预算管理在科研单位经营中具有举足轻重的地位。全面预算管理能够实现科研单位内部资源的全面整合,预算管理能够实现有效的业绩考评,最终控制科研单位的经营活动。本文从实际工作需要出发,对全面预算管理进行了深入的研讨，将相关的理论知识全面、系统地融入科研单位推行预算管理的实践中；分析了目前科研单位在预算管理工作中推行不力、运行效果不佳的症结所在，并提出了解决问题的办法。     

基于政府管理会计的部门整体支出绩效管理研究

对部门整体支出进行绩效管理,强化预算主管部门整体支出绩效管理责任,提高预算分配、使用、管理整体绩效,是全面实施预算绩效管理的突破口.政府管理会计工具方法作为实施部门整体支出绩效管理过程中的重要技术支持,能够从提供战略指引、改进预算编制、加强成本核算、优化评价方法、完善结果反馈运用五个方面影响部门整体支出绩效的管理.基于以上影响,本文运用平衡计分卡与关键绩效指标相融合的政府绩效评价方法,并结合成本管理、预算管理等方法,构建了部门整体支出绩效管理的框架,并从确立战略目标、编制预算、实施业务运行控制、整体支出绩效评价、评价结果运用与反馈五个层面构建了实施路径,最后提出相应的保障机制,以期对部门整体绩效水平的提升提供帮助.     

浅谈事业单位预算绩效考评

一、事业单位预算绩效考评的重要意义事业单位预算实行绩效考评管理,主要是根据设定绩效目标为导向的管理理念和管理方式,其核心工作是建立科学、量化的预算绩效评价体系,对公共财政支出和效果实现考评。     

高校预算管理相关问题探析

预算管理是高校组织收入和控制支出的重要依据,承担着资源配置决策和控制功能。从预算管理的体制、编制流程等方面介绍我国高校预算管理的现状,以中国矿业大学为例进行探析,并对高校预算管理存在的问题及对策做出讨论,以求推进高校预算管理改革。     

运输收入预算与客货运量的预算关系

铁路运输收入是铁路企业补偿运输支出和形成铁路盈利的主要资金来源。根据上级下达的运输收入预期目标,编制的各项运输收入量化目标,称为运输收入预算。运输收入预算是铁路运输企业生产和全面预算管理的重要组成部分,是企业经营管理的指令性指标。运输收入预算一般包括：     

科研单位如何利用总账实现项目预算管理

本文根据科研单位项目预算管理工作需要,在不影响现有会计业务处理方式方法的基础上,利用会计核算软件,增设项目预算管理会计科目,将项目预算批复、执行和结题信息纳入会计核算,实现对项目明细科目预算和已到经费的双重指标控制。本文以用友U8财务软件总账系统和公益性行业科研专项为例,介绍具体方法。     

绩效预算介绍

绩效预算亦称为效益预算，它是在本世纪50年代初由美国联邦政府首先提出并应用于政府支出管理的预算模式。对于绩效预算的概念，可以追溯到50年代初美国总统预算办公室对它下的定义：“绩效预算是这样一种预算，它阐述请求拨款是为了达到目标。为实现这些目标而拟定的计划需要花费多少钱。以及用哪些量化的指标来衡量其在实施每项计划的过程中取得的成绩和完成工作的情况”。从上述概念中我们可以看出：     

外资制造企业成本管理研究

经济学分析中所提到的企业的成本管理,是对企业自身的全部收入以及支出进行的一种控制管理,其管理的最终对象为其价值指标,也可以称之为一种预算的管理方法。由此可知,外资企业可以通过实施成本管理来为企业的经营管理添砖加瓦。     

政府收支分类改革下的医院支出预算管理

本文创造性的以政府收支分类这一基础性环节为切入点,创新将其放在研究医院支出预算管理的改革问题基础上,并以此为指导深入分析政府收支分类体系对医院支出效益、规模的影响;并结合当前政府收支分类体系改革,通过推行绩效预算管理方式,坚定预算支出的执行等,实现医院支出预算管理的不断完善。     

外资制造企业成本管理研究

经济学分析中所提到的企业的成本管理,是对企业自身的全部收入以及支出进行的一种控制管理,其管理的最终对象为其价值指标,也可以称之为一种预算的管理方法。由此可知,外资企业可以通过实施成本管理来为企业的经营管理添砖加瓦。     

关于路局机关财务预算支出控制的研究

路局办公室财务科是路局机关预算支出的制定者和执行者，是机关费用支出的重要控制部门。因此．研究路局机关财务的预算管理现状，找出影响预算控制的原因，并制定相应的对策．对于提高路局机关的预算管理水平，充分发挥预算的控制作用，对于路局增收节支，实现路局的战略目标．都有重要的现实意义和理论意义。     

如何健全与完善科研项目经费的预算管理

为了进一步推动我国科研单位科研项目经费管理的规范化、使用的科学化,我国各级政府、科研单位先后出台了相关的管理政策和办法,加大了对科研项目经费的监督与检查力度、密度,进一步完善了科研单位的内部监管机制,并在一定程度上取得了一些效果。但是,由于长期以来我国科研单位受到思想观念和认识、体制等因素的影响,科研单位在科研项目经费的管理上的问题频出,特别是在预算管理方面的问题更是极为明显。本文将以TM研究院科研经费的预算管理作为研究的案例,并对其在科研项目经费管理中产生的各种问题进行分析,并站在预算的角度对其提出一些具体的对策和合理化的建议。     

应统一管理“业务招待费、汽车费用支出”

一、行政事业单位管理“业务招待费和汽车支出”中存在的问题 近几年，我们在审计中发现目前多数县区级财政管理尚运行在“财政控制拨款，代理核算，部门自主开支，事后报账”的模式，财政对各用款单位的支出明细结构很难掌控。如一些单位。未按财政批复的支出预算控制费用支出，先斩后奏，擅自改变支出结构，挤占专项资金或者支出突破预算总额，并在年末将超支额挂往来账，强行收支平衡，使财政预算执行大打折扣。     

科研单位全面预算管理问题及优化

随着事业单位改制的进一步深入,原本在计划经济环境下长期发展的科研单位不得不面向市场竞争,建立适应市场经济发展规律的新的管理体系和制度。全面预算管理作为一种综合性管理分析方法,是企业财务管理和经营管理相融合的管理方式,也是企业内控管理的重要手段。本文主要介绍全面预算管理的内涵,分析了科研单位全面预算管理目前存在的主要问题,并针对问题提出了建议。     

科研单位科研经费使用管理初探

经费管理是对经费所投入目标的预算、分配、使用和实际物化效果进行调节的动态过程。科研经费若想充分发挥作用,离不开合理的经费管理。文章从加大宣传、提高认识,加强固定资产管理、明确资产所有权归属,规范支出项目、加强执行监督,做好结题工作四个方面阐述了如何进一步加强和规范科研单位科研经费使用管理。     

浅谈科研单位的全面预算管理

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,把战略意图细化到财务预算、业务预算、资本预算及筹资预算中,通过有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的战略目标。全面预算管理在企业内部控制中的重要作用日益突显。科研单位作为国家科技创新的主体,加强管理制度建     

交通系统事业单位经费支出管理研究

本文从交通系统事业单位经费支出现状,包括支出比重、支出结构以及支出的规范性等分析入手,全面系统分析了当前交通系统事业单位经费管理方面存在的问题,提出从加强预算编制入手,强化预算管理和内部控制;从推行政府采购和集中支付入手,提高资金使用效率和效益;从建立内部费用中心入手,强化事业单位责任预算管理;从完善支出监督机制入手,扭转＂重收入,轻支出＂的传统管理思路。文中提出的一些观点、思路、措施既针对当前交通系统事业单位的实际,又对整个交通系统各类事业单位加强经费支出控制具有普遍的参考意义。     

浅析科技企业的预算管理

预算管理是为了实现科技企业既定的总体目标，通过编制新产品科研开发推广活动、营销活动、现金流量等预算，并以科技企业预算管理来保证所确定的最优方案在实践工作中得到贯彻执行。科技企业的预算管理要以明确的总体目标为前提，采取分权管理和控制管理的模式，将决策权进行分解，并通过适当授权进行内部控制。预算管理是实现科技企业成本和现金流量控制的一个重要方法。1、新产品科研开发推广预算管理新产品科研开发推广预算管理是以新产品投资为起点的预算管理模式。科技企业面临的投资风险来自两方面：一是大量资本支出与现金流出，使…     

以全面预算管理促进企业内部控制

预算管理是企业内部控制制度的一个重要组成部分，它涉及到企业生产经营活动的各个方面，是企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。全面预算管理以企业的总体经营目标为导向，将企业的各项经营指标具体化、系统化、数量化，并通过预算管理制度保证预算方案的实施，能够最大限度地运用资源，产生最佳管理效果。全面预算会因企业的性质和规模不同虽有所差异，但完整的预算主要由业务预算、财务预算和专门预算（包括资本支出预算）三部分组成。全面预算为企业及各级部门确定了明确的工作目标和任务，成为企业开展经济活动、实施管…     

管理会计技术与政府预算管理的相关性及运用

管理会计技术在政府预算管理中具有十分重要的地位与作用，其相关性主要表现在收支预测、支出控制和预算执行评价等方面。为建立适应我国市场经济的公共财政体制，我国对预算管理实行了集中采购、部门预算、国库集中支付和会计集中核算等一系列改革，对政府预算管理运用管理会计技术提出了新的要求。