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随着社会经济的快速发展,人们的生活水平不断地提高,对于普通的老百姓来说,医疗问题越来越受到重视。门诊导医工作对于提高医院的医疗效果非常的重要,而护理干预在医院门诊导医工作中的应用则会大大地提高医院的医疗效果。本文从多个方面论述了护理干预在医院门诊导医工作中的应用效果。 相似文献
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医院在开展医疗服务活动中有大量的业务收入。组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对开展医疗业务工作,增强医院自我发展能力有着非常重要的意义。加强医院收费服务的管理,完善收费体制、提高收费员的综合素质,有利于全面提高经济效益、提升医院整体形象,为广大患者提供优质、高效的服务。 相似文献
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营销在医疗服务市场化竞争中的作用日益凸显,医院借助服务营销可以将服务对象的范围扩大,收到良好的社会效益和经济效益。文章在分析医疗服务营销的定义和特点的基础上,探讨了医院在医疗服务营销中存在的主要问题,并提出了相应的改进建议。 相似文献
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医院统计工作的基本任务就是利用医院信息资料,科学的搜集、整理以及分析医院各个科室的工作效率和医院的社会经济效率,将统计服务和统计监督职能充分的发挥出来。随着时代的发展和社会的进步,电子计算机技术在飞速发展,网络信息时代已经到来,医院需要实时性更好的统计信息,并且需求量也越来越大;在医院管理中,统计信息有着十分重要的作用,它作为医院信息的主体,可以对医院经济效益进行有效的衡量,同时,还可以支持医院的各项管理,从而实现医院的可持续发展。 相似文献
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财务是医院整体运转的关键环节,医院的财务管理对于医院的经营活动和医疗服务具有调控与导向的作用.所以,首先就是医院财务的有效管理,可以提高医院的经济效益和社会效益.同时,在医院的发展与管理中,认识医院的财务管理在医院发展中的重要地位,并及时考查医院财务管理中所存在的问题.这样,有利于医院能够及时更新理财观念,利用有效的方法实施预算管理,从而加强成本核算,只有从全方面着手,才能提前防范风险的发生,并能够保障医院运转的可持续发展. 相似文献
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医院后勤管理是一项复杂的系统工程,是医院医疗、教学、科研的重要保障,在医院的建设和发展中扮演着重要的角色.在深化医院内部体制改革中,后勤管理改革成为医院管理改革的核心要求之一.文章分析了我国香港、深圳、上海、福建等地的后勤管理实践经验,从中可以看出专业化管理模式可以将医院的后勤工作分解为若干相对独立的单元,采取专办、联办、委办等方式以提高医院后勤管理的专业化程度,有利于提高医院后勤服务的效益和质量,在市场机制的作用下,充分发挥个自的积极性,大幅提高劳动生产率. 相似文献
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在当前信息高速发展的背景下,我国已经进入到了信息化社会中,在目前社会生活中,信息系统的应用十分广泛,在一定程度上也实现了信息化的高速发展,在医院管理中统计是医院管理最为重要的环节,是也是医院做好决策工作的重要条件,其在医院管理的全过程中都有着十分重要的应用。而我国当前的大部分医院在建设过程中已经慢慢实现了信息化的发展,对于医院来说,如果要进行有序的管理,也需要使用相关统计信息,对其进行科学的分析,促进医院的有序以及科学的发展,使其可以在当前社会中服务更多的人。本文笔者从实际出发,分析了信息统计工作对提升医院管理水平的作用分析。 相似文献
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随着信息技术的不断发展, 利用信息化手段提高医疗服务质量效率、 降低医疗成本及医疗风险, 已经成为各医院的重要任务. 医疗自助服务系统是当前医院信息化建设热点之一, 各大医疗机构都在大力推进医疗自助服务系统, 积极发展网上预约挂号、 在线咨询、 交流互动等自助服务. 通过医疗自助服务系统的建设, 可以节约患者的就诊时间, 提高医生的工作效率, 实现了诊疗流程的无纸化, 节约医院在人、 财、 物上的支出. 患者只需要一张诊疗卡, 通过医院自助设备或手机随时随地可以查看自己的就医情况, 实现患者预防、 诊疗、 康复的全流程自助服务, 切实减少了患者在排队等候的时间, 提高了医院的运作效率. 相似文献
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作为医院重要组成部分的图书和档案管理部门,在当今迅速发展的信息时代,面临着全新的机遇和挑战.把医院图书档案进行一体化管理,不仅可以方便综合服务的开展,同时还能够提高信息利用率,实现信息资源共享最大化.本文通过对一体化管理在医院图书档案中应用的介绍和探讨,说明一体化管理的先进性和重要性,并提出相应的建议和可行性措施. 相似文献
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医院报表统计信息是医疗卫生信息的主体,随着社会主义市场经济体制的继续深入改革,社会公众对医院服务质量的话语权越来越重视。为了医院管理与发展的需要,同时也为了促进医院服务,强化报表统计工作已成为医院发展的必然趋势。从总的目标来说,报表统计的重点是为医院决策管理层及各科室服务,在医院管理中为医院决策提供支持。 相似文献
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在社会主义市场经济的要求下,实行医院全成本核算是是深化卫生改革的需要,可以及时客观地反映医院成本变动状况.其次,医院实行成本核算可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化.在内部管理上,全成本核算可以增强医院员工的成本费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益.本文结合现代医院中开展全成本核算的工作实际,阐释全成本核算在医院经营管理实践中表现出的重要意义和创新方法. 相似文献
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绩效管理,既是当前医院管理的一个热点和难点问题,又是新医改政策加强公立医院监管的重要措施。运用好绩效管理可以引导医院加强内涵建设,进一步优化医院管理和诊疗服务流程,提高医疗服务质量和医院管理效能,推动医院持续、健康、快速发展,使医院走上“以人为本、全面、协调、可持续发展”的科学发展之路。 相似文献
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《经济师》2016,(7)
医院经济效益评价主要指的是将医院的医疗服务过程中所产生的活劳动以及物化劳动的消耗和所带来的医疗卫生成果,运用专业的评价方式,通过科学、专业的评价程序,对其进行对比和分析,最后分析出医院卫生服务经济效益的高低。通过对医院经济效益的评价,医院可以及时的发现在医疗服务过程中产生的一些问题,方便于医院的管理层能够提出一些改进措施,来提高医院的经济效益水平。医院的经济效益评价主要包括医院投资的效益评价、医院资源利用的效益评价、医院业务工作的效益评价以及医院经营管理的绩效评价等内容。文章针对医院经济效益评价,阐述了医院经济效益评价的主要内涵,并对医院绩效评价体系的具体内容、原则以及评价指标等做了详细的分析论述。 相似文献
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医院住院处、收费处存在的问题及改进措施 总被引:2,自引:0,他引:2
随着医疗体制改革的进一步深化,医疗市场的竞争日趋激烈,想要在竞争中立于不败之地,医院必须不断地发展和自我完善.作为医院住院处、收费处,如何更好地做好为病人服务,为医疗临床一线服务,为医院的发展做出更大的贡献.文章分析了住院处目前在管理上存在的不足,并提出相应的整改措施. 相似文献
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